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        設(shè)計(jì)者說(shuō)

        2015-04-29 00:00:00
        設(shè)計(jì) 2015年6期

        “首先,你要考慮清楚你喜歡為什么樣的公司工作,因?yàn)楹芏嗲闆r下,年輕設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出很棒的東西,卻被公司拒絕,因?yàn)樗麄冞€沒(méi)有理解要從公司的角度出發(fā)來(lái)考慮應(yīng)該設(shè)計(jì)怎樣的產(chǎn)品,所以,年輕的設(shè)計(jì)師不要貪圖飛躍式的進(jìn)步,要循序漸進(jìn)。第二件事聽(tīng)起來(lái)會(huì)有些矛盾,那就是:守護(hù)夢(mèng)想。這聽(tīng)起來(lái)很難,但是不要一味向現(xiàn)實(shí)屈服?!?/p>

        ——瑞士設(shè)計(jì)師庫(kù)諾·弗羅姆赫茨是非科班出身的家具設(shè)計(jì)大師,作品曾獲紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、德國(guó)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、室內(nèi)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)。在2014年一次對(duì)中國(guó)的訪(fǎng)問(wèn)中,他通過(guò)媒體給年輕設(shè)計(jì)師作出如上一些建議?!拔揖褪沁@么做的?!睅?kù)諾說(shuō)。

        “以前做眾籌的時(shí)候有一個(gè)問(wèn)題,用戶(hù)分為兩種,一種是極客,一種是大眾消費(fèi)者,兩種人的需求是不一樣的。極客群體要的是參與感,他們希望在產(chǎn)品還沒(méi)做出來(lái)之前,能參與到整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程,你有BUG我?guī)湍阏页鰜?lái),這個(gè)時(shí)候產(chǎn)品是不成熟的。而對(duì)于大眾消費(fèi)者來(lái)說(shuō),你的產(chǎn)品不成熟,是次品,他們不愿意幫你測(cè)BUG,他們希望拿到質(zhì)量好的產(chǎn)品。這兩種用戶(hù)的喜好和思維習(xí)慣是完全不一樣的,目前眾籌不管如何去做,都無(wú)法兼顧到這兩種用戶(hù)?!?/p>

        ——國(guó)內(nèi)第一家眾籌網(wǎng)站“點(diǎn)名時(shí)間”在“試水”中國(guó)眾籌市場(chǎng)近3年后,于2014年年中正式宣布轉(zhuǎn)型。談到此次決議撕下“眾籌”標(biāo)簽的原因,張佑認(rèn)為,眾籌本身是存在問(wèn)題的。

        “但在我剛開(kāi)始做這些陶瓷雕像的時(shí)候真的很難,我感到很孤立,自己也充滿(mǎn)了懷疑。而且,在我剛畢業(yè)的時(shí)候,丹麥的陶瓷設(shè)計(jì)仍舊被那些陶瓷制的物件容器所統(tǒng)治,那時(shí)候我想人們都忘了陶土除了能做容器,還能做些別的東西?!?/p>

        ——丹麥藝術(shù)家路易絲·海德伽弗(LOUISE HINDSGAVL)曾經(jīng)面對(duì)一種混沌的狀態(tài),不知從哪里開(kāi)始,但她確定,他們做的不是她要做的,她要尋找自己的設(shè)計(jì)語(yǔ)言?!岸夷菚r(shí)候傳統(tǒng)的瓷制雕像也被認(rèn)作是過(guò)時(shí)的,我想這些雕像總有些未被發(fā)揮的潛能,比如說(shuō)講故事或是打造出某種場(chǎng)景。它們有我想要表達(dá)的一切。”

        “通常來(lái)說(shuō),政府和公共團(tuán)體會(huì)進(jìn)行龐大投資,努力為所有人提出解決方案——不論是對(duì)窮人還是富人、病人或是健康的人。中國(guó)不僅需要相關(guān)公共政策的支持,同時(shí)國(guó)家也不能全部指望私營(yíng)企業(yè)的投資。老人的生活質(zhì)量不是交易,而是所有人的責(zé)任——照顧好老人,為他們創(chuàng)造一個(gè)有尊嚴(yán)、幸??鞓?lè)的晚年。同時(shí),中國(guó)也需要新建更多的公立養(yǎng)老院,對(duì)現(xiàn)有的一些養(yǎng)老院進(jìn)行改造,提高護(hù)理服務(wù)和生活條件的舒適度,使之與目前正飛速發(fā)國(guó)力昌盛的二十一世紀(jì)中國(guó)相匹配。”

        ——法國(guó)戴德旭建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)辦人戴德旭(DENIS DESSUS)是里昂國(guó)家高等建筑學(xué)院董事,代表作有2010上海世博會(huì)法國(guó)羅阿大區(qū)館、法國(guó)瓦隆斯INEED大樓、蒙特帕斯大廈翻新項(xiàng)目等。戴德旭涉足養(yǎng)老院設(shè)計(jì)已久,傾向于立足社會(huì)養(yǎng)老制度、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成、老年人行為與心理、生態(tài)學(xué)等,去深入思考自己作為建筑師所能夠提出的設(shè)計(jì)方案。以上是他認(rèn)為法國(guó)在老年住宅方面值得中國(guó)借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

