2014年末，在重慶大劇院舉行的第五屆中國交響音樂季上，昆明聶耳交響樂團以《高原情懷》《麗江風(fēng)》等充滿民族風(fēng)情的曲目，贏得陣陣喝彩。

觀眾有所不知的是，擔(dān)任昆明聶耳交響樂團團長的廖勇是重慶長壽區(qū)人。他行伍出身，卻管理著一群藝術(shù)家。2012年以來，他率領(lǐng)交響樂團出省演出20余次，其中四次是在重慶。

上任之初遭遇

“外行管內(nèi)行”難題

令人難以置信的是，作為藝術(shù)家團隊領(lǐng)頭人的廖勇，并非藝術(shù)專業(yè)的科班生。他的專業(yè)是與藝術(shù)毫不搭界的另一門“手藝”——射擊。1987年，廖勇從重慶長壽參軍來到云南昆明，成為成都軍區(qū)駐滇某射擊隊的一名專業(yè)射擊運動員。

2001年，他轉(zhuǎn)業(yè)到云南省文化廳工作，此后又被派遣至云南省歌舞劇院交響樂團任人事處長。2010年，原云南省歌舞劇院交響樂團與昆明交響樂團重新組建昆明聶耳交響樂團，溫和、穩(wěn)重的廖勇被委以重任，擔(dān)任這家樂團的黨委書記。

交響樂歷來被認(rèn)為是音樂界的“陽春白雪”，從業(yè)者大多有較高的音樂素養(yǎng)。成立于1987年的原昆明交響樂團，是西南地區(qū)第一支獨立建制的專業(yè)交響樂團，也是西南地區(qū)唯一一支在世界發(fā)達(dá)國家舉辦過音樂會的交響樂團，走出了華人指揮家李心草等一批優(yōu)秀人才，被中國音樂家協(xié)會主席李煥之夸贊為“西南一枝花”。要管理這樣一支高水平的專業(yè)技術(shù)隊伍，要么有深厚的資歷，要么有出色的專業(yè)技能。

但對于射擊運動員出身的廖勇而言，上述兩個條件都不具備。走馬上任之初，他就感到“壓力山大”。一些團員背地里說廖勇是“外行管內(nèi)行”，對他不屑一顧。第一次全團員工會議，大部分人姍姍來遲。會議結(jié)束后，廖勇抬頭一看，心里頓時涼了半截——會場上大部分是空位，仔細(xì)一數(shù)，來的人還不到一半。

“寧管千軍萬馬，不管吹吹打打（藝術(shù)演奏）”，正式履職幾個月后，廖勇對于家鄉(xiāng)的這句俚語深有感觸。

像管理軍隊一樣管理樂團

如何才能管好這樣一個渙散的團隊，行伍出身的廖勇開始重新研讀軍事管理書籍。

關(guān)鍵節(jié)點在哪兒？結(jié)合軍隊管理的實踐經(jīng)驗，廖勇認(rèn)為，一是員工的思想政治工作，二是管理機制和體制的創(chuàng)新。

理清思路后，廖勇開始尋找機會和每個員工促膝談心。敏銳的他很快發(fā)現(xiàn)，專業(yè)技術(shù)人員最關(guān)心的是職稱晉升問題，不少員工奮斗了大半生，還沒有獲得中級職稱。利用此前擔(dān)任人事處長時對職稱制度的熟稔，廖勇為員工設(shè)計了職稱晉升的路徑，并隨時提醒員工高度重視那些能為晉升加分的項目。

切實解決了大家最關(guān)心的難題，廖勇由此成為不少員工的知心朋友。作為“回報”，他們開始認(rèn)真完成廖勇布置的各項任務(wù)，“否則情面上過不去”。

在開展這種中國式柔性管理的同時，廖勇也加快了管理機制和體制的創(chuàng)新。

第一步是制定完善的日常工作管理制度。例如，廖勇在全國交響樂團界建立了首個“打卡制”，員工上下班必須打卡，對遲到和曠工的處罰，最高扣除當(dāng)月工資的50%。“要像部隊一樣，站有站相，坐有坐相，這是基礎(chǔ)。”他解釋說。

第二步是以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心，通過“抓管理、抓作風(fēng)、抓訓(xùn)練”，完成對分配、人事、管理三項制度的改革，實現(xiàn)了樂團的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。2011年8月，樂團引入“拉幕考核”的競爭上崗制度，所有員工不論職位高低，均憑抽到的考號進(jìn)場，“藏”在舞臺的大幕后，挨個演奏。來自全國各地的知名專家評委不見其人，完全憑樂器聲音對演奏員進(jìn)行考核，并根據(jù)“考生”的表現(xiàn)打分，考核完畢，根據(jù)成績排座次。

第三步是集中“優(yōu)勢兵力”，走品牌化之路。聶耳交響樂團每年從云南省財政獲得的約1500萬元演出經(jīng)費，很大部分被用于聘請國內(nèi)外知名演奏家或指揮家，以帶動樂團整體素質(zhì)的提高。2011年11月的一次演出，樂團就聘請了三位不同國籍的音樂家。

經(jīng)過一系列大刀闊斧的改革，昆明聶耳交響樂團演出水平大大提高，目前已經(jīng)躋身省級交響樂團前五名。尤其是近兩年，樂團涉獵了大量經(jīng)典曲目，儲備了可與國際一流交響樂團媲美的曲目庫，與一大批國內(nèi)外知名的音樂家合作，為觀眾帶來了新春音樂會、戲曲音樂會、獨唱音樂會、協(xié)奏曲專場、室內(nèi)樂音樂會、管樂專題音樂會、中外名曲欣賞專場音樂會、交響樂專場以及電影音樂專場等數(shù)百場演出。

今年4月，廖勇帶領(lǐng)他的團隊創(chuàng)造出最新“戰(zhàn)果”——一曲名為《樂彩云南——以微交響樂形式為云南少數(shù)民族畫像》的交響樂“宏篇巨制”，目前正在緊張排練中，預(yù)計今年11月正式全國巡演。廖勇透露，他會在適當(dāng)?shù)臅r候率團回重慶演奏這首曲目，為山城再次刮起“最炫民族風(fēng)”。

“越是民族的，才越是世界的。云南是我的第二故鄉(xiāng)，我有責(zé)任、也有情懷將云南的民族文化通過交響樂的形式向全世界展演。”廖勇說，作為一個在云南工作的重慶人，致力于當(dāng)?shù)匚幕ㄔO(shè)和社會進(jìn)步，本身也是為家鄉(xiāng)爭光。

（摘自《重慶日報》 ?圖：吳剛）