2015年的智能穿戴產(chǎn)品可謂大爆發(fā),但是商業(yè)化的普及卻并沒有概念火爆。可穿戴產(chǎn)品從谷歌眼鏡、娛樂控制、兒童監(jiān)護(hù)、健康醫(yī)療、智能家居、智能服飾到通訊等領(lǐng)域,資本云集,技術(shù)比拼加速。
回顧可穿戴設(shè)備這兩年所走過的路,似乎業(yè)內(nèi)外目前對(duì)于可穿戴設(shè)備的理解都有些局限。當(dāng)然這跟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段有關(guān)系,畢竟是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。一方面從產(chǎn)業(yè)探索者自身的角度出發(fā)處于一個(gè)摸索的過程;另外一方面從消費(fèi)者的認(rèn)知角度看,也還處于一個(gè)比較模糊的階段。
之所以目前大部分人對(duì)于可穿戴設(shè)備的認(rèn)知停留在智能手表、手環(huán)的層面,這其中主要有兩方面原因:一是受國(guó)外企業(yè)技術(shù)路線的影響,比如耐克、三星等;二是產(chǎn)業(yè)在商業(yè)化的過程中,由于受到產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)的限制,迫使大部分的創(chuàng)業(yè)人群選擇了從手表環(huán)節(jié)下手。
其實(shí)可穿戴設(shè)備真正的理解是計(jì)算機(jī)技術(shù)微型化之后,一種基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的小型計(jì)算機(jī),并不局限于人體。當(dāng)然就人體可穿戴而言,也分為體表外的可穿戴設(shè)備與植入式可穿戴設(shè)備,智能手表、手環(huán)只是體表外可穿戴設(shè)備的一種形態(tài)。
如果要用一句話來(lái)定義可穿戴設(shè)備的話,那就是:“連接人與智能設(shè)備的鑰匙”。這也正是可穿戴設(shè)備與手機(jī)以及其它智能硬件之間最核心的區(qū)別,就在于人與物之間的數(shù)據(jù)化連接,這是手機(jī)無(wú)法做
到的,也是智能家居、智慧城市、或是物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)無(wú)法做到的,只有可穿戴設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)。不僅是給設(shè)備戴上可穿戴以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,更是將物與人進(jìn)行有效連接的一把智能鑰匙。
趨勢(shì)一:行業(yè)將會(huì)趨于理性。
2014年可穿戴設(shè)備行業(yè)可以用四個(gè)
字來(lái)概括“激情澎湃”,不論是媒體、投資人、創(chuàng)業(yè)者,還是科技巨頭,對(duì)于可穿戴設(shè)備都顯的比較亢奮。
但從整個(gè)2014年來(lái)看,整個(gè)關(guān)注度有所波動(dòng),也就是說上半年對(duì)于可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)持樂觀態(tài)度的比例大于下半年。最直觀的可以通過兩個(gè)維度的表現(xiàn)觀察可
以發(fā)現(xiàn):一是媒體,二是投資人。在下半年都開始趨于平穩(wěn)。
而 2015 年可穿戴設(shè)備行業(yè)的大趨勢(shì)可以用兩個(gè)字來(lái)概括,就是“理性”。而從市場(chǎng)的大環(huán)境來(lái)看,可穿戴設(shè)備依然會(huì)延續(xù) 2014 年的火爆,資本市場(chǎng)也依然會(huì)看好可穿戴設(shè)備行業(yè)。但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,資本關(guān)注與理性之間的關(guān)系需要把持到位,否則容易讓自身的創(chuàng)業(yè)陷入被動(dòng)。
當(dāng)然理性并不局限于資本與媒體。從技術(shù)層面來(lái)看,2015 年可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈
的整體技術(shù)將會(huì)朝著垂直、專業(yè)的方向發(fā)展。不論是傳感器、芯片等不僅會(huì)推出專
屬可穿戴設(shè)備的方案,并且會(huì)針對(duì)于可穿
戴產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)推出針對(duì)性的方案,比如智能腕表類、眼鏡類、衣服類、醫(yī)療類
等,將會(huì)推動(dòng)可穿戴終端產(chǎn)品的技術(shù)性能不斷提升。同時(shí),一些技術(shù)將會(huì)超越摩爾定律進(jìn)行跨界組合創(chuàng)新,例如傳感器未來(lái)發(fā)展的大方向一定是跨界融合,不僅與芯
