2014年已接近尾聲，在這4G元年最后一個(gè)月的沖刺階段，vivo、華為、中興等廠商均有新機(jī)發(fā)布，表現(xiàn)較為搶眼，華碩也因一年的積極市場開拓，以及本月發(fā)布的高性價(jià)比的“飛馬”子品牌手機(jī)而首次入榜?？梢哉f在這個(gè)競爭激烈的手機(jī)市場上，不進(jìn)則退。本期榜單依然通過各廠商的研發(fā)能力、創(chuàng)新能力、運(yùn)營能力、影響力和用戶口碑的變化進(jìn)行分析排名，進(jìn)而顯現(xiàn)其在中國4G手機(jī)市場的綜合能力。

對于榜單的品牌設(shè)置，由于很多廠商采取多品牌策略，例如榮耀就是華為旗下的獨(dú)立終端品牌，但出于人們的品牌認(rèn)知習(xí)慣，以及歸納統(tǒng)計(jì)的方便，本榜單中將其合于華為品牌下，不過對于榮耀單一品牌年銷售已經(jīng)超過2000萬部的事實(shí)，有必要在此作一說明。與此情況相近的還有nubia與中興，nubia品牌由深圳市中興移動(dòng)通信有限公司組建的nubia團(tuán)隊(duì)獨(dú)立運(yùn)作，采用全新運(yùn)作機(jī)制，是中興通訊旗下高端智能手機(jī)品牌。除此之外還有大神之于酷派、魅藍(lán)之于魅族，所涉眾廣，不一而足。

由于受到了蘋果以及國內(nèi)手機(jī)廠商的雙重壓力，三星手機(jī)市場份額日益下滑，自三星公布第三季度財(cái)報(bào)至今，其業(yè)績也并沒有好轉(zhuǎn)趨勢，反倒因?yàn)樨?fù)面信息的影響導(dǎo)致品牌口碑下降，這對于三星而言無疑是雪上加霜。盡管三星企圖調(diào)整市場策略，降低產(chǎn)品售價(jià)以應(yīng)對來自中國品牌的挑戰(zhàn)。不過降低售價(jià)也會進(jìn)一步降低三星產(chǎn)品的利潤水平，如果三星想要繼續(xù)維持現(xiàn)有的利潤水平，必須進(jìn)一步的降低成本。三星決定在明年縮減30%新品數(shù)量，以降低手機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)和市場推廣成本，并將更多的資源投入到重點(diǎn)產(chǎn)品，推行精品策略。三星在整體發(fā)展力上曾下滑趨勢，但排位并未改變。

vivo在本月刷新了全球最薄手機(jī)記錄，發(fā)布了4.75mm厚的vivo X5 Max，該機(jī)傳承著vivo一貫精致的外觀設(shè)計(jì)和優(yōu)質(zhì)的做工，并且加入了Hi-Fi 2.0架構(gòu)，盡管該機(jī)售價(jià)并不親民，但vivo一如既往的走精品手機(jī)路線，卻使得人們對于vivo品牌更加信賴。另外在手機(jī)市場上，vivo堅(jiān)持主打HiFi音樂手機(jī)產(chǎn)品，以自身特色巧妙的躲開了與其他手機(jī)廠商的正面沖突，精明的市場策略會使其在未來一段時(shí)間都能站穩(wěn)手機(jī)市場。在創(chuàng)新研發(fā)能力上，vivo也是一直表現(xiàn)出眾，本次榜單排名有所提高，排名僅次于三星，位列榜單第四位。

魅族在近兩個(gè)月新品不斷，本月又發(fā)布了全新的品牌魅藍(lán)，并推出高性價(jià)比千元機(jī)——魅藍(lán)Note，該機(jī)是魅族首個(gè)千元機(jī)產(chǎn)品，超高的性價(jià)比和與iPhone 5C相媲美的設(shè)計(jì)與做工，使得這款手剛剛發(fā)布便受到了廣大用戶的關(guān)注。在面對小米紅米、酷派大神、華為榮耀暢玩4X等千元機(jī)的對抗中，魅族毅然決然的選擇加入其中，開辟了另一條產(chǎn)品發(fā)展路線。魅藍(lán)作為魅族的另一品牌，未來將會帶動(dòng)魅族市場份額的增長。魅族在本月排名穩(wěn)固提升至第五名。

聯(lián)想手機(jī)在今年的發(fā)展并不讓人滿意，對于聯(lián)想而言，不缺少研發(fā)、不缺少創(chuàng)新，而缺少的是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)之路的明確方向。面對小米等互聯(lián)網(wǎng)廠商的沖擊，聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌策略似乎還不太清晰，轉(zhuǎn)型較晚而且似乎很亂。今年購入摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)并欲將其打造成高端旗艦品牌是聯(lián)想最為明智的決定。一直以來，聯(lián)想銷量最高的并非高端產(chǎn)品，而是低端廉價(jià)手機(jī)或者主打性價(jià)比的手機(jī)，而接下來，借助于摩托羅拉的固有品牌優(yōu)勢，對于聯(lián)想沖擊中高端智能手機(jī)的市場增力不少，品牌定位清晰，未來發(fā)展?jié)摿薮螅驹屡琶嶂恋诰盼弧?/p>

