近來，“互聯(lián)網(wǎng)+”這個新經(jīng)濟名詞頻繁活躍在各個媒體平臺，自它首次出現(xiàn)于政府工作報告中后，便成為投資界最為積極尋找的投資主題。隨著過去多年的發(fā)展，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的滲透率已經(jīng)接近70%，人們的生活也隨之發(fā)生了翻天覆地的變化，越來越完善的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品慢慢改變著人們的生活習(xí)慣，人們時間分配的重心也逐漸由線下轉(zhuǎn)移到線上。

回顧近幾年中國互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進的發(fā)展，不難看出，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在方方面面改變著國人的生活，利用互聯(lián)網(wǎng)提供的服務(wù)滿足了人們在信息、消費、購物等各方面需求。互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)雖仍有賴于電信運營商提供的基礎(chǔ)設(shè)施，但已有了很大的獨立性；同時，隨著電信基礎(chǔ)設(shè)施的演進，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的信息量和豐富度也不斷升級。互聯(lián)網(wǎng)本身用戶數(shù)量的擴大，需求的多樣化，也為各種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的存在和發(fā)展提供了土壤。

產(chǎn)業(yè)新機遇

據(jù)統(tǒng)計，截至2014年底，我國網(wǎng)民人數(shù)近6.5億，擁有近5億智能手機用戶，其中網(wǎng)購用戶有3.61億?；谶@樣一個龐大的數(shù)量，中國互聯(lián)網(wǎng)的未來在全世界范圍內(nèi)都被看好。作為或許能領(lǐng)先全球的行業(yè)領(lǐng)域，中國的互聯(lián)網(wǎng)早已演變?yōu)樘嵘齻鹘y(tǒng)經(jīng)濟效率的手段，也是中小企業(yè)進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的主要領(lǐng)域。一些新觸網(wǎng)的傳統(tǒng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)板塊內(nèi)部細分行業(yè)的成長空間很廣闊，放眼中長期會有比較好的投資機會。近來，國內(nèi)大型投資機構(gòu)紛紛把投資重點轉(zhuǎn)向從事、布局互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)公司。

目前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對所有產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出加速滲透的趨勢，各種利用互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新層出不窮，未來互聯(lián)網(wǎng)的影響在第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)都將越來越明顯。在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的大趨勢下，互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)運而生，這是一種利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動通信技術(shù)等一系列現(xiàn)代信息科技技術(shù)實現(xiàn)資金融通的新興金融模式。在此種模式下，市場信息不對稱程度非常低，資金供需雙方能夠通過網(wǎng)絡(luò)直接對接，交易成本大大降低。

中國的互聯(lián)網(wǎng)金融既擁有全球最巨大的市場，又面對著最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與現(xiàn)代金融相結(jié)合的產(chǎn)物，互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)將對中國現(xiàn)行的金融組織體系形成強烈的沖擊，不同金融機構(gòu)的差別分工將日趨淡化，混業(yè)經(jīng)營將成為一種必然發(fā)展方向，金融監(jiān)管體系也將面臨新的問題和挑戰(zhàn)。電子商務(wù)引發(fā)的全球商務(wù)革命和經(jīng)營革命，預(yù)示著全球正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)移的重大轉(zhuǎn)折時期。

互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展道路充滿挑戰(zhàn)，如何在挑戰(zhàn)中保持清晰的思路，準(zhǔn)確地抓住機遇，積極有效地應(yīng)對全球金融服務(wù)提供商的挑戰(zhàn)，建立互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展新戰(zhàn)略，是擺在我國金融業(yè)界的新問題。

主流互聯(lián)網(wǎng)金融模式

1999年，中國服務(wù)于交易的支付網(wǎng)關(guān)的出現(xiàn)，標(biāo)志著中國互聯(lián)網(wǎng)金融的興起。從最初的支付功能衍生出眾多結(jié)合傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)金融悄悄地改變著中國金融市場的格局?；ヂ?lián)網(wǎng)最大限度地解決了信息不對稱的問題，讓更多的投資者享受到金融的便利。在此，簡要分析一下目前市場上主流的互聯(lián)網(wǎng)金融模式。

