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        軟著陸:歷史教學(xué)中情感目標(biāo)的隱性追求

        2015-04-29 00:00:00伏軍

        摘 " 要

        歷史教學(xué)中存在著情感目標(biāo)被“神圣化”的傾向,一線教師往往游離于這一目標(biāo)之外,不能很好地“接地氣”,存在著多處“硬傷”。本文在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,試從多維角度分析情感目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“軟著陸”的路徑,即教參編訂者應(yīng)尋到“根”,讓情感目標(biāo)找到“源”;教學(xué)管理者應(yīng)探索到“理”,把握好情感目標(biāo)的“脈”;教學(xué)執(zhí)行者要能守住“業(yè)”,將情感目標(biāo)落實(shí)于課堂的每一“面”。

        關(guān)鍵詞

        情感目標(biāo) "軟著陸 "歷史教學(xué) "隱性追求

        無論是教參的編者、教學(xué)管理者,還是教學(xué)執(zhí)行者,都應(yīng)該深入課堂,沉淀課堂,喚醒有生命體征的情感目標(biāo),散發(fā)唯美的人性。如何讓歷史教學(xué)中的情感目標(biāo)不再浮于表面,實(shí)現(xiàn)“軟著陸”?這需要多方合力而為,共同關(guān)注。

        一、教參編訂者應(yīng)多結(jié)合一線調(diào)研,讓理論與實(shí)踐“完美聯(lián)姻”

        理論不運(yùn)用于實(shí)踐,可能會(huì)演化成空頭理論;沒有理論的指導(dǎo),實(shí)踐又可能迷失方向。作為參考書的編訂者,除了應(yīng)該吃透教材、悟透史實(shí),還需把握社會(huì)生活的焦點(diǎn),找準(zhǔn)歷史可以撫摸現(xiàn)實(shí)的觸角,讓理論更加貼近現(xiàn)實(shí),從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去。專家們應(yīng)多到一線聽聽課或“現(xiàn)身說法”,執(zhí)教幾節(jié)課,這樣,更能感知情感目標(biāo)的起點(diǎn)和高度,更能感受到這一目標(biāo)對(duì)于中學(xué)生的現(xiàn)實(shí)意義和將來的意義,不至于脫離“中學(xué)生”這一“生本”角色。以學(xué)生為本,服務(wù)學(xué)生,乃是情感目標(biāo)的最終歸宿。

        例如,岳麓版歷史七年級(jí)上冊(cè)《戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的社會(huì)大變革》一課,教參是這樣呈現(xiàn)情感目標(biāo)的:“通過對(duì)歷史現(xiàn)象的研究分析,認(rèn)識(shí)人類社會(huì)發(fā)展的基本規(guī)律,樹立科學(xué)的唯物史觀、世界觀,同時(shí)使學(xué)生堅(jiān)定地樹立起符合歷史發(fā)展規(guī)律的改革必定勝利的信念,將來積極支持和投身到社會(huì)主義改革的事業(yè)中去?!弊x完之后,很難想象這是對(duì)“中學(xué)生”的要求,這是對(duì)只有12歲左右的孩子的期望。這一情感目標(biāo)是典型的“空泛”式的情感目標(biāo),這樣虛幻的、神圣的情感目標(biāo)是對(duì)學(xué)生不負(fù)責(zé)任的無形傷害。

        為什么簡(jiǎn)單的問題會(huì)變得復(fù)雜化?這恐怕與教參編訂者脫離一線教學(xué)有關(guān)。其實(shí),上述案例中的情感目標(biāo)定位原本可以更人性化。比如:任何人想完成一件事(如改革)可能都不是一帆風(fēng)順的,但遇到困難時(shí),你該怎么做?為什么要這么去做?這樣堅(jiān)持有何意義?這也正驗(yàn)證了美國(guó)學(xué)者羅杰在1968年提出的三個(gè)經(jīng)典的設(shè)問——就有關(guān)目標(biāo)等級(jí)及評(píng)價(jià)如何達(dá)成,他提出了三句話:我要去哪里?我如何去那里?我怎樣判斷我已經(jīng)到那里了?所以,教參編者在制定情感目標(biāo)的時(shí)候,一定要先問問自己:這是來自實(shí)踐的理論嗎?

