1月20日，Google正式發(fā)布停售谷歌眼鏡（Google glass）的消息，并關(guān)閉其“Explorer”軟件開發(fā)項目，同時將谷歌眼鏡團隊搬出Google X部門，在Ivy Ross領(lǐng)導(dǎo)下獨立運作。雖然Google表示這并不意味著谷歌眼鏡停止研發(fā)，然而我們?nèi)耘f清楚，這款上市不到兩年的產(chǎn)品在市場中已經(jīng)失敗。即使這樣，我們依然無法否認(rèn)谷歌眼鏡在智能硬件與可穿戴設(shè)備方面給人們帶來的震撼與激勵。也許正是有了谷歌眼鏡的問世，智能硬件與可穿戴設(shè)備才受到人們前所未有的關(guān)注，才使人們勇于將那些想象中的不可能變?yōu)榭赡堋?/p>

正如網(wǎng)友Justyn Howard對谷歌眼鏡評價的那樣，“我們曾對谷歌眼鏡嗤之以鼻，但我們理應(yīng)對谷歌的大膽開拓、創(chuàng)新精神懷有敬意，并希望他們今后能夠繼續(xù)如此”?；ヂ?lián)網(wǎng)中潮起潮落，那些曾經(jīng)紅極一時而又迅速衰落的產(chǎn)品，正是因其生命短暫，才顯得無與倫比，因為精神永遠(yuǎn)不死。

微軟Tablet PC：

把遺憾留給自己，未來寄予Apple

雖然平板電腦這一概念早在上個世界六十年代就已提出，且有數(shù)家廠商在九十年代付諸嘗試，但由于其居高不下的價格與重量，僅在小范圍內(nèi)流通，且都以失敗告終。

如今提起平板電腦，幾乎所有人都會在第一時間想起iPad。誠然，iPad在市場上的成功我們有目共睹，但這種成功同早期微軟對平板電腦在消費者市場的大力推廣是分不開的。熟悉微軟的人們都知道，早在2000年，微軟就曾推出過自己的平板電腦Tablet PC，在當(dāng)年的Comdex大會上，微軟與其它知名公司都宣稱這一年將是“Tablet PC”之年。在隨后的兩年中，盡管Tablet PC不被大多數(shù)人看好，但微軟仍舊信心十足，認(rèn)為這只是暫時現(xiàn)象，在年底改進(jìn)后定會掀起銷售狂潮。時任微軟CEO的蓋茨在多個場合為這款產(chǎn)品背書，稱其將極大地改變?nèi)藗兊募揖由?。媒體也樂觀地表示在2002年年底前將會形成一個極為成熟的Tablet PC市場。猛烈的宣傳攻勢給那些本不了解這款產(chǎn)品甚至對此不感興趣的消費者成功地灌輸了“平板電腦”這一概念，關(guān)注群體也由原先的一小部分工業(yè)、醫(yī)學(xué)、政府用戶擴大為普羅大眾，至少讓消費者在心理上更容易接受這樣一種外觀看上去有些纖薄脆弱的產(chǎn)品。

叫好不叫座的事情時常發(fā)生，Tablet PC也是如此，產(chǎn)品銷售的慘淡使使微軟認(rèn)為平板電腦市場前途暗淡，從此不提平板電腦一事。然而，這款產(chǎn)品卻在許多“軟粉”心中長久地占據(jù)著“最想入手的微軟產(chǎn)品”第一名的位置，足見其在當(dāng)時劃時代的地位以及思想理念上的優(yōu)秀。

而iPad可以說正是抓住了這樣一個市場已經(jīng)打開但又沒有產(chǎn)品可購買的機遇，使其能夠一洗Newton（蘋果早期推出的一款掌上電腦）之恥。從這一點上說，盡管Tablet PC最后失敗，但其留給后世的影響無與倫比。

