近一兩年，一股猛烈的“新媒體”、“自媒體”的風(fēng)刮的天昏地暗，不管是老牌的知名電視臺，還是叫得上名頭的視頻網(wǎng)站，甚至一些名不見經(jīng)傳的地方衛(wèi)視，幾乎都發(fā)布了移動客戶端產(chǎn)品，大家都想趕上多屏互動這輛快車來迅速淘金。值得關(guān)注的是，如今的多屏互動已經(jīng)由傳統(tǒng)意義上的的三屏互動（即：電腦屏、電視屏和手機(jī)屏）隨著硬件設(shè)備的不斷創(chuàng)新和新產(chǎn)品的問世，加上內(nèi)容的連接，現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展到五屏聯(lián)動（基于手機(jī)、平板電腦、個人電腦、電視和電影的五個屏幕）。

從個人實際體會而言，“五屏聯(lián)動”全方位的包圍了我的生活，手機(jī)屏已經(jīng)全面占領(lǐng)了上下班的碎片時間，PC屏占領(lǐng)工作時間，而電視屏幕早已攻陷了我的家庭陣地。由于2014年《爸爸去哪兒》太火爆，一向冷靜的老媽競也要求我為她提供一張電影票去大屏幕觀看萌娃賀歲。在體驗過程中，也越發(fā)體會到業(yè)內(nèi)對“五屏聯(lián)動”掘金之深，廣告時長30秒，50秒不等，個別時長甚至可達(dá)120秒，萬萬沒有想到“五屏聯(lián)動”竟然迎來了第一個互聯(lián)網(wǎng)廣告黃金時代。

“五屏聯(lián)動”的概念是指充分利用現(xiàn)有的平臺和資源，以用戶為核心，以內(nèi)容為紐帶，在五屏之間形成很好的視頻資訊傳遞互補和服務(wù)統(tǒng)一，從而推動彼此的價值提升。正是在用戶推動下的網(wǎng)絡(luò)自然融合，加上內(nèi)容作為連接的紐帶，促使目前五大屏幕的分工越來越清晰。

雖然五屏賴以搭界融合的三網(wǎng)還處于若即若離的狀態(tài)，但這并不妨礙互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算普及背景下，以內(nèi)容為核心將五屏交匯的事實，雖說這種建立在內(nèi)容基礎(chǔ)上的融合是被動的，可是這種拉動實際上是在另外一個層面的五屏自然融合，其實際意義還要大于廣電總局從業(yè)務(wù)層面的推動。因為，這樣的融合來自于消費者的選擇，是實實在在客戶需求的必然趨勢，隨著消費者使用五大屏中的習(xí)慣分化，不同屏之間的自然屬性就凸現(xiàn)出來。而這些屬性必然會改變一些傳統(tǒng)的生活方式，甚至?xí)淖円恍﹤鹘y(tǒng)業(yè)態(tài)。

廣電業(yè)界把從電視屏轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)屏再到到電影屏運用的最得心應(yīng)手的，莫過于湖南衛(wèi)視。湖南衛(wèi)視別出心裁的在超女PK環(huán)節(jié)加入手機(jī)短信支持環(huán)節(jié)，把非智能手機(jī)都席卷到電視屏中，進(jìn)行互動。隨著智能手機(jī)的普及，又開發(fā)出第一款由電視媒體出品、基于電視互動的移動社交應(yīng)用呼啦，連接家庭共享的電視大屏和個人私享的手機(jī)小屏，為電視用戶提供新一代增值體驗，不得不承認(rèn)，湖南衛(wèi)視極具無線傳播頭腦。湖南衛(wèi)視呼啦的現(xiàn)身，解決了電視臺用短信互動收費高的問題，增進(jìn)了呼啦用戶對節(jié)目的深度了解，也及時表達(dá)了對電視的期望，而湖南衛(wèi)視最寶貴的收獲，是通過呼啦用戶的大數(shù)據(jù)反饋，做出觀眾喜歡的節(jié)目，隨時調(diào)整節(jié)目方案，為這些人提供超越電視屏幕的體驗并因此增加湖南衛(wèi)視品牌深度和黏性。

