“百度賬上大概還有500多億現(xiàn)金。我們先拿200億吧，來(lái)把糯米做好?！痹?月30日百度糯米宣布“會(huì)員+”O(jiān)2O生態(tài)戰(zhàn)略，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏放出豪言，將在3年內(nèi)對(duì)糯米業(yè)務(wù)追加投資200億元人民幣。百度方面稱(chēng)，百度糯米在本地生活O2O業(yè)務(wù)中的市場(chǎng)份額將在今年底躍居第二。百度之所以有如此底氣，除了巨額人民幣的投入，還有其對(duì)自身大數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)和渠道把控能力的自信。作為國(guó)內(nèi)PC時(shí)代最大的流量入口，百度擁有極大的用戶群。無(wú)論是《百度地圖》坐擁的數(shù)億用戶，還是百度搜索所覆蓋的無(wú)數(shù)網(wǎng)民，都是其他團(tuán)購(gòu)平臺(tái)所不具備的優(yōu)勢(shì)。但百度卻忘記了幾件事。

第一，新意真的新？針對(duì)本地生活，百度提出了幾個(gè)“新東西”—聯(lián)合商戶開(kāi)發(fā)出店鋪?lái)?yè)聚合、到店付和百糯連。乍一看是開(kāi)創(chuàng)了一種全新的業(yè)務(wù)模式，但實(shí)際上和大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)提倡的“本地生活服務(wù)平臺(tái)”相比，其實(shí)也沒(méi)有多大新意。至于VIP機(jī)制，拜托，這已經(jīng)被玩壞了好不好？

第二，百度糯米本次的落腳點(diǎn)，依然是“生活服務(wù)”。但是在這一領(lǐng)域內(nèi)，卻始終避不開(kāi)幾座大山。在百度糯米當(dāng)前所看好的餐飲與電影領(lǐng)域，且不說(shuō)有騰訊撐腰的大眾點(diǎn)評(píng)，以及市場(chǎng)占有率超高的美團(tuán)，僅看阿里巴巴的《喵街》、淘寶本地生活和諸多垂直領(lǐng)域APP，就是多道難以邁過(guò)的坎。需求、商家與支付，這幾個(gè)挺簡(jiǎn)單的關(guān)鍵詞并不僅僅是百度一家看到了，對(duì)于阿里巴巴與騰訊而言，這些也都是不可放棄的話語(yǔ)權(quán)。未來(lái)圍繞著這幾點(diǎn)，必然又會(huì)掀起一陣“腥風(fēng)血雨”。

第三，早已被各種補(bǔ)貼“嬌慣”了的用戶，并不是一個(gè)忠誠(chéng)的群體。也許200億元人民幣，能夠提供更多的補(bǔ)貼、進(jìn)行更多的嘗試，甚至是“買(mǎi)到”用戶，但卻不能長(zhǎng)久地保有更多的用戶—瘋狂的打車(chē)大戰(zhàn)、一擲千金的專(zhuān)車(chē)補(bǔ)貼，無(wú)不向我們彰示著這個(gè)道理。百度想象中的“會(huì)員+”很美好，但這個(gè)想象中的閉環(huán)，在補(bǔ)貼停止之后是否還能留住用戶？

與先行者相比，百度的起步已經(jīng)晚了一步。這200億元的人民幣拿在手上，似乎也不是那么好花。不過(guò)，對(duì)于在BAT三強(qiáng)中已經(jīng)漸現(xiàn)頹態(tài)的百度而言，卻也是不得不再搏上一搏了。最終結(jié)果是百度彎道超車(chē)成功，還是燒了一筆錢(qián)之后幡然醒悟？目前還不得而知。但可以預(yù)見(jiàn)的是接下來(lái)又到了巨頭們的Show Time……