在本期的榜單中，我們看到了新面孔——華碩。人們對于它的認(rèn)識主要來自于其筆記本、主板、路由器等IT產(chǎn)品，雖然華碩涉足智能機(jī)市場時(shí)間尚短，但通過具有競爭力的產(chǎn)品以及市場渠道的不斷調(diào)優(yōu)，到第四季度，手機(jī)每月的出貨量已經(jīng)達(dá)到超百萬的量級。在12月，華碩發(fā)布了全新的飛馬4G手機(jī)，該機(jī)以799元的價(jià)格面向千元機(jī)市場，性價(jià)比較高。不過在手機(jī)領(lǐng)域中，入場較晚的華碩能否經(jīng)得起未來市場的考驗(yàn)，還有待于進(jìn)一步觀察。

微軟已正式拋棄諾基亞的手機(jī)品牌，并逐步削弱諾基亞在手機(jī)市場的品牌印象，建設(shè)微軟Lumia的品牌，諾基亞這一品牌正漸漸離我們遠(yuǎn)去。隨著時(shí)間的推移，市面上的諾基亞手機(jī)也將越來越少，留下的是曾經(jīng)的輝煌。

不進(jìn)則退，只爭當(dāng)下

回首2014年，手機(jī)行業(yè)里發(fā)生了太多翻天覆地的變化：3G時(shí)代變遷至4G時(shí)代，有新的品牌崛起，也有老品牌的衰敗，但這一切的改變都在印證著整個(gè)手機(jī)行業(yè)的向前發(fā)展。

從2014年年初開始，以小米、華為為代表的國內(nèi)智能手機(jī)廠商紛紛打造并推出高性價(jià)比的智能手機(jī)，產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢明顯，手機(jī)市場的價(jià)格戰(zhàn)慢慢打響。從性價(jià)比角度來看，外來品牌產(chǎn)品比起國產(chǎn)手機(jī)毫無競爭力，這使得國產(chǎn)手機(jī)在短時(shí)間內(nèi)受到熱捧，市場份額也慢慢提升，加上越來越多國內(nèi)品牌加入到這場廝殺之中，使得國產(chǎn)手機(jī)在2000元以內(nèi)的手機(jī)市場上占據(jù)了絕對的主動(dòng)權(quán)，其中被業(yè)內(nèi)稱為“價(jià)格屠夫”的小米在2014年第三季度的市場份額已達(dá)到了5.6%，成為僅次于三星和蘋果的第三大手機(jī)品牌，而華為也都有較好的表現(xiàn)。當(dāng)然國產(chǎn)手機(jī)的逆襲不僅僅是由于價(jià)格因素，另一方面也能說明國產(chǎn)手機(jī)在工藝設(shè)計(jì)、定價(jià)策略以及市場營銷方面的出色表現(xiàn)。

雖然價(jià)格戰(zhàn)能夠帶來短時(shí)間的正面效果，但從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，價(jià)格戰(zhàn)也給國內(nèi)廠商帶來了一定的隱患。首先，一味的拼價(jià)格與產(chǎn)品的性價(jià)比定會使產(chǎn)品的創(chuàng)新力減弱;其次，價(jià)格戰(zhàn)讓廠商更缺少品牌溢價(jià)，后續(xù)發(fā)展乏力。但市場是千變?nèi)f化的，沒有絕對正確的決定，也沒有永遠(yuǎn)的王者。

在2014年，摩托羅拉被谷歌轉(zhuǎn)賣給了聯(lián)想、微軟遺棄了諾基亞品牌，這些曾經(jīng)輝煌的品牌如今卻名落西山，當(dāng)然市場就是這么殘酷，在激烈的競爭中，不進(jìn)則退。HTC業(yè)績依然下滑，產(chǎn)品一直不溫不火，三星受到了國產(chǎn)品牌與蘋果的兩面夾擊，利潤大幅度下滑，只有占有創(chuàng)新與技術(shù)的蘋果依然堅(jiān)不可摧。

2015年，也許小米會因?qū)＠约捌放迫藲庀萑肜Ь?，華為憑借強(qiáng)大的根基配合互聯(lián)網(wǎng)營銷將再創(chuàng)佳績，聯(lián)想憑借摩托羅拉的耀眼光環(huán)將再次突出重圍，國產(chǎn)品牌或出現(xiàn)兩極分化。國外方面，三星、索尼將依然受到嚴(yán)重?cái)D壓，業(yè)績下滑，蘋果依然保持氣定神閑，穩(wěn)中求勝。也許這些都只是也許。