大衛(wèi)·湯森是加拿大最富裕家庭的第三代傳人。如果他從今天開始每天燒掉14萬美元，大概可以連續(xù)燒50年，那時(shí)候他已經(jīng)107歲。當(dāng)然他舍不得燒。他的衣服和鞋子都要穿好幾年，經(jīng)常穿著跑步的運(yùn)動(dòng)服或工裝褲參加商務(wù)會(huì)議;他讓家人給自己理發(fā)，省下找發(fā)型師的錢。遇到麥當(dāng)勞高管，還不忘向?qū)Ψ揭恢畸湲?dāng)勞的免費(fèi)玩具表。

這幾年大衛(wèi)的身家時(shí)漲時(shí)跌，但一直留在《福布斯》富豪榜前列，今年又被評(píng)為加拿大首富。根據(jù)美國(guó)一項(xiàng)研究，家族企業(yè)傳兩代的有30%，傳三代的有12%，傳四代的只有3%。大衛(wèi)正在向著3%進(jìn)發(fā)。

祖父掙了個(gè)男爵頭銜

在大衛(wèi)心中，祖父羅伊是偶像。羅伊是蘇格蘭移民之后，第一次世界大戰(zhàn)時(shí)，羅伊報(bào)名參軍，可是眼睛有病，部隊(duì)沒要他。他就去馬尼托巴省當(dāng)農(nóng)民，但干農(nóng)活不在行，于是轉(zhuǎn)往多倫多，找到個(gè)賣收音機(jī)的差事。羅伊分到的業(yè)務(wù)區(qū)是地廣人稀的安大略省北部，為了讓顧客們有更多的節(jié)目聽，他干脆辦了一個(gè)電臺(tái)。后來，他發(fā)現(xiàn)辦電臺(tái)比賣收音機(jī)賺錢，就轉(zhuǎn)成了全職的傳媒人，辦報(bào)紙、辦電視臺(tái)，生意越做越大。到1966年，他買下英國(guó)的《泰晤士報(bào)》，擁有美國(guó)、英國(guó)、加拿大的200多家報(bào)紙，傳媒事業(yè)達(dá)到高峰。同時(shí)，他還干著其他買賣，經(jīng)營(yíng)著從廚具到冰淇淋蛋筒多種生意，還參與英國(guó)的北海石油開發(fā)。

羅伊1976年在倫敦去世，留下龐大的產(chǎn)業(yè)和一個(gè)“男爵”的頭銜。他生前非常低調(diào)，經(jīng)常坐地鐵到辦公室。他對(duì)兒子肯尼斯有一個(gè)特別的要求，就是得繼承并使用他在1964年得到的“男爵”頭銜。顯然，羅伊內(nèi)心對(duì)自己為家族掙下的地位很在意。

但肯尼斯不喜歡當(dāng)男爵。他說過，“在倫敦我是爵爺，在多倫多我就是肯尼斯”。他熱衷藝術(shù)品收藏，曾經(jīng)花上億美元購買一幅畫作。父親的產(chǎn)業(yè)被他賣了不少：先是將《泰晤士報(bào)》和北海油田的股份賣給默多克，后來又將所有的社區(qū)報(bào)紙賣掉，轉(zhuǎn)型成為一個(gè)信息服務(wù)提供商和學(xué)術(shù)出版巨頭。這也是肯尼斯善于應(yīng)變之處：他已看到傳統(tǒng)的報(bào)紙出版在走下坡路。2002年，湯森公司在紐約證券交易所上市。同一年，他宣布退休，把公司傳給兒子大衛(wèi)。

好勝心極強(qiáng)的老板

2008年，大衛(wèi)與英國(guó)傳媒巨頭路透合并，建立湯森—路透公司，致力打造一個(gè)財(cái)經(jīng)資訊與信息巨頭。湯森家族擁有57%的股權(quán)，是家族最主要的投資，大衛(wèi)擔(dān)任董事長(zhǎng)。此外，湯森家族還擁有私人控股公司伍布里奇，大衛(wèi)也是股東之一。

大衛(wèi)接班是早就定了的事。還在讀書時(shí)，祖父羅伊就開始安排他日后接管家族生意。1975年，羅伊在自傳中寫道：“大衛(wèi)要承擔(dān)起經(jīng)營(yíng)這個(gè)機(jī)構(gòu)的任務(wù)。伴隨著我留下的財(cái)富的，是責(zé)任。湯森家族男孩們不能推卸責(zé)任，即便他們想這樣做也不行。”1979年，大衛(wèi)開始在長(zhǎng)輩監(jiān)督下“學(xué)生意”。他在家族控制的一家百貨公司當(dāng)經(jīng)理，由此踏上管理之路。

