《Der Spiegel》（《明鏡》） 2015年3月14日

歐盟執(zhí)委會主席容克不惜一切代價希望把希臘留在歐元區(qū)。但是歐盟各成員國，尤其是德國開始漸漸失去他們的耐心。目前希臘外債總額已高達3241億歐元，德國作為其最大的債主，擁有債權(quán)625億歐元。在這場角逐中，誰擁有最終的發(fā)言權(quán)？《明鏡》雜志3月14日發(fā)表文章《Endgame：Power Struggle in Brussels and Berlin over Fate of Greece》，揭露這場力量角逐背后的各方勢力。

《USA Today》（《今日美國報》） 2015年3月15日

2015年3月15日，中國第十二屆全國人大三次會議正式閉幕。閉幕會后，國務(wù)院總理李克強在人民大會堂金色大廳與中外記者見面并回答提問?！督袢彰绹鴪蟆樊斕炜恰禤remier：China faces tough task to hit lower growth rate》的文章，文章中刊登了李克強回答記者提問的主要內(nèi)容，并做了分析評論。

《National Geographic》（《國家地理》） 2015年4月刊

《National Geographic》4月刊關(guān)注了印度的“沖突礦物”問題。在印度礦產(chǎn)資源富集的叢林地區(qū)，該國的“毛派武裝”利用武力威脅勒索，在這些地區(qū)找到了立足點。從豐富的礦產(chǎn)資源中，他們獲取大量的資金，并與政府流血沖突不斷。

《The Telegraph》（英國《電訊報》） 2015年3月15日

到今年3月，距離敘利亞內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)已經(jīng)整整四年，在這四年中，關(guān)于這張戰(zhàn)爭的殘酷和血腥長期見諸媒體報紙。這場戰(zhàn)爭已經(jīng)造成了21萬人死亡，六百多萬人流離失所，占該國總?cè)丝诘囊欢喟?。其中三百五十萬人被迫離開敘利亞，進入土耳其、黎巴嫩、埃及、伊拉克等國的難民營，但是因為缺醫(yī)少藥，生活陷入困境，生命遭受威脅。而他們歸國的日子依然遙遙無期，敘利亞國內(nèi)的各股勢力繼續(xù)角逐，內(nèi)戰(zhàn)還在繼續(xù)。

《People》（《人物》） 2015年3月

2015年3月1日，威廉王子抵達北京首都國際機場，開始4天的首次中國行，遺憾的是，凱特王妃并未隨著自己的丈夫一同來到中國?！皟赡瓯z”，最近，這位即將臨盆的王妃頻頻以優(yōu)雅、迷人的裝扮，出席各種活動。媒體再次將關(guān)注的焦點放在了她的身上，焦點的中心是關(guān)于她與威廉王子的第二個孩子的性別。外界紛紛猜測是個女孩。即將再為人父的威廉王子，也希望能為喬治添一個小妹妹。

《Harvard Business RevieW》（《哈佛商業(yè)評論》） 2015年3月刊

當現(xiàn)有市場的獲利開始減少時，企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)必須建立新市場，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)極為困難。究竟是什么形成了阻礙？10年前，Chan Kim（錢·金）和Renee Mauborgne（莫博涅）兩位教授合作為《哈佛商業(yè)評論》上撰寫《藍海戰(zhàn)略》一文，并據(jù)此完成了一本暢銷全球的管理學著作。今年是《藍海戰(zhàn)略》發(fā)表十周年，兩位經(jīng)濟學家基于《藍海戰(zhàn)略》中的不足，發(fā)表了他們新的“紅海陷阱”理論，了解為什么很多的公司領(lǐng)導人無法捕捉到新的市場和機遇。

《The New Yorker》（《紐約客》） 2015年3月23日

《The New Yorker》（《紐約客》）這期關(guān)注我們的“臉面”。在整形手術(shù)之都，韓國的首爾，地鐵里安裝著全身鏡，乘客可以時時刻刻欣賞到自己，你可以在這里遇到數(shù)量奇高的帥哥美女。而公司要求求職者也一定要在他們的簡歷上附上照片。“你去削一下下巴看上去會更漂亮”，當親戚跟你說這句話，不再被認為是對你的侮辱。

韓國是人均接受整形手術(shù)比率最高的國家，據(jù)估計該國五分之一到三分之一的婦女都曾躺在整形的手術(shù)臺上。BBC的調(diào)查報告顯示這其中超過一半人年齡在20歲左右?！罢纬媚贻p”是一種趨勢。接受手術(shù)的人認為越年輕的時候接受手術(shù)，會讓自己有更長的美麗時間。

《Newsweek》（《新聞周刊》） 2015年3月20日

許多大的科技公司都在努力追尋“第二春”。一直傳言的蘋果公司正購買特拉斯公司進而進軍電動汽車業(yè)，谷歌公司為它的X實驗室掃清一切障礙，F(xiàn)acebook在Whatsapp上孤注一擲，IBM斥資十億美元發(fā)展沃森超級電腦。

但是劃時代新技術(shù)的成功幾乎都是一個奇跡，需要一些合適的人機緣巧合下組成瘋狂的團隊，碰撞出正確的思想火花，然后在正確的時間執(zhí)行它們。中獎的概率比彩票還要低。

蘋果公司沒有自己的實驗室，如果它想在眾多科技企業(yè)中保持自己的份額，它就必須有一個自己的“重量產(chǎn)品”，在此意義下，進軍電動汽車是它為數(shù)不多的選擇之一。