“得草根者得天下”是很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的信條，而且在這些人當中，成功者數(shù)不勝數(shù)?？v觀互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“草根”造就今天龐大的互聯(lián)網(wǎng)娛樂產(chǎn)業(yè)。關于“草根”這個群體，也有人把他們稱為“小白”，也有人把他們視為“地氣”，不論如何，如果一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品獲得“草根”的青睞，那就意味著這個產(chǎn)品在功能和體驗上做到了極致，而美圖秀秀和美拍就是這樣的產(chǎn)品。

在所有公開的報道中，出身于站長圈子的美圖公司CEO吳欣鴻一直以低調(diào)內(nèi)斂的形象示人，但吳欣鴻卻把自己定義為“外表文靜，內(nèi)心狂野”。中國棄學從商的人不多，成功者更是寥寥無幾，從這一點看，吳欣鴻當初確實有一點“狂野”。但他與互聯(lián)網(wǎng)的機緣又和其他人不同，比如，汽車之家的李想是因技術(shù)方面的興趣順理成章地進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，而他少年時期的愛好是美術(shù)，完全是風馬牛不相及。最終，因一則域名買賣的新聞喚起吳欣鴻從事域名生意的興趣，從此他便與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)下不解之緣。

無心插柳開啟“美麗”事業(yè)

吳欣鴻與“美麗”的結(jié)緣早于互聯(lián)網(wǎng)。

早年，吳欣鴻為自己的美術(shù)夢想背井離鄉(xiāng)外出求學，一心學習畫畫。這期間，他又迷上了攝影，所以他不是手握畫筆就是肩扛相機，學會上網(wǎng)后也是上與美術(shù)相關的藝術(shù)類網(wǎng)站。這樣的一個藝術(shù)青年，后來能夠做出美圖秀秀和美拍這樣優(yōu)秀的產(chǎn)品也就不為怪了。

從吳欣鴻18歲發(fā)現(xiàn)域名生意起，他相繼做過企業(yè)建站，創(chuàng)辦過520.com婚戀交友網(wǎng)站，但這些項目最后都以失敗告終。后來，在做域名生意期間對吳欣鴻有過幫助的蔡文勝伸來橄欖枝，于是他暫別自己的創(chuàng)業(yè)夢，加入蔡文勝的公司做產(chǎn)品經(jīng)理。這之后的兩年時間里，吳欣鴻參與過近30個產(chǎn)品的開發(fā)，但這些產(chǎn)品看似有趣，實則都未能真正抓住用戶，最后依然以失敗告終。

盡管屢戰(zhàn)屢敗，但吳欣鴻越挫越勇。一次偶然的機會，吳欣鴻開發(fā)出一款火星文轉(zhuǎn)換器，在沒有做任何推廣的情況下，該產(chǎn)品在一年后擁有了四五千萬的90后用戶。吳欣鴻總結(jié)火星文的成功，將其歸功于抓住了用戶的心理，滿足90后網(wǎng)友的個性化要求。同時，吳欣鴻總結(jié)出中國互聯(lián)網(wǎng)草根用戶的需求特征：個性化，傻瓜化，簡單化。

雖然火星文火了，但吳欣鴻并沒有在其身上找到盈利模式。他希望能開發(fā)一款既能盈利、又能吸引90后的產(chǎn)品，這樣就可以把火星文的用戶轉(zhuǎn)移過來。一天，他發(fā)現(xiàn)用戶對個性化頭像和圖片的需求很大，但那時流行的Photoshop等傳統(tǒng)軟件對普通人來說頗有些難度。吳欣鴻意識到國人需要一個簡單好用的圖片處理軟件，而且在這方面他本人既有興趣又有天賦。于是吳欣鴻再次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦美圖公司，并于2008年10月推出美圖秀秀的前身——美圖大師軟件。

美圖成功的秘訣

美圖大師推出三個月用戶數(shù)已突破100萬，但其增速仍遠遠小于火星文用戶的增長速度。這時吳欣鴻反復思考問題的原因，最終還是歸結(jié)到用戶定位上，他發(fā)現(xiàn)存在三方面的原因：第一，火星文的傳播方式是通過QQ群進行傳播，由于90后的獵奇心理，火星文的爆發(fā)速度呈現(xiàn)幾何級;第二，就美圖大師自身而言，它的名字過于嚴肅，與用戶群的定位有所偏差;第三，從美圖大師的功能上看，僅有濾鏡和裁剪、旋轉(zhuǎn)、修改尺寸等基本功能，與當時其他修圖軟件沒有多大的區(qū)別，無法領先市場。

隨后，吳欣鴻針對性地對美圖大師進行重新定位，他首先將美圖大師重新命名為美圖秀秀，接地氣的取名方式為美圖軟件吸引到更多的新用戶;其次，也是最重要的一點，他為美圖秀秀新增一項強大的功能——美容功能，將一般修圖軟件的磨皮、美白、特效等操作落實到按鍵，相比Photoshop上復雜的操作，美圖秀秀的傻瓜式操作降低用戶的學習成本，草根用戶非常容易上手。美圖秀秀的上線適逢09年春節(jié)，這讓美圖秀秀的用戶增長瞬間提速。