不論怎樣，微軟作為這個領(lǐng)域的先驅(qū)者都是值得尊敬的，它通過“平板電腦應(yīng)是筆記本的相似品與延伸”這一理念使普通人快速地接受了這樣一種全新的產(chǎn)品，將它從一個相對封閉狹小的圈子推向大眾市場;將平板電腦視作一種能夠替代筆記本電腦的生產(chǎn)力工具，而不僅僅是普通人眼中只有娛樂功能的“玩具”。Tablet PC使人們對微軟的平板電腦產(chǎn)品充滿期待，為后來surface系列產(chǎn)品的面世打下基礎(chǔ)。眾所周知，盡管surface RT屢遭詬病，但在surface Pro 3 面世之后，市場中一片溢美之詞，一掃過去的陰霾。而如今Windows 10系統(tǒng)的面世，則將讓微軟最終實現(xiàn)“三屏一云”的目標(biāo)，重獲行業(yè)領(lǐng)袖寶座指日可待。

Google wave：

超前的理念換不來超前的用戶

作為Larry Page復(fù)出之后被砍掉的四十余個Google產(chǎn)品之一的Google wave，可以算是Google眾多因理念超前而“死掉”的產(chǎn)品的代表。對于Google來說，這可能只是公司發(fā)展歷史上微不足道的一個挫折，但實際上，它給我們帶來了一個全新概念的網(wǎng)絡(luò)通訊平臺，即使操作略微復(fù)雜，但這絲毫不影響它本身產(chǎn)品的優(yōu)秀。

時至今日，許多了解Google wave的人回憶起這款生命短暫的產(chǎn)品時無一不把其最終失敗的原因歸結(jié)到超前的理念上。在一開始，wave的設(shè)計理念僅是將當(dāng)時人人都會使用的e-mail同各自的即時通訊協(xié)同起來，其創(chuàng)始人Lars Rasmussen說：“Wave 就像是基于今日互聯(lián)網(wǎng)情況發(fā)明的新 email。”由此看來，Google也許曾經(jīng)希望能夠借助這項產(chǎn)品來改變?nèi)藗兊纳缃涣?xí)慣。

而從后來的成品來看，Google wave集成更多的功能，不只是e-mail與即時通訊，它還加入了wiki、社交網(wǎng)絡(luò)等時下熱門的交流方式，此時的wave已不像一個產(chǎn)品，而更像是一個通訊平臺。

在wave中最令人矚目的一個功能便是，所有參與進(jìn)wave中的人都能夠看到對方輸入的每一個字母，也就是說，他們不必同過去的那些社交軟件一樣等待對方的回復(fù)，同時也能夠?qū)υ掃M(jìn)行實時編輯。在這一點上Google可以說做出了十分大膽的嘗試，將文字實時傳輸納入到網(wǎng)絡(luò)社交之中。

Google wave作為一個具有前瞻性的產(chǎn)品，有著極具顛覆力的觀念。實時地在線地工作協(xié)同合作必將成為未來發(fā)展的趨勢，從這一點上來說，Google wave來的時間有點早，技術(shù)上也有點粗糙。并且它同前文中提到的Tablet PC 一樣，沒有找準(zhǔn)自身的市場定位與目標(biāo)人群，不論是專業(yè)人士還是普通百姓，在協(xié)同合作這一點上的關(guān)注點與需求度必然是不同的。

Google關(guān)閉Google wave只能說明這個產(chǎn)品是失敗的，但不能等同于Google wave所傳達(dá)出的這種觀念是失敗的，不論是何時，我們都需要這種極富前瞻性，創(chuàng)造性的精神。但是我們更需要從這次算失敗中明白的是，創(chuàng)造并非天馬行空，而需要接地氣才能有想象成為現(xiàn)實，大公司尤為如此。一般而言，公司的規(guī)模越大，其創(chuàng)新的思想就越難落地。明白了這個道理，我們也就不難理解為何Google總是因為創(chuàng)新被人批評不切實際卻義無反顧，而Facebook總是能夠通過創(chuàng)新抓住人們的痛點并且好評如潮了。