片融合,而且一定會(huì)與人工智能融合。
從產(chǎn)品層面來(lái)看,2015 年的可穿戴設(shè)備將會(huì)往兩個(gè)極端路徑發(fā)展。一條是聚焦細(xì)分市場(chǎng),用聚焦思維方式聚焦用戶、聚焦功能,推出極致、簡(jiǎn)單、精準(zhǔn)的產(chǎn)品;另外一條是繼續(xù)在理想國(guó)中與國(guó)外巨頭比拼技術(shù),或者是模仿再創(chuàng)新。但在商業(yè)化路徑中,顯然第一條路徑相對(duì)會(huì)走的更容易。
從市場(chǎng)角度來(lái)看,一方面隨著針對(duì)于細(xì)分人群可穿戴設(shè)備的推出與應(yīng)用,尤其是可穿戴醫(yī)療產(chǎn)品的發(fā)展,用戶對(duì)于可穿戴設(shè)備的認(rèn)知將由模糊轉(zhuǎn)向清晰。另外遠(yuǎn)程醫(yī)療、金融支付,以及與智能家居、智能汽車、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域打通的可穿戴應(yīng)用產(chǎn)品將會(huì)不斷出現(xiàn)并分化。而隨著產(chǎn)品種類的擴(kuò)充,在缺乏系統(tǒng)平臺(tái)的統(tǒng)一的環(huán)走入大眾的視野,大眾對(duì)于可穿戴設(shè)備的認(rèn)知度與接受度較2014年將獲得顯著提高,并且會(huì)更為理性、包容的看待可穿戴設(shè)備。
趨勢(shì)二:硬件碎片化進(jìn)一步加劇。
盡管谷歌、蘋果等都紛紛為可穿戴設(shè)備推出了系統(tǒng)平臺(tái),行業(yè)內(nèi)對(duì)于可穿戴設(shè)備基于系統(tǒng)平臺(tái)的生態(tài)圈發(fā)展模式也普遍形成共識(shí)。2015 年可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)是否會(huì)進(jìn)入系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用年,這或許是業(yè)內(nèi)外關(guān)注并討論的話題。
從目前的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,2015年可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)在硬件方面隨著產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的延伸、擴(kuò)展,以及垂直、細(xì)分市場(chǎng)的挖掘,產(chǎn)品種類將會(huì)較2014年有更大幅度的擴(kuò)充。2015年的可穿戴設(shè)備將不再局限于智能手表與智能手環(huán),服飾、鞋子、眼鏡、遠(yuǎn)程醫(yī)療、金融支付,以及與智能家居、智能汽車、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域打通的可穿戴應(yīng)用產(chǎn)品將會(huì)不斷出現(xiàn)并分化。
隨著 2015 年硬件碎片化的進(jìn)一步擴(kuò)散,至少將從兩個(gè)層面推動(dòng)系統(tǒng)平臺(tái)的應(yīng)用產(chǎn)品將會(huì)不斷出現(xiàn)并分化。
隨著 2015 年硬件碎片化的進(jìn)一步擴(kuò)
散,至少將從兩個(gè)層面推動(dòng)系統(tǒng)平臺(tái)的應(yīng)用。一是不同廠商之間的硬件、軟件標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,而不斷分化、延伸的可穿戴設(shè)備會(huì)給用戶帶來(lái)困擾。也就是說,當(dāng)用戶選擇不同廠商不同產(chǎn)品時(shí),由于應(yīng)用系統(tǒng)的差異化將給用戶的硬件應(yīng)用管理工作增加煩惱;另外一方面是日益增加的硬件碎片化將導(dǎo)致采集的數(shù)據(jù)也將呈現(xiàn)碎片化,這對(duì)于依托將人體生命體態(tài)特征數(shù)據(jù)化的可穿戴設(shè)備而言,無(wú)疑影響了其價(jià)值最大化。并且在 2015 年隨著智能硬件碎片化的加劇,對(duì)于這方面困擾的討論將會(huì)成為一個(gè)焦點(diǎn)。
趨勢(shì)三:設(shè)備互通將會(huì)是趨勢(shì)。
不可否認(rèn)大部分的廠商心中都有一個(gè)生態(tài)圈的夢(mèng)想,尤其在標(biāo)準(zhǔn)尚未形成的可穿戴設(shè)備領(lǐng)域,各自都希望能夠依托自身的核心產(chǎn)品進(jìn)行延伸,形成自身的標(biāo)準(zhǔn)王國(guó)。
而隨著產(chǎn)品的增加,以及用戶接受度的增加,可穿戴產(chǎn)品將不會(huì)再局限于人手一只表的層面,可能開的汽車、用的門鎖、穿的鞋子、睡的枕頭等都會(huì)出現(xiàn)在同一位用戶的生活中,此時(shí)用戶對(duì)于一些基礎(chǔ)部件,比如充電器、充電端口等都將會(huì)有強(qiáng)烈的統(tǒng)一需求。