P2P

P2P是英文“Peer to Peer/Person to Person”的縮寫，即“個人對個人”，P2P網(wǎng)貸就是指個人對個人的線上借貸。P2P的實質(zhì)就是把線下的民間個人私借搬到線上并打散，即單個債權(quán)人的錢借給n個人，同時，單個借款人借的錢來自n個人，以此分散風(fēng)險。借款的形式分信用借款和抵押借款兩種，前一種是通過大數(shù)據(jù)分析借款人的授信額度來計算違約風(fēng)險，后一種則通過傳統(tǒng)的信用審核流程來審核借款人信用。在互聯(lián)網(wǎng)金融的整個交易模式中，互聯(lián)網(wǎng)解決了三個問題：扭轉(zhuǎn)了信息不對稱、大數(shù)據(jù)對于個人信用的補充、交易成本的降低；來自傳統(tǒng)的民間借貸模式則解決了信用不足的借款人的融資需求，而且與同等金額的理財產(chǎn)品相比，還提高了小額投資人的投資收益率。

最早的P2P網(wǎng)貸模式出現(xiàn)在2005年的英國倫敦，這個模式在2007年被引進中國后得到發(fā)揚光大?；ヂ?lián)網(wǎng)與民間借貸的結(jié)合，造就了P2P網(wǎng)貸在中國的快速發(fā)展。截至目前，全國已有超過3000家P2P網(wǎng)貸平臺。但由于過去一個時期行業(yè)監(jiān)管的缺失和網(wǎng)站管理人的道德風(fēng)險，據(jù)不完全統(tǒng)計，自2014年以來平均每天至少有一家P2P網(wǎng)貸平臺倒閉或跑路。一些大型P2P網(wǎng)貸平臺，如宜信、信和貸，已經(jīng)暫停了線上發(fā)布借款標(biāo)的的功能，轉(zhuǎn)而向線下尋找借款人和投資人，并利用自有系統(tǒng)匹配成交。

延續(xù)P2P網(wǎng)貸的模式，伴隨近年來股市的火爆行情，P2P股票配資平臺應(yīng)運而生。顧名思義，P2P股票配資就是借錢給別人炒股票并收取固定利息。2014年開始，線下股票配資業(yè)務(wù)在牛市的催生下火爆一時，以至于有人把線下業(yè)務(wù)結(jié)合P2P搬到線上來做。但此模式多以未實名的股票配資子賬戶來操作，具有很大的安全隱患和操作風(fēng)險。2015年7月12日，證監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于清理整頓違法從事證券活動的意見》，主流P2P配資平臺集體暫停配資業(yè)務(wù)。

目前，相當(dāng)一部分P2P網(wǎng)貸平臺存在著以下一些市場亂象：平臺自融、期限錯配、資金池等。其中，平臺自融是指平臺發(fā)起虛假的借款標(biāo)的向用戶融資，欺騙投資人，用融來的錢線下放貸或買賣股票。涉及此類行為的網(wǎng)站多以跑路告終，投資人的資金血本無歸。期限錯配是指利用各個借款標(biāo)的之間的時間差，把新的借款用來還舊的利息，拆東墻補西墻，類似龐氏騙局。此類平臺最終的結(jié)局不是倒閉就是跑路。資金池是指所有借款先流入平臺賬戶，然后再劃撥出去，沒有第三方托管。此類平臺事實上已經(jīng)涉嫌非法集資，投資人的資金風(fēng)險非常巨大。最經(jīng)典的例子是臺州的恒金貸，注冊資金5000萬元，上線當(dāng)天的下午網(wǎng)站就關(guān)閉。全國各地有約30名用戶受害，總損失超過30萬元。

造成上述問題主要是P2P平臺進入門檻低和前一時期監(jiān)管不明朗。在淘寶網(wǎng)上，一套像樣的P2P網(wǎng)站模板只賣13000元。2015年初，銀監(jiān)會專門成立了普惠金融部來監(jiān)管P2P，但細則一直未落地，使行業(yè)野蠻生長的亂象尚未得到扭轉(zhuǎn)。

股權(quán)眾籌

眾籌，即大眾籌資支持發(fā)起人（或組織）完成某件活動或項目的行為。歷史上最早的眾籌發(fā)生在1712年的英國，詩人亞歷山大·蒲柏承諾，將向為他提供資金支持的每個人提供一本翻譯好的六卷四開本的引文版古希臘詩歌集《伊利亞特》。結(jié)果，這一史無前例的承諾帶來了575名支持者，最后這本翻譯著作也順利出版發(fā)行。

