隨著企業(yè)發(fā)展壯大、轉型步伐的加快，青年團員在企業(yè)中的作用日顯重要，共青團工作面臨新機遇、新課題和新挑戰(zhàn)。針對如何使共青團工作緊密配合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，服務青年、服務企業(yè)，發(fā)揮青年在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，淺談以下幾個方面。

一、企業(yè)共青團工作面臨的現(xiàn)狀

社會上的拜金主義、享樂主義對青年產(chǎn)生了很大影響，部分團員青年組織意識開始淡薄，有的團員青年喪失工作責任心，工作中敷衍了事、學習上不求進取、生活中得過且過，導致個別人的世界觀、人生觀、價值觀偏離了正確的航向。做團組織的工作全靠個人主動和平時奉獻。有些團干部想做一些事情，但無法投入必要的時間和精力，使工作處于停滯狀態(tài)。有的團干部因業(yè)務工作繁忙而將團工作停留于表面、停留于應付，工作缺乏主觀能動性。

二、共青團工作要圍繞企業(yè)中心工作

團組織工作要圍繞安全生產(chǎn)找準工作切入點，擺正位置，多尋求合作、配合、支持部門?，F(xiàn)在，廣大團員思想比較活躍，比以前更加現(xiàn)實了。有時收團費時，會遇到這樣的尷尬：“工會會員每年組織活動還發(fā)衣服呢。咱們團員比他們還先進，交了團費，卻什么也見不著?！蔽覀儾荒芄炙麄兊恼`解，只能檢討自己的工作。其實，我們可以做更多。是團員也是工會會員，是團員青年更是企業(yè)員工，在工作中，如果團組織能巧用這一關系，擺正服務青年的位置，多與企業(yè)各部門溝通、聯(lián)系、合作，發(fā)揮各自特點，群策群力，效果會更好。

樹立共青團工作品牌意識。像企業(yè)要有自己的品牌和拳頭產(chǎn)品一樣，共青團工作也應有自己的品牌活動、項目。這就需要在平時的工作中注意摸索、調查、總結，把一些績效突出的項目深入開展，逐步做大做強，樹立為共青團工作品牌。

三、加強共青團組織的自身建設

抓好企業(yè)團組織的自身建設，是搞好企業(yè)共青團工作的基礎和前提。團組織應積極應對挑戰(zhàn)，加強企業(yè)團建，各項組織條例必須適應企業(yè)青年員工的特點，積極探索，開拓創(chuàng)新，進行全方位的調整和轉變。

1.建立健全基層團組織

沒有健全完備的基層團組織，團建工作就缺乏堅實的工作基礎。因此，做好企業(yè)的團建工作，必須始終把搞好基層團組織建設作為首要任務抓好落實?；鶎訄F組織的建立要堅持因地制宜、便于管理的原則，使團建工作在公司發(fā)展中發(fā)揮更好的作用。

2.加強團干部的培養(yǎng)管理

實踐證明，一個企業(yè)共青團工作的好壞，能否鞏固企業(yè)團建的成果，很大程度上取決于能否選配好的團干部。在團干部的選拔上，要打破常規(guī)，推行公開選拔機制，選拔出一批熱心團的工作、有闖勁、有威信的業(yè)務和管理骨干來擔任團干部，增強團組織的凝聚力。對選拔出來的團干部，還要采取集中與分散相結合、定期與不定期相結合、交流與考察相結合等多種形式的培訓和培養(yǎng)，提高他們的管理能力和綜合素質。調動團干部的積極性，更好地推進各項團務工作的開展。

3.關心支持團干部工作

團干部往往是畢業(yè)不久走上工作崗位的學生，熱情飽滿，但經(jīng)驗不足。為了讓他們早日獨當一面開展團工作，就要在平時團的活動中，有意分派活動中的一個環(huán)節(jié)讓他們負責。從小任務到大任務，從有建議指導到只布置不指導，逐步鍛煉他們的能力，培養(yǎng)他們?yōu)閳F的工作添磚加瓦。

目前，企業(yè)絕大多數(shù)團干由技術人員兼職，雖精通專業(yè)、個人技能過硬，但是團的理論水平往往有欠缺。所以作為團委負責人，在提高個人水平的同時，要利用一切機會，為更多團干提供接受培訓的機會和向兄弟單位學習的機會，以及加強企業(yè)內(nèi)部各團支部之間的交流和借鑒，為他們提供學習提高的機會。

在企業(yè)中，兼職團干往往沒有什么優(yōu)厚待遇，大多是憑著個人的熱情在干。這種熱情，一年半載也許不消退，但是不能保證不減。為了保證這種熱情、保證團組織的健康持續(xù)有效發(fā)展，團干的必要待遇是不可缺的。團委應該積極呼吁、爭取政策，想方設法為他們爭取經(jīng)濟上的補貼、保證他們政治上的追求，保證團干們“付出總有回報”。

四、提高青年員工的綜合素質

青年員工在相對好的家庭和社會環(huán)境中長大，沒有吃過苦，素質參差不齊。對企業(yè)青年員工進行耐心的思想教育，提高他們追求進步的自覺性和生產(chǎn)勞動的積極性，成為團工作的首要任務。

1.提高青年員工的政治素質

深入學習貫徹黨的十八大精神，不斷提高青年員工的政治素養(yǎng)和思想道德水平，幫助青年員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。深化青年員工精神文明創(chuàng)建活動，通過開展“青年志愿者行動”，關心孤寡老人、貧困兒童，引導青年人愛祖國、愛企業(yè)，營造樂于助人、團結協(xié)作、文明向上的良好氛圍。

2.培養(yǎng)青年員工的團結協(xié)作精神

有些青年員工缺乏關心他人的意識，相互幫助、相互學習、相互提高的意識淡薄，同事之間互相猜忌、互不信任，甚至搞小團體主義、孤立他人。因此，要多向青年員工提倡團結、協(xié)作精神，告知他們團結的力量、協(xié)作的結果，整體利益得到增長，于人于己都有利。另外還可以多組織一些集體性活動，加強青年員工之間的溝通，增強他們的團結協(xié)作意識，進而產(chǎn)生協(xié)同效應。

五、共青團工作要服務青年員工

企業(yè)團組織應該常?？紤]這樣幾個問題：團員青年“想什么”、“需要什么”、“團組織能為他們做些什么”。努力做到團組織做的正是團員青年需要的，包括他們的知識更新、技能提高、婚姻問題等。試圖通過“青年茶座”、“英語沙龍”、各類協(xié)會等形式，更好地針對具體的人、具體的事服務新時期的團員青年，讓他們感受到作為一名團員的先進性、光榮感、自豪感。只要團組織能夠心系青年、顧全大局、永遠跟黨走，只要各級團干勤于學習、敢于創(chuàng)造、甘于奉獻，政治堅定、愛崗敬業(yè)、作風扎實，必定能夠找到自己單位共青團工作的支點，樹立本單位共青團工作的品牌。

總之，結合企業(yè)實際，做好企業(yè)共青團工作，增加年輕人的凝聚力，很好地體現(xiàn)團組織的作用，同時，共青團組織要多與同行業(yè)、同類型的企業(yè)溝通，了解團情，了解企業(yè)自身的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的方向，有的放矢地進行各項工作，促進企業(yè)健康發(fā)展，做好企業(yè)的推動者。

（作者單位：山西四建集團有限公司）