高少華

目前，BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）在國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域都已形成了絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢。對它們來說，接下來要考慮的是進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈，布局新技術(shù)，擴(kuò)展增長空間，另外就是拓展海外市場。正基于此，BAT作為本土互聯(lián)網(wǎng)巨頭，已率先走出國門，到美國大舉并購。

巨頭的共識

美國社交軟件Snapchat（閱后即焚）和打車軟件Uber（優(yōu)步），被越來越多的中國年輕網(wǎng)民所熟悉。它們在吸引中國用戶的同時，也吸引了中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的目光——阿里巴巴和騰訊巨額投資了閱后即焚，百度則投資了優(yōu)步。

布局全球、海外投資已成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。于是，我們看到，BAT競相到美國硅谷去找項目、做投資。

最近，阿里巴巴集團(tuán)宣布，斥資5600萬美元購買美國電商Zulily的480萬股A類股。至此，阿里持有的Zulily A類股數(shù)量增加至1150萬股，占比達(dá)93%。Zulily是美國一家母嬰用品團(tuán)購網(wǎng)站，總部位于西雅圖，以閃購模式銷售服裝和其他商品。在業(yè)界看來，阿里與Zulily聯(lián)姻可以實現(xiàn)雙贏：一方面可以幫助阿里巴巴加快進(jìn)軍美國市場，另一方面也有助于Zulily進(jìn)入亞洲市場。同時，這兩家公司還可以合作對抗巨頭亞馬遜。

投資Zulily只是阿里海外并購戰(zhàn)略中的最新一起案例。近幾年，手握重金的阿里在美國頻頻出手，已經(jīng)投資了多家移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

國內(nèi)另一互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊，同樣在美國頻頻出手。

今年5月，美國移動游戲開發(fā)商Pocket Gems宣布獲得騰訊6000萬美元的投資。這筆投資能夠讓Pocket Gems向全球擴(kuò)展業(yè)務(wù)，其中包括進(jìn)軍中國市場。騰訊在游戲領(lǐng)域還進(jìn)行了多筆類似的投資。

當(dāng)然，作為BAT三巨頭之一，百度也不甘居于人后。日前，它宣布以數(shù)百萬美元的價格，戰(zhàn)略投資美國內(nèi)容推薦初創(chuàng)公司Taboola。Taboola是百度投資的第四家美國公司，之前百度投資了優(yōu)步和利用地球磁場進(jìn)行室內(nèi)定位的Indoor Atlas，收購了手機(jī)安全公司Trust Go Mobile。

據(jù)不完全統(tǒng)計，自2012年以來，BAT向美國初創(chuàng)公司進(jìn)行了50多筆投資，總額達(dá)23億美元。僅在過去的18個月中，阿里一家就向10家美國公司投資了十幾億美元。

借收購補(bǔ)短板

針對當(dāng)前BAT在美國頻頻出手投資的現(xiàn)象，普華永道中國科技行業(yè)主管合伙人高建斌表示，投資背后無非是看中技術(shù)或人才。

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，不少領(lǐng)先的技術(shù)和優(yōu)秀人才在美國。

一方面，中國一些大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，自然會考慮通過投資來獲取相關(guān)技術(shù)或人才;另一方面，目前國外一些有前景的初創(chuàng)企業(yè)估值并不高，甚至還低于國內(nèi)企業(yè)，這也是吸引中國企業(yè)出手的一大原因。

不久前，清科發(fā)布的中國企業(yè)海外投資報告認(rèn)為，在全球信息化的大潮下，更多中國企業(yè)愿意投資海外互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)，以學(xué)習(xí)海外先進(jìn)技術(shù)，同時擴(kuò)大自身經(jīng)營規(guī)模。

以阿里巴巴為例，作為國內(nèi)最大的電商企業(yè)，它面臨的挑戰(zhàn)在于如何進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，并在移動互聯(lián)網(wǎng)時代保持足夠的競爭力。阿里在美國的投資并購，主要圍繞電商和移動互聯(lián)網(wǎng)兩大主線，這些都將有助于阿里完善在電商市場的布局。

再如騰訊，其在BAT中海外投資進(jìn)行得最早，2011年便出資76億美元，成立了用于投資初創(chuàng)企業(yè)的基金，并從高盛挖來了詹姆斯·米歇爾擔(dān)任公司首席戰(zhàn)略官，負(fù)責(zé)海外投資。騰訊的海外投資主要集中在游戲、社交等領(lǐng)域。騰訊總裁劉熾平曾表示，“投資海外創(chuàng)業(yè)公司將是騰訊國際業(yè)務(wù)的重要部分”。

以中國為中心的下半場

“今天，超過80%的在線交易是由阿里巴巴創(chuàng)造的，我們未來的目標(biāo)是將阿里巴巴的業(yè)務(wù)拓展到全球?！卑⒗锇桶投戮种飨R云在紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部演講時表示，阿里巴巴不僅要成為最會賣貨的公司，而且希望電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施能夠全球化。

在馬云看來，“電子商務(wù)在美國如同餐后甜點，它是對主流商業(yè)的補(bǔ)充。但是在中國，電子商務(wù)已經(jīng)成為主菜”。阿里希望，未來十年內(nèi)幫助全球20億消費者在線購買全世界的產(chǎn)品，而且做到全球范圍內(nèi)72小時收到商品。目前，阿里的海外業(yè)務(wù)只占到2%，希望未來在中國以外的地方擁有40%的業(yè)務(wù)量。

在與優(yōu)步簽署合作協(xié)議時，李彥宏同樣表達(dá)了全球化的“野心”：“百度希望未來不僅在中國，而且在全球的很多國家和市場中，都能有很好的發(fā)展;不僅是在傳統(tǒng)搜索領(lǐng)域的發(fā)展，更希望能在連接人和服務(wù)方面得到很好的發(fā)展。”

互聯(lián)網(wǎng)試驗室創(chuàng)始人方興東表示，自2000年開始，截至2014年阿里巴巴市值突破2500億美元，其間百度、騰訊、阿里巴巴接力式的沖刺，構(gòu)筑了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如今的BAT格局。

2005年，全球網(wǎng)民數(shù)達(dá)到10億，整個互聯(lián)網(wǎng)世界仍是美國引領(lǐng)、中國跟隨;2010年，全球網(wǎng)民數(shù)達(dá)到第二個10億，而中國網(wǎng)民數(shù)在2008年已經(jīng)超越了美國。從互聯(lián)網(wǎng)公司市值的角度看，中國企業(yè)與美國企業(yè)仍有三到五倍的差距，但開始陸續(xù)有中國公司進(jìn)入全球前20名，甚至前10名。

如今，全球網(wǎng)民達(dá)到第三個10億，中國已經(jīng)出現(xiàn)市值2000億美元的大公司，全球互聯(lián)網(wǎng)公司的前10名中，中國與美國形成了4∶6的比例;前20名中，中美7∶10，美國略占上風(fēng)。

這遠(yuǎn)不是終點。目前，全球網(wǎng)民達(dá)30億，其中發(fā)達(dá)國家10億，發(fā)展中國家20億。這意味著，整個互聯(lián)網(wǎng)世界將從以美國為中心的上半場，進(jìn)入到以中國為中心的下半場。

（摘自《環(huán)球》2015年第13期）