2009年，美國著名眾籌網(wǎng)站Kickstarter成立，它為大量科技產(chǎn)品和項目提供了融資的平臺。美國法律要求，眾籌網(wǎng)站只能給予提供資金支持的“股東”以實物回報，而不能給以金錢形式的回報。

很快，這種新興的模式也來到了中國。國內(nèi)眾多回報式眾籌網(wǎng)站為許多優(yōu)秀的產(chǎn)品和項目提供了展示和籌資的平臺。而眾籌與金融的結(jié)合，造就了股權(quán)眾籌。股權(quán)眾籌是指，普通投資人認購公司出讓的一定比例的股份從而入股公司，并在未來獲得收益，這相當(dāng)于把私募股權(quán)互聯(lián)網(wǎng)化。具體操作流程是，項目方通過網(wǎng)站審核之后在網(wǎng)站上發(fā)起股權(quán)眾籌融資，投資人驗證成為合格投資人之后在網(wǎng)站上認購股權(quán)眾籌份額；若在目標(biāo)期限內(nèi)達到眾籌金額目標(biāo)，網(wǎng)站便通過設(shè)立有限合伙企業(yè)等方式進入目標(biāo)企業(yè)，投資人成為“股東”。等待未來企業(yè)成長之后，“股東們”通過并購、上市、回購等方式退出，獲得投資收益，此類有代表性的平臺包括京東眾籌、原始會、云籌等。

目前，股權(quán)眾籌主要服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)和實體消費型線下門店這兩類企業(yè)。前者的特點是收益不穩(wěn)定，但一旦企業(yè)進入上升通道，投資者退出時獲得的回報巨大；后者的特點是收益穩(wěn)定，但沒有太多上升空間。這兩種模式?jīng)]有孰優(yōu)孰劣的問題，只是面向不同風(fēng)險偏好的投資者，為想要當(dāng)“股東”的投資人提供實現(xiàn)夢想的舞臺。

股權(quán)眾籌讓小額投資人有機會參與以往只有“高大上”的風(fēng)投機構(gòu)才能參與的一些早期的優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，并拉近了項目與未來用戶的距離，在創(chuàng)業(yè)初期就建立了一幫參與其中的種子用戶（“股東”）。股權(quán)眾籌平臺在這里扮演了一個很重要的對接的角色：幫投資者過濾出優(yōu)質(zhì)項目，幫優(yōu)質(zhì)項目過濾出優(yōu)質(zhì)投資者（能帶來除資金以外資源的投資人）。平臺也會幫助包裝項目，這里所說的“包裝”是指突出項目的優(yōu)點并把各項指標(biāo)呈現(xiàn)出來，讓投資人最直觀地對項目進行評判。但目前的股權(quán)眾籌平臺大多剛剛起步，國家法律法規(guī)也還未正式落地，所以都還在摸索商業(yè)模式的階段，并沒有真正大規(guī)模盈利。

這些平臺容易出現(xiàn)項目風(fēng)控不嚴(yán)、投資人審核寬松、退出機制無法預(yù)期、涉嫌非法集資等問題。風(fēng)控不嚴(yán)主要是因為一些純線上的股權(quán)眾籌平臺沒有線下團隊，無法對目標(biāo)項目做全面的審核，對于行業(yè)走向、團隊效率等風(fēng)險點的把控不足。目前股權(quán)眾籌網(wǎng)站的投資人審核也是純線上，且不需提供資產(chǎn)證明材料和投資者風(fēng)險測評，對于合格投資人的把關(guān)非常薄弱，未來項目風(fēng)險發(fā)生后會產(chǎn)生眾多糾紛。

股權(quán)眾籌最大的風(fēng)險還是來自于退出機制的無法預(yù)期，由于某些平臺前期的包裝過度，導(dǎo)致一些項目在進入時就危險重重，且和企業(yè)沒有完善的對賭機制和資金運用計劃，在若干年后如果企業(yè)無法通過資本運作方式退出，投資人的股份只是一頁白紙，最后會血本無歸。最后，這種資金募集的方式本身涉嫌非法集資，在未來兌付風(fēng)險產(chǎn)生的時候，投資人很難用所謂的“合約”來保護自己，平臺也會陷入危機。例如，融資時簽的對賭協(xié)議在公司上市時就失去法律效應(yīng)，對于投資人來說很難保障自己的利益。