一路走來，盡管美圖秀秀尚有這樣或那樣的缺點，卻依然受到年輕網(wǎng)友的熱捧，這也更加堅定了吳欣鴻和團隊們繼續(xù)完善它的信心。經(jīng)過不斷地完善和升級，美圖秀秀得到越來越多網(wǎng)友的肯定。不僅在PC端擁有上億用戶，移動客戶端用戶也早已突破億級?！按髱煛狈畔律矶?，化身“秀秀”迎合用戶，美圖終大獲成功。吳欣鴻因此役一舉成為身家過億的創(chuàng)業(yè)新貴。

由美圖秀秀到美拍，沿著“美麗”事業(yè)走下去

“十秒也能拍大片”，吳欣鴻的這句宣傳口號如今已經(jīng)傳遍大江南北，他的美拍也在移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮中沖上浪尖。我們知道，隨著用戶社交習慣的轉(zhuǎn)變，他們的社交需求也日益多元化，與文字、圖片等相比，短視頻以其更豐富的信息含量、更生動的情緒表達，成為移動社交領域的新形態(tài)，美拍軟件應運而生。從美圖秀秀到美拍，吳欣鴻再一次踏準時代的節(jié)奏，在移動社交成為主流的今天，讓廣大短視頻用戶擁有了像圖片時代的美圖秀秀那樣的傻瓜工具。

吳欣鴻并沒有打算讓美拍取代美圖秀秀。從產(chǎn)品功能上看，美拍這款軟件有點類似 Instagram，但主打的是自拍分享，同時整合類似啪啪的有聲圖片和美顏相機的美顏功能?；谏缃坏男枨螅琅囊布尤?LBS 功能，開啟定位后默認的是“附近的照片”和“附近的人”。這款產(chǎn)品更加側(cè)重在 LBS，默認展示的內(nèi)容也是以當前用戶為中心向遠處輻射，即以由近到遠的排序展示別人分享的內(nèi)容。吳欣鴻曾說：“照片和視頻都是非常重要的媒介，不存在視頻取代照片的說法，更多是延伸，同時做照片和視頻這兩件事情，我們最開始滿足90后的個性化需求，但后面我們發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品越來越大眾化，80后、70后，所有的人，從一個年輕人專屬的產(chǎn)品，變成大眾化的產(chǎn)品?！?/p>

美拍將剪輯、濾鏡、水印、音樂、高清畫質(zhì)五大要素融合成MV特效，把視頻處理所有復雜的后期工作，變成一鍵式的簡單操作，只要按一下，普通視頻一秒就能變身精美MV，憑借這樣的極簡操作，借助女性用戶群和明星效應而一舉爆紅，點燃國人的短視頻拍攝熱潮。美拍定位 “人人都是明星”，最終成為視頻界的“美圖秀秀”。吳欣鴻也因美拍的成功奪得移動互聯(lián)網(wǎng)江湖的頭把交椅。

據(jù)美圖公司公開的數(shù)據(jù)，于去年5月上線的美拍，目前用戶數(shù)已突破1億，日活躍用戶500萬，月活躍用戶3000多萬，用戶每日停留時長15分鐘。美圖公司副總裁陳杰總結(jié)美拍快速增長的原因是：互補定位、激發(fā)用戶傳播和去功利心。在這樣的堅持下，美圖公司打造的一系列產(chǎn)品美圖秀秀、美顏相機、美拍、美圖手機等均獲得用戶的青睞。

吳欣鴻曾說：“我有一顆年輕的心，在我看來，年輕沒有失敗。因為，我的青春烈火燃燒著永恒，我愿意用所有熱情換回時間，讓年輕的夢沒有終點。我們作為一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司，最核心的是移動端用戶的數(shù)量，因為用戶越多，你的品牌越強，你的市場影響力越大，這個是整個公司核心目標。”

從火星文到美圖秀秀，再從美圖秀秀到美拍，我們見證了吳欣鴻和美圖團隊發(fā)展的一步步歷程。媒體也公開過他的產(chǎn)品三段論：

對核心需求的把握。它來自用戶的一個普遍需求，或者是潛在的未被挖掘的需求。

依附大平臺。只要你有好的產(chǎn)品，就能夠在大平臺上迅速獲取百萬甚至千萬用戶。

無論是產(chǎn)品推出還是版本升級，一定要快。

這些理論的精髓在形而上是為最廣大的人群創(chuàng)造對美好事物的簡單呈現(xiàn)?；蛟S有很多人將這種簡單視為“腦殘”，但吳欣鴻卻用自己的行動作出反擊：為什么美要來得那么繁瑣，要離普通人那么遠？簡單而美好不是更好嗎？相信吳欣鴻會帶著他的美圖團隊，沿著“美麗”事業(yè)輝煌地走下去。