成為或者作為一名企業(yè)家殊為不易，為自己的企業(yè)籌集資金更是難上加難。即使在好的年頭，也只有1500家美國企業(yè)獲得風(fēng)險投資，還有大約50000家獲得天使投資，這個數(shù)字對于500萬家尋求創(chuàng)業(yè)資本的企業(yè)而言微不足道。在其他地方，包括本書作者大多數(shù)時間都在的英國，數(shù)字甚至更難看。

作者能切身體會這種艱難，因為其前半生的職業(yè)生涯就是在多次的創(chuàng)業(yè)和融資中度過的。在作者的后半生中，作為世界領(lǐng)先的商學(xué)院的教授、公司董事會成員和投資者，數(shù)以百計的創(chuàng)業(yè)者在其幫助下，克服和規(guī)避了融資和其他挑戰(zhàn)，成為成功的企業(yè)家。其中一些來自聽起來可能讓你驚訝的大公司，還有其他更為典型的人，在他們的廚房、車庫，甚至在當(dāng)?shù)睾冗^兩瓶啤酒的酒吧開始創(chuàng)業(yè)。

他們中的絕大多數(shù)人并不遵循被眾人奉為圭臬的尋常之路。他們做了什么呢？他們當(dāng)中的絕大多數(shù)人從來沒有得到1英鎊、1美元或者1盧比的風(fēng)險投資，他們也從不抵押或典當(dāng)自己的房子。相反，他們總能想方設(shè)法，通過幫助客戶解決緊迫的問題，或者通過開發(fā)不同以往的令人愉快的客戶體驗來開辦企業(yè)、正常運營，然后成長起來；而不是曲意逢迎風(fēng)險投資人或者對公司的首席財務(wù)官低眉垂首。想想在咖啡館領(lǐng)域的“咖啡共和國”，或是休閑服裝領(lǐng)域的“香蕉共和國”，這些企業(yè)不經(jīng)風(fēng)險融資就建立了充滿活力、快速增長的業(yè)務(wù)模式?！澳敲?，他們的資金來自哪里？”你也許會問。至少在剛開始的時候，甚至貫穿于整個創(chuàng)業(yè)歷程，他們最大份額的創(chuàng)業(yè)資金來源于一個更加熱情并和藹可親的金主：他們的客戶。

作者認(rèn)為，客戶融資模式的時代已經(jīng)來臨。2012年早些時候，作者開始對那些建立偉大公司的勇敢的企業(yè)家進行深入研究——那些小的公司適合他們的生活方式，而那些大的公司已經(jīng)家喻戶曉——他們用于開始和發(fā)展業(yè)務(wù)的方法就是利用顧客的現(xiàn)金流。

在《零成本創(chuàng)業(yè)》一書中，作者提煉出了21世紀(jì)富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的企業(yè)，從戴爾、蓋茨和齊格勒等前輩身上傳承和創(chuàng)新的5種新奇方法：媒人模式、提前支付模式、訂閱模式、稀缺模式及產(chǎn)品服務(wù)模式。作者強調(diào)對大多數(shù)公司而言，不管是發(fā)展迅速還是其他類型的，其早期的融資來源于和藹可親的、友好的渠道——他們的客戶。這就是麥克·戴爾、比爾·蓋茨、香蕉共和國的梅爾和帕特里夏·齊格勒為其公司啟動、運行并成為知名品牌所采取的方式。

作者約翰·馬林斯（John Mullins）博士，是倫敦商學(xué)院管理實踐副教授，在公司創(chuàng)建、融資和發(fā)展研究方面較有權(quán)威的著名學(xué)者之一。他還是擁有三個公司的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的資深創(chuàng)業(yè)者，并經(jīng)常在創(chuàng)業(yè)者及其團隊、快速增長公司的CEO及投資者的社區(qū)里做演講，曾著有《新商業(yè)道路測試——關(guān)于如何評估創(chuàng)業(yè)機會》一書。

《創(chuàng)業(yè)頭條》

【著】（美）蘭德爾·萊恩及《福布斯》雜志編輯部

【譯】孫瑩瑩

【出版】浙江人民出版社

【定價】54.90元

全民創(chuàng)業(yè)的浪潮中，如何抓住共享經(jīng)濟帶來的機遇？沒有營收模式還一直燒錢的公司，如何贏得投資人的青睞？在“N輪死”的魔咒下，怎樣才能成功活下來？面對數(shù)十億美元的收購要約，創(chuàng)始人究竟應(yīng)該如何抉擇？沒有資金又不懂技術(shù)，是否就無法分享互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的紅利？《創(chuàng)業(yè)頭條》一書將為你揭秘上述問題的答案。

閱讀本書你會發(fā)現(xiàn)，在硅谷最新崛起的互聯(lián)網(wǎng)億萬富豪身上，有一種顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)：年輕、大膽，以迅疾的速度、貪婪的野心和先進的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)馳電掣般接管了這個世界。他們將巧妙的創(chuàng)意或產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成為空前規(guī)模的巨額財富，他們的初創(chuàng)公司沒有獲得任何營收，卻能實現(xiàn)超乎想象的天價估值。

《創(chuàng)變者》

【著】（美）帕蒂·約翰遜

【出版】中國人民大學(xué)出版社

【譯】石云鳴

【定價】42.00元

2015年，中國社會被推到了互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口上，互聯(lián)網(wǎng)的旗幟鼓動著大眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)的浪潮洶涌而來，求變創(chuàng)新的夢想正在從國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣蟊妼ι钆c未來的渴望，這將前所未有地改變中國的商業(yè)模式和社會進程。推動和支撐這一社會變革潮流的是一群勇于創(chuàng)新與變革的人，即本書所呈現(xiàn)的形形色色的創(chuàng)變者。

創(chuàng)變者即創(chuàng)新變革者，他們站在新時代的潮頭，以個人創(chuàng)新的方式改變商業(yè)與社會的既有模式，撬動社會進步的杠桿。在互聯(lián)網(wǎng)時代，這個群體在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，以創(chuàng)新變革為紐帶群聚起來，相互支撐，精誠合作，逐漸成為社會發(fā)展與變革的中堅力量。本書是引領(lǐng)你成為一個創(chuàng)變者的全面指南。

《跨界與融合》

【著】（愛爾蘭）馬丁·克里納

【譯】趙曉囡、徐俊杰

【出版】人民郵電出版社

【定價】49.00元

本書以全球化的視野，為讀者繪制了一幅全球數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展地圖，其中既包括傳統(tǒng)電信運營商的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，也包括金融、醫(yī)療、商業(yè)零售、傳媒娛樂等其他行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)化、信息化和數(shù)據(jù)化的過程中，所進行的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。從中我們可以看到數(shù)字經(jīng)濟究竟是如何運轉(zhuǎn)和發(fā)展的，以及下一個風(fēng)口最可能在哪里出現(xiàn)。

作者馬丁·克里納是全球通信產(chǎn)業(yè)聲譽卓著的戰(zhàn)略思想家，曾擔(dān)任摩托羅拉、英國電信等通信產(chǎn)業(yè)巨頭的高層管理人員。馬丁在電信管理論壇（TM Forum）擔(dān)任CEO達(dá)十幾年，電信管理論壇是全球最為權(quán)威的數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織，目前擁有來自全球的900多家企業(yè)會員。