盡管如此，Google wave的理念并沒有死去，其最初的開發(fā)者Lars Rasmussen在wave失敗之后便加入了Facebook，并開發(fā)出了Graph Search，作為一款社交索索引擎，它的目的同最初的Google wave一樣，即方便人們的社交生活。不僅是Facebook如此，Google wave中的技術(shù)正在越來越廣時被投入到Google的其它應(yīng)用中，Google wave作為一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，它的生命是短暫的，但它的內(nèi)涵與核心，卻能夠在互聯(lián)網(wǎng)的海洋中成為一筆無與倫比的財產(chǎn)。

Google reader：

此后再無最好RSS閱讀器

2013年7月，Google正式宣布關(guān)閉旗下的RSS閱讀器Google reader服務(wù)，對那些重度用戶來說是一個沉重的打擊，一時間“取代Google reader的N大閱讀器”之類的文章成為無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶關(guān)注的焦點。

Google reader的流行代表著RSS時代的全面繁榮，以及博客市場的熙熙攘攘，不論怎樣，在Google reader服務(wù)被關(guān)停之間，它都堪稱最好用的RSS閱讀器，同時由于基于Google開發(fā)，它也能夠向用戶發(fā)布用戶自己選擇的站點的最新信息，這在很大程度上節(jié)省了用戶的時間，使許多人樂意投入到這款產(chǎn)品的使用之中。

在Google reader關(guān)閉之后，它立即被吸收入Google旗下的社交產(chǎn)品Google+中，我們不得不承認(rèn)這為意欲同F(xiàn)acebook、Twitter在社交領(lǐng)域抗衡的Google+帶去一批用戶，但同時我們也清晰地認(rèn)識到一個這樣的現(xiàn)實，即這類小而美的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)由小而美的公司來運營，大公司缺乏一種情懷來經(jīng)營它們，最終的結(jié)局不是徹底拋棄便是將其并入別的部門。Google reader并沒有什么問題，只不過無法承載公司現(xiàn)實的追求。

在Google Reader剛剛被關(guān)閉時，一位網(wǎng)友的話道出多數(shù)人的心聲：“如果Google Reader結(jié)束服務(wù)，很可能我的博客就真的一個讀者都沒有了，我周圍的blogosphere也會瓦解。”確實如此，在個人博客日漸勢衰的今天，許多人保持閱讀博客的習(xí)慣也就是通過RSS閱讀器了，而在Google reader關(guān)閉之后，勢必會有多家閱讀器開發(fā)者搶占曾經(jīng)被Google reader霸占的市場，這將造成用戶的大量分散，最終導(dǎo)致RSS的瓦解以及個人博客的死亡。

也許Google reader最大的貢獻(xiàn)在于統(tǒng)一RSS市場，并以此養(yǎng)育眾多個人博客，將本已奄奄一息的RSS生命延長……我們看到許多曾經(jīng)的Google reader用戶在網(wǎng)上對其進(jìn)行緬懷，一件非社交類產(chǎn)品做到如此足夠能稱得上優(yōu)秀。在如今“輕”閱讀的驅(qū)使下，Google reader被關(guān)閉是必然的，但我們誰也說不準(zhǔn)什么時候Google reader會回歸，因為“重”閱讀并沒有離我們遠(yuǎn)去，當(dāng)它重新流行的時候，Google reader這樣無與倫比的產(chǎn)品勢必會再次出山。

網(wǎng)景：點燃瀏覽器的火種，卻未能把持領(lǐng)軍人的火炬

提起瀏覽器，許多人首先想到的是微軟的IE、Google的chrome、Mozilla的Firefox，而作為其始祖的網(wǎng)景正逐漸被人淡忘。但我們無法否認(rèn)，正是因為有了網(wǎng)景，屬于互聯(lián)網(wǎng)的時代才能到來的如此之快。

1993年，作為網(wǎng)景瀏覽器前身的mosaic誕生，之后迅速成為互聯(lián)網(wǎng)歷史上第一個被普遍使用且能顯示圖片的瀏覽器。1994年Mosaic Netscape 0.9發(fā)布，雖然仍是beta版本，該瀏覽器獲得重大成功，成為當(dāng)時最熱門的瀏覽器。同年12月，網(wǎng)景瀏覽器1.0版正式發(fā)布，后改名為網(wǎng)景導(dǎo)航者（Netscape Navigator），憑借著出色的功能和強大的推廣，迅速成為后來市場占有率第一的瀏覽器，并于1995年成功上市。從成立到上市，網(wǎng)景只用了短短一年的時間，而這次上市，使世界的目光開始聚焦到互聯(lián)網(wǎng)這樣一個新生的事物上。