全面執(zhí)掌家族生意后，大衛(wèi)繼承家族“與商界人士為伍，但放手讓管理層管理”的傳統(tǒng)，很長(zhǎng)時(shí)間不插手具體業(yè)務(wù)。在與路透合并中，他只在并購計(jì)劃宣布之日向路透的管理層發(fā)表講話。據(jù)說，他喜歡收藏照片，有時(shí)候會(huì)和路透的圖片編輯打電話討論圖片，卻很少主動(dòng)聯(lián)系公司高管。

然而，大衛(wèi)好勝心極強(qiáng)。如果公司經(jīng)營(yíng)得不好，他就會(huì)不高興。他生氣時(shí)不像父親那樣掩藏情緒，而是坐在那里，眼睛看著遠(yuǎn)方，臉板得像石頭一樣。在湯森—路透完成合并后，全球金融危機(jī)很快爆發(fā)了，湯森家族財(cái)富縮水了幾十億美元，在全球富豪榜上的排名下降20多位。這時(shí)候，大衛(wèi)提拔老部下吉姆·史密斯擔(dān)任總裁兼CEO。在湯森—路透，史密斯曾負(fù)責(zé)專業(yè)部門。有一次，他就一種面向法律專業(yè)人士的產(chǎn)品向同事們做簡(jiǎn)潔的介紹，被習(xí)慣華麗風(fēng)格的路透人員嘲笑為“枯燥無味”。

但史密斯很快讓下屬見識(shí)了他的厲害。他不斷通過裁員來削減成本，提高收益。今年2月初，湯森—路透公布了2014財(cái)年第四季度財(cái)報(bào)，營(yíng)收比去年同期增長(zhǎng)1%，凈利潤(rùn)從虧3.51億美元變?yōu)橘?1.5億美元。

我行我素的男人

在羅伊心中，湯森的生意要留在家族手中“至少80年”。但他沒想到，大衛(wèi)的生意做得不錯(cuò)，個(gè)人生活經(jīng)營(yíng)得卻不怎么樣。

大衛(wèi)的第一個(gè)妻子是瑪麗·婁，兩人1988年結(jié)婚，他們有兩個(gè)女兒，大衛(wèi)曾稱這段婚姻是“童話般的浪漫”。但是在1997年，他們還是結(jié)束了這段婚姻。兩人離婚后相處得還不錯(cuò)，但到2003年，大衛(wèi)要求取得孩子更多監(jiān)護(hù)權(quán)，兩人就鬧僵了。

這時(shí)候，大衛(wèi)已經(jīng)娶了第二個(gè)妻子勞瑞·路德維克。兩人在電梯里一見鐘情。2000年，他們?cè)诖笮l(wèi)1000平方米的住宅里舉辦私人婚禮。但兩人從開始就磕磕絆絆，結(jié)婚一周年時(shí)大衛(wèi)提出離婚。奇怪的是，兩人依舊共同生活，一起到紐約去治療不孕，年近40的勞瑞還想為大衛(wèi)生個(gè)孩子。但他們又一次吵翻并分居，直到2002年重歸于好。2005年，44歲的勞瑞發(fā)現(xiàn)自己懷孕。但幾個(gè)月后大衛(wèi)搬走，并讓律師通知妻子他要離婚。這甚至激怒了肯尼斯，他想象不出兒子怎能在孩子即將出生時(shí)出走。

2006年3月10日，大衛(wèi)唯一的兒子本杰明出生，但當(dāng)?shù)孛襟w根本沒有任何報(bào)道。同一天，大衛(wèi)遞交了離婚申請(qǐng)。考慮到大衛(wèi)報(bào)社老板的身份，《環(huán)球郵報(bào)》的編輯們爭(zhēng)論了一通，最終還是沒報(bào)道他的婚姻生活。大衛(wèi)一度不愿探視兒子，不過后來，本杰明還是被認(rèn)定為公司的繼承人。

2007年6月，大衛(wèi)和女演員凱麗·羅婉訂婚。2008年4月28日，他們的女兒出生，但大衛(wèi)故伎重演，在孩子出生前與凱麗解除婚約。不過2009年9月，兩人又一起出現(xiàn)在多倫多電影節(jié)上。

大衛(wèi)我行我素的古怪性格，也許可以追溯到童年。他的父親總怕他被綁架，所以他從小就不在街上跟別的孩子玩。他害羞、敏感，總在懷疑別人的動(dòng)機(jī)。他告訴過老朋友菲茲杰拉德：“人們總有一些東西想要從我這兒拿走，我弄不清為什么?！彼透赣H的關(guān)系也不睦，“肯尼斯是鮮花，大衛(wèi)是槍炮?！庇惺煜じ缸觽z的人士這樣說。

大衛(wèi)曾經(jīng)說：“我覺得我的旅途才剛剛開始。”他也許能走得很遠(yuǎn)，但他的個(gè)性，注定了孤獨(dú)將是他的旅伴。