互聯(lián)網(wǎng)金融代銷

互聯(lián)網(wǎng)金融代銷是指通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息，把線下的傳統(tǒng)金融產(chǎn)品在線上撮合成交?；ヂ?lián)網(wǎng)可以解決金融產(chǎn)品信息不對稱的問題，類似金融超市的概念可以讓投資者根據(jù)自己的風(fēng)險承受能力和投資喜好來選擇適合自己的產(chǎn)品。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這種代銷的模式也出現(xiàn)在了移動客戶端。

國內(nèi)比較大型的互聯(lián)網(wǎng)金融代銷平臺都是線上結(jié)合線下的銷售模式，已經(jīng)具備了財富管理的功能，例如諾亞財富、宜信財富、格上理財?shù)?，這些平臺銷售的產(chǎn)品大多金額比較大，適合有固定理財習(xí)慣的投資者。移動端的代表產(chǎn)品是阿里巴巴旗下的“余額寶”，通過在第三方支付軟件“支付寶”里植入余額寶功能，打通了網(wǎng)購用戶直接購買天弘貨幣基金的通道。該產(chǎn)品從2013年上線至今規(guī)模已經(jīng)超過7100億元，成為全球第二大貨幣基金，在整個金融史上也算是空前的。

除了上述兩種通過投資門檻細分用戶的平臺，市面上還出現(xiàn)了全產(chǎn)品類別的代銷平臺，例如91金融超市、天天基金網(wǎng)、好買基金網(wǎng)等。這些平臺通過豐富的投資產(chǎn)品比價信息和行業(yè)新聞來引導(dǎo)客戶購買，賺取代銷費以維持平臺發(fā)展。最近又出現(xiàn)了以理財師為服務(wù)對象的私募代銷平臺“壹財富”，用“飛單”（轉(zhuǎn)推薦）的形式代銷金融產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)金融代銷平臺打破了時間和空間的限制，為產(chǎn)品發(fā)布方和投資者提供了極大的便利。

乍看之下，互聯(lián)網(wǎng)幫助金融產(chǎn)品發(fā)行機構(gòu)開辟了一條新的銷售渠道，但其實背后是金融數(shù)據(jù)和支付方式的創(chuàng)新。但如果僅止于此，互聯(lián)網(wǎng)代銷也只是“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的簡單模式。目前的代銷平臺只是充當(dāng)銷售渠道的作用，并沒有很好地通過分析客戶的個人數(shù)據(jù)，根據(jù)其風(fēng)險偏好與財務(wù)狀況量身定做一套理財方案，即便是像余額寶這樣擁有龐大客戶群體的產(chǎn)品，也沒有利用客戶的個人數(shù)據(jù)進行產(chǎn)品的最優(yōu)搭配和定制。

互聯(lián)網(wǎng)金融代銷平臺的運營策略多以銷售為導(dǎo)向，所以平臺聘用的大部分人員為線上和線下的銷售人員，平臺很難有足夠的人力、物力、財力對所有產(chǎn)品進行風(fēng)控把關(guān)。平臺作為信息發(fā)布、撮合交易的中間人，最終不出現(xiàn)在金融產(chǎn)品的交易合約里面，增加了平臺的道德風(fēng)險。對于產(chǎn)品未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險，平臺一般不會負責(zé)，而是由產(chǎn)品發(fā)布方和購買者直接協(xié)商。平臺在初期為了把產(chǎn)品推薦出去，一般很少大篇幅地在產(chǎn)品頁面詳述產(chǎn)品的風(fēng)險，且一些平臺自身的風(fēng)控人員很少實地考察項目，甚至有些平臺是按產(chǎn)品給的傭金金額大小來篩選上線產(chǎn)品。甚至有些基金經(jīng)理會花錢讓自己的產(chǎn)品獲得網(wǎng)站首頁推薦，這中做法使平臺失去了應(yīng)有的公允性。以上種種，非常容易給投資者帶來誤導(dǎo)。

從上面兩部分介紹中我們不難發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)金融快速蔓延發(fā)展的時代，我們享受著互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利，感受到打破時間和空間限制的優(yōu)越性，但同時也必須面對其中暗藏的風(fēng)險，諸如風(fēng)控管理人的道德風(fēng)險、平臺非法融資風(fēng)險、退出機制無法預(yù)期風(fēng)險、風(fēng)控不嚴(yán)等。