        二、教學(xué)管理者要多深入一線聽課,讓引領(lǐng)和指導(dǎo)“有機(jī)結(jié)合”

        主抓教學(xué)的校長(zhǎng)一定得是學(xué)校的教學(xué)骨干,并對(duì)教學(xué)有著自己獨(dú)特的見解和主張。走上管理崗位之后,在角色變換的情況下,其服務(wù)意識(shí)不能本末倒置,不能只顧向上努力,沖刺仕途。如果忽略了當(dāng)初擔(dān)任教學(xué)校長(zhǎng)這一職務(wù)的初衷,忘記了“示范”的榜樣力量,那么,對(duì)一線教師來說,成長(zhǎng)就完全是偶然的,過程必將是漫長(zhǎng)的。

        或許,歷史這一學(xué)科由于“身份卑微”,苛求領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心略顯奢望。目前,多數(shù)的集體備課、研討流于形式,缺乏深入思考,因而教師就不會(huì)有深入的發(fā)現(xiàn),因?yàn)椤案 辈艜?huì)“淺”。但筆者堅(jiān)定地認(rèn)為,歷史學(xué)科在中學(xué)里可能所占的分值不多,但育人的權(quán)重卻無法測(cè)量,故值得領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo),以幫助更多的同行走出“膚淺”,在情感目標(biāo)的探究中變得更有主見,能結(jié)合學(xué)校、社會(huì)的實(shí)際情況,聯(lián)系歷史與現(xiàn)實(shí),發(fā)掘其中的“德育”素材。全員育人,全科育人,全面育人,讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)共處,這不正是學(xué)校培養(yǎng)人才的終極目標(biāo)嗎?

        三、教學(xué)執(zhí)行者要多總結(jié)一線經(jīng)驗(yàn),讓史實(shí)與現(xiàn)實(shí)“真情告白”

        朱永新教授在談到教師的專業(yè)發(fā)展時(shí),提到了三種路徑:專業(yè)閱讀,專業(yè)寫作,專業(yè)發(fā)展共同體。如果教師能夠沿著這三種路徑去努力、去拼搏,一定可以實(shí)現(xiàn)從“教書匠”到“學(xué)者型教師”的角色轉(zhuǎn)換,一定會(huì)走上教科研的專業(yè)發(fā)展之路,一定能夠找到教育的幸福之路。專業(yè)是教師安身立命的前提,沒有教師專業(yè)的豐滿,何來學(xué)生的幸福美滿和學(xué)校的和諧發(fā)展?不容樂觀的是,一些教師在大學(xué)畢業(yè)之后好多年都不碰一下書本,也從不研讀自己學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)論文,更不知道自己學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀!不少教師沉醉于早已老化的知識(shí)體系,沉迷于固有的育人套路,也就沉淪于茫茫教海之中。

        教師在專業(yè)上有了發(fā)展,眼界就會(huì)開闊,思考就比較深刻,不會(huì)僅僅奉行“拿來主義”,而是會(huì)仔細(xì)研讀教材,從中找到教學(xué)的突破口,不唯教材論。教師應(yīng)從屬于教材而不依賴教材,超越教材而又源自教材,成為教材的“發(fā)言人”,成為教材的“重組者”,讓教材真正為我所用,用有所顯,顯有所效。教師的專業(yè)成長(zhǎng)必然帶動(dòng)情感目標(biāo)的理性成熟,在靈活的課堂、靈動(dòng)的學(xué)習(xí)空間內(nèi),激發(fā)、碰撞出師生情感互動(dòng)的火花,生成讓學(xué)生終身受益的元素,真正指向教育的本質(zhì)——為學(xué)生的發(fā)展奠基。教師要想達(dá)到這一境界,離不開經(jīng)驗(yàn)的過濾、沉淀、整合,離不開對(duì)業(yè)已熟知的文本素材的深度解讀,離不開教學(xué)內(nèi)容與生活的有機(jī)聯(lián)系。理論一旦運(yùn)用到實(shí)踐中,并推動(dòng)實(shí)踐進(jìn)一步發(fā)展,就會(huì)形成一種教學(xué)生產(chǎn)力,推動(dòng)課堂高效、有序、穩(wěn)妥地發(fā)展。此時(shí),身在其中的學(xué)生所感知到的教育是無聲的,情感態(tài)度價(jià)值觀的滲透會(huì)是一種智慧的啟迪,一種巧妙的打開,一種欲言又止的等待,一種放之四海的開闊。師生都能夠感受到這份教育的美麗,并朝著更為動(dòng)人的美麗教育方向而思考、探索、追求。

        歷史教學(xué)的情感追求本應(yīng)如此,教師不能因?yàn)榍楦心繕?biāo)呈現(xiàn)“浮云”而悲傷、惱火,不能因?yàn)榍楦心繕?biāo)的“硬著陸”而喪失信心、信念。相反,放下身架,蹲下身子,觸摸孩子的心靈,細(xì)細(xì)揣摩課程,多接“地氣”,甘為“草根”,真正找到實(shí)現(xiàn)情感目標(biāo)“軟著陸”的路徑,并為之追求不已,應(yīng)該成為一線歷史教師的自覺行動(dòng)!

        作者單位:江蘇省宿遷市鐘吾國(guó)際學(xué)校

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