在商業(yè)社會(huì)中，很多時(shí)候一個(gè)人的價(jià)值就是其所處圈子價(jià)值的映射?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)大幅降低了人與人之間的溝通成本，這種圈子的價(jià)值也隨之越來(lái)越大。

現(xiàn)今，以“1898咖啡館”為代表呈現(xiàn)出的眾籌模式，將來(lái)自公眾的資本、價(jià)值觀、社會(huì)資源以及公眾文化匯集在一起。這種眾籌模式的架構(gòu)師楊勇，改變了傳統(tǒng)咖啡館靠餐飲生存的狀態(tài)，通過經(jīng)營(yíng)圈子文化吸引有各種需求的人群。在他看來(lái)，彼此的利益需求是圈子存在的理性基石，各方的需求和互動(dòng)越多，圈子就越有發(fā)展。1898咖啡館還展現(xiàn)出了一個(gè)廣闊的想象空間：能夠激活社會(huì)沉淀資源;能夠快速集中大量資源辦大事;能夠降低創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn);能夠使真正有能力做事的專業(yè)人才掌握話語(yǔ)權(quán)……

這一眾籌模式的架構(gòu)師楊勇，并未僅僅滿足于咖啡館項(xiàng)目，現(xiàn)在找他咨詢和發(fā)起眾籌的機(jī)構(gòu)涉及領(lǐng)域越來(lái)越廣，有學(xué)校、醫(yī)院，有蔬菜種植企業(yè)、餃子館，還不乏車隊(duì)、衛(wèi)星公司等，更有各種一時(shí)意想不到的點(diǎn)子找上門來(lái)。目前，一切都“在路上”。