如今人們總結(jié)網(wǎng)景的失敗，總會提起當(dāng)時微軟對網(wǎng)景瀏覽器的壓制，通過將IE瀏覽器同windows系統(tǒng)捆綁來強行擠占網(wǎng)景瀏覽器的市場份額。同時由于面對競爭反應(yīng)遲緩，瀏覽器穩(wěn)定性的下降，網(wǎng)景失去越來越多的支持者，直到1998年被美國在線（AOL）收購，2003年7月正式解散，一個劃時代的產(chǎn)品宣告落幕。

網(wǎng)景的誕生大大加速互聯(lián)網(wǎng)普及與進(jìn)步的歷程。在上個世紀(jì)九十年代，PC及Windows對行業(yè)的變革幾乎已經(jīng)達(dá)到極限，想要進(jìn)一步發(fā)展就必須由“網(wǎng)網(wǎng)不互聯(lián)”轉(zhuǎn)向“網(wǎng)網(wǎng)互聯(lián)”，推動這場變革的正是在當(dāng)時誕生的電子郵件及網(wǎng)絡(luò)瀏覽器。而網(wǎng)景在這場變革中做出的最重要貢獻(xiàn)便是將互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)在每個人的面前，隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶量的增加，需求的資源與設(shè)備成倍上升，最終使互聯(lián)網(wǎng)得到普及，世界開始真正意義上由分個成為整體。

然而網(wǎng)景最主要的貢獻(xiàn)并不僅限于此，它創(chuàng)建了如今廣為使用JavaScript語言，提出并開發(fā)出如今在手機、平板等設(shè)備上司空見慣的“推送”功能，甚至包括前文提到的RSS技術(shù)。同時它也是跨平臺軟件的先驅(qū)者，其客戶端能夠在多個平臺上運行?？梢哉f，這些技術(shù)極大地影響到后來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

盡管網(wǎng)景的倒下令人唏噓，但它并沒有徹底死去。微軟當(dāng)初逼死網(wǎng)景時一定沒有想到，在十年后會有一款名為Firefox的瀏覽器來勢洶洶地擠占自己的市場，而Firefox瀏覽器的開發(fā)者正是當(dāng)初網(wǎng)景開放源代碼后成立的非正式組織Mozilla。

網(wǎng)景作為瀏覽器的時間是短暫的，但是它留下的技術(shù)是永恒的。并且不論從自身產(chǎn)品還是從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而言，網(wǎng)景都是無與倫比的。我們無需擔(dān)心這樣的公司因為短暫的生命而被人遺忘，因為技術(shù)不死，互聯(lián)網(wǎng)不死，它就會一直存在。

最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)生命是短暫的，而為其短暫，它才有無與倫比的價值，對于每一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，我們都需要去尊重與珍惜，因為誰也不知道它在何時就會不經(jīng)意地改變世界。而它們自然會在成長的過程中追問自己的價值。

互聯(lián)網(wǎng)的世界風(fēng)云變幻，我們不僅看到行業(yè)巨頭枝繁葉茂，也看到小而美的公司含苞欲放，你不知道明天的森林是什么樣子，它們都有改變世界的能量和決心。誰會想到當(dāng)初僅僅允許哈佛學(xué)生注冊的社交軟件能夠在十年的時間里成為連接全球的科技公司。

盡管有許多互聯(lián)網(wǎng)生命是短暫的，但這不正是吸引無數(shù)人前仆后繼的原因么——在這里，只要有優(yōu)秀的產(chǎn)品甚至只是一個絕妙的想法，你都有機會做到無與倫比，哪怕以失敗收場，互聯(lián)網(wǎng)都不會忘記。更重要的是，美妙的還會回來，可能是以另一種形式，或一種不可言狀的形式。

最后我想說，其實不是短暫，而是永恒。