程云杰

回顧過(guò)去十年，如果以稍世俗一點(diǎn)的方式來(lái)評(píng)價(jià)成功的話(huà)，中國(guó)涌現(xiàn)出最多企業(yè)家的行業(yè)大概應(yīng)屬房地產(chǎn)行業(yè)。但是這些年，隨著80后、90后創(chuàng)業(yè)人士涌現(xiàn)，年輕一代對(duì)創(chuàng)業(yè)最重要的變化就是他們對(duì)精神層面的追求更為純粹，社會(huì)責(zé)任成為他們構(gòu)建新的商業(yè)模式時(shí)主動(dòng)考慮的重要組成部分。

創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越關(guān)注價(jià)值觀(guān)

出生在山東聊城農(nóng)村的王振只讀到小學(xué)四年級(jí)。為了生存，他曾在磚廠(chǎng)拉磚，為了保住在一家工廠(chǎng)做飯的差事，他還曾免費(fèi)給所有員工洗衣服擦皮鞋。他的弟弟王磊初中畢業(yè)，在街上擺過(guò)攤，在理發(fā)店做過(guò)小工。

就是這樣一對(duì)名不見(jiàn)經(jīng)傳的80后兄弟，在從事醫(yī)療器械和保健品銷(xiāo)售九年后，于2014年3月開(kāi)始了二次創(chuàng)業(yè)：他們創(chuàng)辦的“幸福9號(hào)”電子商城在開(kāi)業(yè)首日即實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1500萬(wàn)元。

但是高額銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并不是兩兄弟的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。他們的夢(mèng)想是通過(guò)構(gòu)建專(zhuān)屬老人消費(fèi)的電子商城和大數(shù)據(jù)平臺(tái)，用商業(yè)利潤(rùn)來(lái)反哺線(xiàn)下居家養(yǎng)老事業(yè)，讓更多人能夠在“幸福9號(hào)”老人樂(lè)園安度晚年，從而打造全球孝養(yǎng)老人最多的機(jī)構(gòu)。

憑借他們?cè)谏虡I(yè)模式上的創(chuàng)新，29歲的王磊今年榮獲福布斯“30歲以下創(chuàng)業(yè)者”獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)賀詞稱(chēng)他“代表著同齡人最佳創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新力和變革力量”“是新生代最強(qiáng)勁的力量源”。

唯創(chuàng)國(guó)際集團(tuán)總裁王振也不再是當(dāng)年在磚廠(chǎng)孤獨(dú)拉磚、沉默寡言的青年，31歲的他立志成為“中國(guó)商界的曼德拉”。

受兩兄弟社會(huì)理想的吸引，不斷有尖端人才加盟唯創(chuàng)集團(tuán)，其中就包括被京東授予“終生榮譽(yù)技術(shù)顧問(wèn)”稱(chēng)號(hào)的前首席技術(shù)官李大學(xué)。在宣布加入唯創(chuàng)國(guó)際集團(tuán)的當(dāng)天，李大學(xué)公開(kāi)了他的人生價(jià)值觀(guān)：“團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都可以擁有自己獨(dú)立的個(gè)性，但這一群人都必須和我們的價(jià)值觀(guān)相同?！?/p>

前IDG資本合伙人李豐在前不久舉行的網(wǎng)易經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會(huì)夏季論壇上也提出：中國(guó)當(dāng)前創(chuàng)業(yè)投資最大的“風(fēng)口”是社會(huì)責(zé)任，未來(lái)十年，中國(guó)最好的企業(yè)家都會(huì)以“社會(huì)企業(yè)家”的形態(tài)出現(xiàn)。

“這一代際里偉大的企業(yè)家會(huì)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建新的商業(yè)模式，傳遞公平和公正?！崩钬S說(shuō)，“其中的主要原因，就在于互聯(lián)網(wǎng)的改造已經(jīng)進(jìn)入了諸多基礎(chǔ)服務(wù)領(lǐng)域，比如醫(yī)療、金融、教育。這些領(lǐng)域要求你的商業(yè)模式承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任?！?/p>

中國(guó)到了

關(guān)注社會(huì)責(zé)任的時(shí)代

在SinoFund資本管理機(jī)構(gòu)管理合伙人、社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)元志中看來(lái)，今天的中國(guó)已經(jīng)到了出現(xiàn)更多具有社會(huì)責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的時(shí)候。這一點(diǎn)，可以從發(fā)達(dá)工業(yè)化國(guó)家工商企業(yè)發(fā)展的軌跡中看出端倪。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念來(lái)自西方。大概在上世紀(jì)60年代，由于越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到地球是人類(lèi)賴(lài)以生存的宿主，環(huán)境容量有限、資源稀缺，所以人們開(kāi)始提倡環(huán)保。環(huán)保主義與抵制南非種族隔離活動(dòng)的共振，再加上美國(guó)社會(huì)的反越戰(zhàn)行動(dòng)，推動(dòng)以美國(guó)為主的工商企業(yè)開(kāi)始強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任，并逐步使社會(huì)責(zé)任貫穿于從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、原材料獲得乃至生產(chǎn)加工銷(xiāo)售涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)。