易高能，打造高效互聯(lián)網(wǎng)金融平臺

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給金融平臺插上了翅膀，讓傳統(tǒng)的平臺沖破時間和空間的束縛，成為了極具統(tǒng)治力的商業(yè)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的最大區(qū)別在于，前者屬于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。也是由此，互聯(lián)網(wǎng)與金融之間存在著天然的基因沖突：互聯(lián)網(wǎng)要求快速、開放、創(chuàng)新，但金融要求穩(wěn)健，要求風(fēng)險管理，這就注定了互聯(lián)網(wǎng)金融獲得爆發(fā)式增長易，要穩(wěn)健經(jīng)營難。因此，對投資者來說，選擇好的金融投資平臺尤為重要，這樣不僅能保證收益，還能有效地控制風(fēng)險。

“易高能”是高能資本旗下一站式的私募投融資互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，它專注于私募市場的價值發(fā)現(xiàn)，通過專業(yè)團隊篩選私募市場的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，供高凈值投資人和機構(gòu)挑選投資。平臺銷售的私募產(chǎn)品囊括了私募體系中幾乎所有的產(chǎn)品類型，包括：并購重組私募債券、收益憑證、私募股權(quán)產(chǎn)品、私募基金、衍生品、證券公司次級債券、證券公司短期公司債券、資產(chǎn)支持證券、資管產(chǎn)品等?！耙赘吣堋逼脚_與國內(nèi)多家大型金融機構(gòu)緊密合作，為投資者提供覆蓋全方位、全行業(yè)類型的金融產(chǎn)品。

“易高能”借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動通信技術(shù)的優(yōu)勢，打破傳統(tǒng)金融行業(yè)在時間和空間上的限制，通過線下資深團隊的配合，大幅度提高平臺產(chǎn)品質(zhì)量，將更好的私募產(chǎn)品呈現(xiàn)給全國的優(yōu)秀投資人。“易高能”以公平、公正、公開的理念將產(chǎn)品信息透明化，投資者可以方便地通過比較不同產(chǎn)品的主要元素，根據(jù)自身的投資習(xí)慣，選擇適合自己的投資標(biāo)的或投資組合。

“易高能”還提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目與投資人的對接服務(wù)。企業(yè)可以項目形式發(fā)起融資，網(wǎng)站利用“微路演”等配套服務(wù)讓投資人與優(yōu)質(zhì)項目高效對接。無論機構(gòu)用戶還是個人用戶，可以實時收聽語音路演并查閱項目文檔資料，無法抽出時間參加“微路演”的用戶還可以通過回放功能，選擇自己合適的時間觀看路演過程。這一功能解決了傳統(tǒng)路演在時間和空間上無法與用戶進行匹配的問題，同時，通過網(wǎng)絡(luò)路演，能夠最大限度地提高參與人數(shù)，路演的效果也會大幅提高?！拔⒙费荨睘閺V大初創(chuàng)型項目提供了一個向大眾展示的機會，為“易高能”聚集大量的項目方資源。資深的線下團隊通過篩選和審核，幫投資者過濾掉不符合風(fēng)險把控要求的企業(yè)，將真正有價值的項目與大眾分享。作為行業(yè)頂尖的投融資平臺，“易高能”利用大量的合格投資者資源優(yōu)勢，可以幫助更多初創(chuàng)型企業(yè)發(fā)展壯大，最終達到投資者與企業(yè)方共贏的理想狀態(tài)。

從購買力到購買頻率，再到購買偏好，“易高能”平臺通過大量此類數(shù)據(jù)的分析，能夠鎖定高凈值用戶群體的購買習(xí)慣，然后根據(jù)客戶的需求，開發(fā)和尋找最適合高凈值用戶群體的產(chǎn)品，從根本上提高成功率。同時，“易高能”平臺通過對投資者進行適當(dāng)性調(diào)查，對投資者的購買能力和風(fēng)險投資能力進行評估，針對不同類型客戶量身定制與其投資風(fēng)格相匹配的理財產(chǎn)品，同時，也為不同的產(chǎn)品找到最適合的合格投資人。