國內(nèi)第一個真正把觸角從電視屏碰到電影屏的，是2014年由湖南衛(wèi)視真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒》原班人馬奉獻(xiàn)的同名電影《爸爸去哪兒》。歷時5天拍攝一部電影，電影院的火熱人氣和黑馬票房又刷新了小成本電影的記錄，7個億的票房讓所有人驚掉了下巴。先不論綜藝大電影的質(zhì)量如何，起碼它開啟了電視節(jié)目由小屏幕走向大熒幕的先河，于是各個電視臺紛紛摩拳擦掌，之后接連上映的綜藝大電影《奔跑吧！兄弟》、《寶貝，對不起》也都吸引了一些目光。雖然綜藝電影也有票房失利口碑參差的現(xiàn)象，但是憑借綜藝節(jié)目在電視屏、手機(jī)屏、pad屏和電腦屏的影響力，在電影宣傳期還是具備一些優(yōu)勢，把電視收視率轉(zhuǎn)化為電影上座率，五屏聯(lián)動的優(yōu)點也凸顯出來。

電視節(jié)目的終極目的是創(chuàng)造收視率，吸引眼球后獲得最大化的商業(yè)利益，因此每一檔大投入的綜藝節(jié)目在制作與播出前后，都會有精密的商業(yè)計算，這考驗的是制作播出機(jī)構(gòu)的商業(yè)頭腦以及出色的宣傳推廣能力。也正是這種追求推廣最大化、商業(yè)利益全面化的推動力，才造就了現(xiàn)在多大五屏聯(lián)動現(xiàn)象。

作為一名在線視頻愛好者，個人的體驗也許代表了一部分用戶，個人認(rèn)為未來五屏聯(lián)動會成為一個常態(tài)，而不是曇花一下。特別是80后和90后，對手機(jī)屏、pad屏和電腦屏的依賴，已經(jīng)達(dá)到無以復(fù)加的地步，成為生活的一個有機(jī)組成部分。而當(dāng)前電影產(chǎn)業(yè)的如火如荼，也與這些80、90生力軍不無關(guān)系。電影屏幕就是一個公共社交平臺，是有N多互不相識的人在同時看一塊屏幕。其公共性是其他幾塊屏無法比擬的，還有更重要的是電影屏的專業(yè)性保證了節(jié)目的首發(fā)性，為內(nèi)容的影響力提供了準(zhǔn)確的評判依據(jù)。也正是因為其對內(nèi)容的影響力，也使得“五屏”概念更為深化。

當(dāng)前在線視頻產(chǎn)業(yè)也在加快拓展新媒體平臺的步伐，視頻網(wǎng)站正在向內(nèi)容生產(chǎn)、終端等方面滲透，探索多元模式。如今的用戶已經(jīng)不在滿足流暢觀影，用戶更強(qiáng)調(diào)觀影流暢的同時，需要可選擇內(nèi)容種類更多，分辨率更清晰，操作更簡單，有環(huán)繞聲效果就更加完美。現(xiàn)在很多以其內(nèi)容作為生存的平臺，如樂視網(wǎng)、迅雷看看、愛奇藝等，正在轉(zhuǎn)型跨界電影屏和電視屏，跨屏幕的智能終端和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓終端與消費者之間多了一層新的媒介關(guān)系， 而多屏、跨屏的消費行為，無疑是組成信息消費的重要部分。樂視網(wǎng)的王祥蕓認(rèn)為，樂視網(wǎng)作為行業(yè)內(nèi)唯一一家擁有五屏終端的視頻網(wǎng)站，通過五屏終端，將全類型的精品內(nèi)容覆蓋到所有營銷對象生活中的關(guān)注點和碎片化時間，顯然比傳統(tǒng)多屏的“PC端+移動端”更有影響力和媒體價值，大數(shù)據(jù)越來越多地被應(yīng)用于廣告內(nèi)容生產(chǎn)和投放，同時更多富于生命力和表現(xiàn)形式的創(chuàng)意產(chǎn)品和傳播方式被運用到跨屏營銷領(lǐng)域。如此一來，多屏營銷是視頻網(wǎng)站商業(yè)模式的下一個重點。

作為國內(nèi)影視行業(yè)的翹楚，華誼與百視通簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，華誼兄弟總裁王中磊表示，“將進(jìn)行精品影視內(nèi)容的版權(quán)合作和聯(lián)合運營，并計劃打造中國最大的電視機(jī)端微電影微劇開放式播映平臺，公司目前正在拓展多終端、多平臺，利用大銀幕、手機(jī)、PC、PAD、電視五屏呈現(xiàn)其優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。”

結(jié)束語

這五大屏已經(jīng)逐步滲透到生活細(xì)節(jié)中，構(gòu)成了現(xiàn)代人生活的最基本內(nèi)容，甚至已經(jīng)改變?nèi)藗兊纳钚袨楹头绞?。而串起這五屏為核心生活形態(tài)，離不開三網(wǎng)之間的協(xié)同貫通，特別是Wi-Fi的廣泛普及。