讓每個人、每個組織都能獲得更多力量

“我們的使命就是讓地球上的每個人、每個組織都能獲得更多力量。”

日前，微軟CEO薩蒂亞·納德拉向公司所有員工發(fā)送了公開電子郵件，闡述公司未來的愿景和發(fā)展方向。在電郵中，納德拉公布了微軟新的正式使命，并表示微軟在協(xié)調(diào)個人和組織需求方面擁有獨特的能力，這也是微軟的本質(zhì)。

納德拉的備忘錄中還暗示了更多裁員或重組計劃，納德拉寫道：“我們需要在新的領(lǐng)域創(chuàng)新，執(zhí)行我們的計劃，在運轉(zhuǎn)不暢的領(lǐng)域做出些艱難抉擇，以推動消費價值的方式解決難題?！?/p>

此外，納德拉還重申了自從他2014年初成為CEO以來多次提及的共同主題，比如“移動先行、云先行”的戰(zhàn)略，微軟希望人們不僅僅因為他們在別無選擇的情況下使用Windows，而是因為喜歡Windows而選擇它。

搜房會不會跟風私有化？

盲目私有化是瞎折騰

“折騰什么呀，下市、上市，來來回回，反而對公司基本業(yè)務(wù)有影響。”搜房CEO莫天全在接受采訪時談到了自己對于近期許多中概股集體私有化的看法，他認為踏實做業(yè)務(wù)好過跟風私有化。搜房如要折騰，也是優(yōu)先折騰業(yè)務(wù)與公司轉(zhuǎn)型，而非私有化。不過，他也表示搜房不排除私有化可能，但目前沒有私有化想法。

出租車行業(yè)被Uber顛覆？

無人駕駛汽車才是真正革命

“直到真正的無人駕駛汽車出現(xiàn)，出租車和物流行業(yè)才會被真正顛覆，它們已經(jīng)無路可退?！比涨?，微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨在接受《金融時報》采訪時就打車應(yīng)用Uber等話題進行了交流。他認為，目前Uber只是整合勞動力。不過，Uber已經(jīng)向無人駕駛汽車前沿投入巨額研發(fā)預(yù)算，那將為其創(chuàng)造巨大優(yōu)勢。

數(shù)據(jù)在新經(jīng)濟中的作用？

數(shù)據(jù)是新經(jīng)濟的原油

“我們相信，新經(jīng)濟將是數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的結(jié)合，我們更相信，數(shù)據(jù)是新經(jīng)濟的原油?！卑⒗锇桶图瘓FCEO張勇在華盛頓尼爾森全球論壇上發(fā)表“商業(yè)的未來：連接20億消費者”主題演講，他表示阿里巴巴從來沒有將自己僅僅定位為一家電商公司，阿里巴巴是一個數(shù)據(jù)平臺，用數(shù)據(jù)為商業(yè)合作伙伴創(chuàng)造新的價值。

廣告最重要的是什么？

創(chuàng)意和樂趣是廣告最重要部分

“創(chuàng)意和樂趣是Snapchat最看重的元素。”近日，“閱后即焚”照片分享應(yīng)用Snapchat的創(chuàng)始人伊凡·斯皮格爾在戛納國際創(chuàng)意節(jié)上接受了采訪，他表示自己喜歡優(yōu)秀的廣告，而這正是互聯(lián)網(wǎng)至今仍然缺乏的元素。他還指出，Snapchat以后可能不會采用數(shù)據(jù)推動的廣告重新定位技術(shù)。

美甲行業(yè)的難題在哪里？

人員管理是美甲行業(yè)的普遍難題

“B2C模式，運營起來會特別累。尤其是前期，在管理美甲師這方面，需要進行必要的情感關(guān)懷。”近日，《嘟嘟美甲》創(chuàng)始人王彪在與其他創(chuàng)業(yè)者探討上門經(jīng)濟的發(fā)展路徑時談到了美甲行業(yè)的難點。他還認為，美甲行業(yè)必須為消費者提供一個品牌化的、統(tǒng)一標準的服務(wù)流程。

未來機器人會如何對待人類？

人類將被機器人當成寵物照料

“盡管機器人將接管世界，但人類將被機器人當成寵物照料?！碧O果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克在2015年飛思卡爾技術(shù)論壇上發(fā)表演講，緩解人類對人工智能威脅的擔憂。他認為從長期來看，這對人類有好處，超級聰明的機器人會將人類當作寵物養(yǎng)起來。

成人教育培訓(xùn)是否適合O2O模式？

培訓(xùn)做O2O模式具有先天的優(yōu)勢

“從用戶選擇角度看，能夠解決用戶痛點的O2O模式才有存活的可能，而成人教育培訓(xùn)更適合O2O模式?！?/p>

近日，尚德機構(gòu)創(chuàng)始人歐蓬在做客北京電視臺《財經(jīng)鋒匯》“教育O2O來了”節(jié)目時分享了尚德機構(gòu)轉(zhuǎn)型成功背后不為人知的奧秘，更坦言指出，教育市場的血腥程度遠遠超過互聯(lián)網(wǎng)市場，而成人教育培訓(xùn)做O2O模式具有先天的優(yōu)勢。

在歐蓬看來，相比學前教育和K12（中小學教育）領(lǐng)域，在線教育對成人來說幾乎是無障礙接受的，主要原因就在于O2O模式更好地解決了用戶的痛點問題，例如學習的時間和空間限制等。從2014年6月6日宣布“重生”并決定不再接受任何線下課程訂單開始，尚德機構(gòu)僅用了一年時間便成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)教育的“一哥”，覆蓋了全國100多個城市。