除了投資者管理，“易高能”的優(yōu)勢還體現(xiàn)在對項目的把控上，其背后的高能資本是一支擁有專業(yè)經(jīng)驗的投行團隊。高能資本于1999年成立，目前在北京、上海、廈門、江西、蘇州、無錫、深圳、香港等八地設(shè)有分支機構(gòu)，擁有近百人的專業(yè)團隊。悠久的業(yè)務(wù)經(jīng)營歷史及高知名度的品牌是公司成功的主要因素，并令公司先后獲得多個行業(yè)獎項及證書。2011年以來，高能資本被中國投資協(xié)會股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會授予“年度優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)獎”，被清科集團、投中集團等業(yè)內(nèi)知名研究機構(gòu)評為“中國股權(quán)投資年度排名本土創(chuàng)投50強”。旗下多只基金的管理公司獲評中國投資協(xié)會年度投資案例數(shù)量10強、所投企業(yè)就業(yè)崗位數(shù)量增長20強及所投企業(yè)繳納稅金增長20強等，目前設(shè)立運營的十余只基金總規(guī)模近百億人民幣，涉及資產(chǎn)規(guī)模逾200億元人民幣。憑借多年的投行經(jīng)驗，高能資本建立了一套完整的風(fēng)控體系，無論是對內(nèi)部人員的管控還是對外部項目資源的調(diào)查，每一處細節(jié)都能體現(xiàn)出高能資本對產(chǎn)品的用心。

近年來，有越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司投身互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，但其本質(zhì)上只能算是代銷。它們通過傳統(tǒng)媒體來做通道業(yè)務(wù)，快速獲得媒體掌握的用戶和流量；另一方面，運用媒體的品牌優(yōu)勢，廣鋪廣告，更容易獲得用戶信任。但金融最核心的還是風(fēng)控，不接觸最核心的業(yè)務(wù)，僅僅作為代銷平臺，在互聯(lián)網(wǎng)金融這場大戲中，最多只是跑跑龍?zhí)住Ｗ约褐蛔鲂畔l(fā)布平臺，把風(fēng)控職責(zé)交給第三方擔(dān)保機構(gòu)，并將其稱為“把專業(yè)的事交給專業(yè)的機構(gòu)去做”，這種做法其實與廣告商并無本質(zhì)區(qū)別。真正的互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該是通過互聯(lián)網(wǎng)的力量，讓傳統(tǒng)的金融行業(yè)更上一層樓。多年來，高能資本始終堅持“發(fā)現(xiàn)價值，持有價值，提升價值，放大價值”的投資管理理念，不僅為地方政府、被投資企業(yè)、企業(yè)股東等創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟效益，還為各地提供了一系列強有力的增值服務(wù)，貢獻了科學(xué)、生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展的社會效益。

資金的安全性也是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺存在的風(fēng)險之一，為了杜絕平臺自融、資金池和期限錯配等問題，“易高能”平臺結(jié)合了第三方支付來為資金安全把關(guān)。通過第三方支付平臺和托管銀行對資金賬戶的監(jiān)控，“易高能”平臺在處理業(yè)務(wù)過程中能夠做到直接對接資金與項目，不參與資金調(diào)撥，以防止平臺將資金歸為已有或是用到非平臺項目領(lǐng)域，這能夠完全免除投資者對資金安全的擔(dān)憂。

互聯(lián)網(wǎng)金融是整個金融市場的巨大創(chuàng)新，也是金融體系未來發(fā)展的大勢所趨。而要在這個新興行業(yè)里面可持續(xù)地發(fā)展，必須把握幾個原則：

第一，數(shù)據(jù)支持。互聯(lián)網(wǎng)的未來在數(shù)據(jù)，掌握了數(shù)據(jù)才能更好地為投資者服務(wù)，并配合產(chǎn)品發(fā)布方設(shè)計出符合不同偏好的投資者的產(chǎn)品。未來，大數(shù)據(jù)會滲透到生活的方方面面，掌握了數(shù)據(jù)就能從根本上改變原有的商業(yè)模式，真正回到交易的原點，為金融的交易雙方服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)具有分散和整合的功能，一定要利用這個天然的屬性來提高金融市場的效率和資源配置能力。

二是信用審核。平臺要為交易的雙方背書，切實地做好買賣兩端的信用審核工作和風(fēng)險的充分揭示，讓互聯(lián)網(wǎng)更好地揭示風(fēng)險并分散風(fēng)險。

三是業(yè)務(wù)獨立。平臺就是平臺，不能逾越自己的權(quán)限，更不能管理和運作投資者的資金。

四是合法合規(guī)。從古至今，商業(yè)總是走在法律前面?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)顛覆了人們消費生活中的很多習(xí)慣，但不能改變法制社會的本質(zhì)。法律的紅線堅決不能觸碰，對于金融市場必須抱有敬畏之心。