        “我會(huì)隨時(shí)隨地關(guān)注各種不同的設(shè)計(jì)和材料,關(guān)注的范圍也比較廣泛,從高爾夫產(chǎn)業(yè)到整個(gè)體育產(chǎn)業(yè),到工作室、家周?chē)?,在我旅行、從事機(jī)械制作,甚至開(kāi)車(chē)時(shí)都會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)新事物。但是我認(rèn)為能為我?guī)?lái)最多靈感的還是大自然。我尤其熱愛(ài)潛水,在潛水時(shí)觀(guān)察各種不同形狀不同大小的生物在水中自由游動(dòng)。我也說(shuō)不清楚大自然是如何融入高爾夫球桿設(shè)計(jì)中的,但是我很清楚大自然的確激發(fā)了我用多種不同方式考慮問(wèn)題,并最終得到我想要的結(jié)果。大自然中自有最好的解決方案!”

        ——大衛(wèi)·富蘭克林(DAVID FRANKLIN)已經(jīng)在高爾夫產(chǎn)業(yè)中工作了二十多年,曾為高爾夫運(yùn)動(dòng)業(yè)內(nèi)最知名的品牌和運(yùn)動(dòng)員設(shè)計(jì)制造高爾夫球桿。自從2001年耐克公司開(kāi)始涉足高爾夫球桿起,大衛(wèi)就開(kāi)始在耐克公司高爾夫球部工作,在工作期間他為耐克設(shè)計(jì)了PRO BLADE、PRO-COMBO鐵桿組;BLUE CHIP推桿組、IGNITE推桿組、IC推桿組,除此之外還有METHOD及METHOD CORE系列概念推桿組。

        “‘你會(huì)為一張很美的圖紙投資嗎?’相信國(guó)內(nèi)多數(shù)消費(fèi)者的回答是‘NO。’這真實(shí)反映出了,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的接受度一定程度上決定了產(chǎn)品眾籌的形態(tài),一個(gè)項(xiàng)目不會(huì)還在一張圖紙的階段,就能預(yù)購(gòu)成功?;谶@樣的環(huán)境,京東金融決定還原眾籌的本質(zhì),真正為擁有新奇創(chuàng)意的小微企業(yè)與個(gè)人提供圓夢(mèng)平臺(tái)。以智能硬件舉例,產(chǎn)品周期包含了設(shè)計(jì)圖、工程樣機(jī)、手板到量產(chǎn),京東眾籌是在手板到量產(chǎn)這個(gè)階段介入,之所以選擇這樣的階段,一方面是出于風(fēng)險(xiǎn)控制,另一方面也是消費(fèi)者很難為一張圖紙買(mǎi)單的現(xiàn)狀所決定?!?/p>

        ——在與京東金融眾籌業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人金麟就京東眾籌的規(guī)劃進(jìn)行訪(fǎng)談時(shí),金麟對(duì)京東眾籌的“初心”進(jìn)行了詳盡的闡釋。他還表示,眾籌的發(fā)展,與消費(fèi)者的意識(shí)相關(guān),隨著消費(fèi)者接受度慢慢提高,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力越來(lái)越強(qiáng),也將愿意沿著產(chǎn)品周期逐步前移,更早地幫助到智能硬件團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想。

        “我們把‘看見(jiàn)造物’定義成一個(gè)綜合的平臺(tái)式品牌,民藝要從作品到產(chǎn)品再到商品。民藝為生活而生,回到民藝真正的身份,挖掘、創(chuàng)造、推廣,交由消費(fèi)者檢驗(yàn)它是不是一個(gè)有價(jià)值的良物?!匆?jiàn)造物’是聯(lián)合設(shè)計(jì)師和民間工坊并管理和整合,是開(kāi)放的,邀請(qǐng)每一位致力于中國(guó)創(chuàng)造的設(shè)計(jì)師加入。”

        ——2015年1月,“看見(jiàn)民生”專(zhuān)柜正式落戶(hù)成都遠(yuǎn)洋太古里方所書(shū)店。藝術(shù)家、當(dāng)代民藝設(shè)計(jì)推動(dòng)者、“看見(jiàn)造物”創(chuàng)始人朱哲琴在一次民藝對(duì)談上談到,“看見(jiàn)民生”是一個(gè)實(shí)踐,提倡為消費(fèi)者提供買(mǎi)得起的中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì),針對(duì)手工藝的程度做了不同的實(shí)驗(yàn),三年調(diào)研,結(jié)合中國(guó)手工藝和新設(shè)計(jì)有多層次的產(chǎn)品。2015年初推出“看見(jiàn)民生”專(zhuān)柜,未來(lái)半年時(shí)間推出五到六個(gè)專(zhuān)柜。朱哲琴還說(shuō),設(shè)計(jì)師應(yīng)該放下身段,根據(jù)工藝思考設(shè)計(jì)。從階段目標(biāo)過(guò)渡到最終目標(biāo),而不是一步登天。沒(méi)有誰(shuí)在一瞬間改變誰(shuí)的可能?!翱匆?jiàn)造物”試圖讓設(shè)計(jì)師貼近工藝原貌,讓手工藝大師向前邁一步。