這些人對(duì)從事理財(cái)服務(wù)的基金公司提出要求，比如要求他們把錢(qián)投到推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的行業(yè)企業(yè)里?；鸾?jīng)理作為股東代表又進(jìn)入董事會(huì)，并要求企業(yè)不得把產(chǎn)品賣(mài)給實(shí)行種族隔離的國(guó)家，要求不能投資軍火商，要求生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和原材料不能破壞環(huán)境，要求不能用童工，要求婦女同工同酬等，乃至后來(lái)發(fā)展出一系列的社會(huì)責(zé)任指標(biāo)，使社會(huì)責(zé)任得以在商業(yè)行為的全鏈條中被落實(shí)。

“在這個(gè)過(guò)程中，促進(jìn)社會(huì)責(zé)任意識(shí)普及的一支重要力量其實(shí)是當(dāng)時(shí)的有錢(qián)人?！痹局姓f(shuō)。他認(rèn)為，今天的中國(guó)也存在著類(lèi)似的推動(dòng)力。首先，從富裕階層來(lái)說(shuō)，除了借力過(guò)去二三十年的快速增長(zhǎng)，依靠工程、礦業(yè)、房地產(chǎn)迅速發(fā)財(cái)致富的群體外，中國(guó)還有兩類(lèi)在改革開(kāi)放后接受了完整教育，甚至在西方留過(guò)學(xué)的富裕群體。一類(lèi)年紀(jì)輕，屬于互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者，比如馬云、馬化騰、雷軍以及他們身邊的一批人，有著改變世界的愿望。還有一類(lèi)就是“文革”后最早通過(guò)高考進(jìn)入大學(xué)的群體，他們有文化、有社會(huì)情懷，總是希望能回報(bào)社會(huì)，讓人生更精彩，他們對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)會(huì)帶動(dòng)中產(chǎn)階層，比如都市白領(lǐng)和新一代青年，去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?！凹热淮蠹一旧隙家率碂o(wú)憂(yōu)了，那就自然會(huì)展現(xiàn)出更多的精神追求和社會(huì)理想?！痹局姓f(shuō)。

不過(guò)，從文化驅(qū)動(dòng)角度來(lái)說(shuō)，社會(huì)責(zé)任其實(shí)并非西方文化的專(zhuān)利。元志中認(rèn)為：“中國(guó)自古就有義利之辯，強(qiáng)調(diào)‘達(dá)則兼濟(jì)天下的通識(shí)教育，教人去關(guān)照身邊的人。中國(guó)自古還有‘天人合一思想，提倡對(duì)環(huán)境和自然的呵護(hù)。因?yàn)樵谙喈?dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，中國(guó)人太窮了，生存壓力太大了，好的文化傳統(tǒng)斷掉了?，F(xiàn)在中華傳統(tǒng)文化在復(fù)興，越來(lái)越多的人會(huì)重拾傳統(tǒng)文化，會(huì)希望有自己的擔(dān)當(dāng)。”

社會(huì)理想幫助渡過(guò)難關(guān)

自2005年開(kāi)設(shè)第一個(gè)門(mén)店經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械和保健品開(kāi)始，王振、王磊兩兄弟就表現(xiàn)出了超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和專(zhuān)注力。不管上班多忙，他們下班回家都要學(xué)習(xí)醫(yī)療保健的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，相互考試，此外，還要抽出時(shí)間讀《論語(yǔ)》、看《道德經(jīng)》。

“《論語(yǔ)》講如何做人做事，《道德經(jīng)》讓人滋養(yǎng)正氣。有了正氣，有了方法，再加上勤奮和堅(jiān)持，就一定能做出成績(jī)?！蓖趵谡f(shuō)。

每每遇到困難，王振的心中都有一個(gè)聲音在打氣：“我們要為使命而戰(zhàn)，讓天下老人享受幸福?！?/p>

既是投資人又是創(chuàng)業(yè)者的宜信創(chuàng)始人唐寧說(shuō)，很多人習(xí)慣于從經(jīng)濟(jì)上來(lái)分析創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)力，其實(shí)最終的驅(qū)動(dòng)力還是要去“追求自己的興趣和自己內(nèi)心的真?zhèn)巍薄！捌髽I(yè)家們每天面對(duì)的挑戰(zhàn)夠多了，如果早晨起來(lái)覺(jué)得這一天非常有意義，他就會(huì)很積極、很正面地為周?chē)娜撕褪聨?lái)一些改變。當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到是該追求短線(xiàn)利益還是長(zhǎng)線(xiàn)利益的選擇時(shí)，如果大家志同道合，有共同的理想和默契，那再艱難的旅途也是愉悅的。”唐寧說(shuō)，“如果目標(biāo)越高遠(yuǎn)，越關(guān)心社會(huì)共同問(wèn)題，在創(chuàng)業(yè)中遇到具體困難時(shí)，創(chuàng)業(yè)者就越容易承受物質(zhì)上的困難和精神上的壓力。我們發(fā)現(xiàn)，支持創(chuàng)業(yè)者渡過(guò)難關(guān)的那葉扁舟往往都是他滿(mǎn)懷社會(huì)理想的那顆初心?！?/p>