易高能的未來

通過不斷的摸索和改善，“易高能”未來將打造成一個超級互聯(lián)網(wǎng)金融平臺（或稱互聯(lián)網(wǎng)金融超市），所有的金融機構(gòu)和金融服務(wù)的消費者（包括資金供需雙方），都可以在這個超級平臺上登記注冊，開展業(yè)務(wù)，通過開放的平臺進行透明化溝通，共享平臺服務(wù)。

要成為理想化的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，通過多元化需求無縫對接供需雙方，提高效率，規(guī)范市場，“易高能”將從以下幾方面入手：

一是作為平臺的建設(shè)者和維護者，將打造和維護一個功能健全、高效便捷、安全可靠的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺（包括硬件、軟件和基礎(chǔ)設(shè)施），并為用戶提供接口或登錄入口，保持與用戶（包括金融機構(gòu)）通暢的信息傳遞。

第二，建立完全真實、便于認證的用戶信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。按照監(jiān)管規(guī)定，認真核實用戶身份（確保用戶實名制），保留用戶身份核驗的基本信息（如身份證號、專用密碼等）并嚴(yán)格保密，保證用戶信息安全和方便交易認證。

第三，建立靈活便捷的信息索引和搜索引擎。金融產(chǎn)品或服務(wù)的供需雙方通過輸入供需基本信息，由“易高能”平臺提供快速便捷準(zhǔn)確的查詢和交互，不斷縮小供需雙方的交流范圍，提高交易或借貸等金融活動的效率和成功率。

第四，提供中介服務(wù)?！耙赘吣堋逼脚_提供金融交易所必需的第三方支付、登記或托管服務(wù)，或交由專門的登記公司或托管銀行辦理。

第五，進行交易處理和信息采集與分析。對于所有用戶、交易、金融產(chǎn)品、賬戶余額等信息，“易高能”平臺都會進行全面的記錄和處理，這需要很好地運用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，建立快捷、準(zhǔn)確、安全的查詢系統(tǒng)、對賬系統(tǒng)、用戶分析系統(tǒng)、交易和產(chǎn)品分析系統(tǒng)、風(fēng)險分析和控制系統(tǒng)、社會征信系統(tǒng)等。

這樣，“易高能”平臺的用戶只需在平臺上登記注冊，即可享受其需要的所有金融服務(wù)，而無需到每家金融機構(gòu)去開戶和辦理業(yè)務(wù)；金融機構(gòu)也無須各自建立自己的客戶信息系統(tǒng)，而可以在經(jīng)用戶同意后，由“易高能”平臺提供相關(guān)用戶的信息，并實現(xiàn)信息系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的社會共享，極大地減少相關(guān)方面的投資和維護成本?！耙赘吣堋逼脚_上的用戶可以完成P2P和眾籌交易，實現(xiàn)去中介化（第三方登記或托管除外），減少環(huán)節(jié)，降低成本。在這個過程中，“易高能”平臺的功能和優(yōu)勢可以得到不斷的發(fā)掘和發(fā)揚光大，并進一步促進金融創(chuàng)新和服務(wù)效率的提高。

這種劃時代的變革，僅僅依靠簡單的“互聯(lián)網(wǎng)+金融”或者“金融互聯(lián)網(wǎng)化”是很難實現(xiàn)的，必須切實增強互聯(lián)網(wǎng)的思維和認識，脫離傳統(tǒng)理念和格局的束縛，從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及其功能發(fā)揮的角度出發(fā)，理解好、規(guī)劃好“互聯(lián)網(wǎng)+”。需要強調(diào)的是，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，會極大地改變現(xiàn)有金融格局和金融運行模式。在此過程中，平臺屬于基礎(chǔ)設(shè)施，是為金融活動服務(wù)的。平臺的建設(shè)者、維護者和所有者不可能完全取代專業(yè)金融機構(gòu)在產(chǎn)品設(shè)計、金融服務(wù)、交易談判、風(fēng)險控制等方面的金融功能。而另一方面，專業(yè)金融機構(gòu)作為平臺的用戶，同樣需要得到平臺良好的服務(wù)，其消費者權(quán)益同樣需要得到充分保護。