        “我覺(jué)得,最重要的是每一個(gè)作品都是特別的、與眾不同的。每一個(gè)設(shè)計(jì)都只是為一本書(shū)、一個(gè)人(作者)而做的,不適用于其他書(shū)或人。對(duì)作者來(lái)說(shuō),每一本書(shū)是只為他/她設(shè)計(jì)的作品,對(duì)我而言是要有新鮮感的,每一次閱讀都有不同的體會(huì)。設(shè)計(jì)決不能變成例行公事,我從不做例行公事。”

        ——伊瑪·布姆是(IRMA BOOM)荷蘭設(shè)計(jì)界首屈一指的代表人物。獨(dú)立設(shè)計(jì)30多年,她所設(shè)計(jì)的300部書(shū)籍,100部被紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館收藏,更多的為其贏(yíng)得了幾乎世界上最重要的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)?!皶?shū)本遭受最大的挑戰(zhàn),不是科技電子,而是人們不讀書(shū)?!币连敗げ寄芬会樢?jiàn)血地指出,但她也承認(rèn)書(shū)籍設(shè)計(jì)師應(yīng)承擔(dān)部分責(zé)任。所以她堅(jiān)持設(shè)計(jì)特別的書(shū),花費(fèi)很多時(shí)間在文字、圖片的感觀(guān)效果上,希望吸引讀者想要擁有這本書(shū)。

        “我覺(jué)得這些事情我們一直都是在討論的,包括BNC也是一個(gè)舶來(lái)的東西,就是買(mǎi)手店。但是你知道我們現(xiàn)在面臨的是一個(gè)特別變遷的時(shí)代。網(wǎng)上很多人都在說(shuō),零售現(xiàn)在在中國(guó)實(shí)體店大關(guān)門(mén)的潮流已經(jīng)即將來(lái)到,這個(gè)時(shí)代給中國(guó)設(shè)計(jì)師,包括其他人很多很多的機(jī)會(huì),對(duì)我來(lái)講與其說(shuō)去公布我找到一個(gè)什么東西,不如跟大家說(shuō)句實(shí)話(huà),我也在學(xué)習(xí),因?yàn)檫@是在一個(gè)變遷的時(shí)候,到底找到哪個(gè)方向,找到什么樣的一個(gè)模式才能走得最遠(yuǎn),才能走得更好,才能夠讓中國(guó)設(shè)計(jì)師得益,同時(shí)也讓我們得益,這個(gè)是一個(gè)我還在探索的一件事情?!?/p>

        ——面對(duì)“怎么樣才能夠讓中國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師走出象牙塔?”“除了設(shè)計(jì)師買(mǎi)手店的形式,是否還能有更多的方式來(lái)推動(dòng)獨(dú)立設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)真正的發(fā)展?”等提問(wèn),致力于推動(dòng)中國(guó)設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)十幾年的的洪晃在一次訪(fǎng)談中表達(dá)了自己的想法。她還表示相信,中國(guó)設(shè)計(jì)師很快會(huì)找到自己的語(yǔ)境,用服裝來(lái)表達(dá)中國(guó)東方的感覺(jué)。

        “趁早!我的確看到越來(lái)越多的年輕人喜愛(ài)這一行業(yè)。我在大學(xué)之前都沒(méi)有接觸過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì),在那之前我只是一個(gè)喜歡畫(huà)畫(huà)的年輕人,有自己的想法,畫(huà)自己的畫(huà),進(jìn)了設(shè)計(jì)學(xué)院以后,我才發(fā)現(xiàn)并選擇了設(shè)計(jì)?,F(xiàn)在的年輕人都可以很早地接觸到這些信息,正如成為運(yùn)動(dòng)員一樣,從小開(kāi)始訓(xùn)練會(huì)更好。如果知道自己喜愛(ài)做這些,就應(yīng)該馬上行動(dòng),并且要專(zhuān)注?!?/p>

        ——羅伯·多蘭(ROB DOLAN)畢業(yè)于克利夫蘭藝術(shù)學(xué)院,并獲工業(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后曾為雅馬哈汽車(chē)公司設(shè)計(jì)摩托雪橇、摩托艇、輕型摩托車(chē)等。加盟耐克后,多蘭所領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成功設(shè)計(jì)出了多款創(chuàng)新鞋類(lèi)產(chǎn)品。以上是多蘭給想成為潮鞋設(shè)計(jì)師的年輕人的建議。

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