因此,在我看來(lái) 2015 年不僅是不同可穿戴設(shè)備之間的充電器、充電端口會(huì)趨于統(tǒng)一,同時(shí)對(duì)于數(shù)據(jù)傳輸,以及交互控制也會(huì)探索統(tǒng)一。因此在 2015 年,不僅是硬件持續(xù)爆發(fā)的一年,更關(guān)鍵的是在硬件爆發(fā)的同時(shí),對(duì)于不同設(shè)備之間的互聯(lián)、互通、互動(dòng)將會(huì)是業(yè)內(nèi)重點(diǎn)思考的問題。
或許會(huì)在終端產(chǎn)品中以標(biāo)準(zhǔn)配置的形式實(shí)現(xiàn),或許將由可穿戴產(chǎn)業(yè)鏈的某一環(huán)節(jié)技術(shù)實(shí)現(xiàn),或許將會(huì)延伸出專業(yè)的公司解決不同設(shè)備之間的互聯(lián)、互通、互動(dòng)問題。不論以何種形式出現(xiàn),2015 年可穿戴設(shè)備之間一些基礎(chǔ)部件的統(tǒng)一化,以及設(shè)備之間的互通將會(huì)是一個(gè)趨勢(shì)。
趨勢(shì)四:行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將繼續(xù)探索。
任何行業(yè)的存在與持續(xù)發(fā)展必然會(huì)依附于標(biāo)準(zhǔn),這也是消費(fèi)者信賴的一個(gè)不可或缺的要素。盡管目前也有一些組織、機(jī)構(gòu)在積極探索,試圖建立可穿戴設(shè)備的行
業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但2015 年要想標(biāo)準(zhǔn)落地,基本不太現(xiàn)實(shí)。
原因很簡(jiǎn)單,任何一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定一定是具有相對(duì)的穩(wěn)定性、權(quán)威性、指導(dǎo)性意見,并且具有一定的時(shí)效性。同時(shí),一旦標(biāo)準(zhǔn)建立之后就不能隨意更改,因?yàn)樵谠撔袠I(yè)內(nèi)或準(zhǔn)備進(jìn)入該行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們?cè)诟鶕?jù)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)時(shí),從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、試產(chǎn)、營(yíng)銷等全流程形成閉環(huán)需要 1-2 年的時(shí)間周期,一旦標(biāo)準(zhǔn)在這期間改動(dòng),毫無(wú)疑問將會(huì)對(duì)行業(yè)帶來(lái)巨大的波動(dòng)與影響,這也就是標(biāo)準(zhǔn)具有一定時(shí)效性的原因。
但對(duì)于可穿戴設(shè)備而言,由于其產(chǎn)業(yè)處于一個(gè)快速發(fā)展階段,不論是終端產(chǎn)品的技術(shù)性能,亦或是產(chǎn)業(yè)鏈上的一些關(guān)鍵技術(shù),都處于不斷探索、快速發(fā)展的過程。不要說可穿戴設(shè)備,就是目前大眾認(rèn)知度相對(duì)較高的 LED 照明產(chǎn)業(yè)至今都無(wú)法形成落地的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),原因就是 LED 芯片技術(shù)還處于快速發(fā)展階段,標(biāo)準(zhǔn)難以準(zhǔn)確的界定一個(gè)參數(shù)。
對(duì)于可穿戴設(shè)備而言,短期內(nèi)不可能推出所謂標(biāo)準(zhǔn),就是一些機(jī)構(gòu)強(qiáng)行推出,最多只是個(gè)烏龍的玩笑而已。盡管行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在接下來(lái)的一段時(shí)期都會(huì)處于缺失狀態(tài),但這并不影響可穿戴設(shè)備的認(rèn)證、監(jiān)測(cè)。
趨勢(shì)五:垂直細(xì)分將會(huì)是主流。
正如我之前所說,可穿戴設(shè)備并不局限于這只表,尤其對(duì)于即將到來(lái)的 2015 年,這一年將會(huì)是可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)細(xì)分年。
從人群維度看,女性市場(chǎng)、老年市場(chǎng)、年輕人市場(chǎng)、學(xué)生市場(chǎng)、兒童市場(chǎng)都將大有可為;
從行業(yè)維度看,基于可穿戴設(shè)備的金融支付、智能家居互通、移動(dòng)醫(yī)療等方面都會(huì)出現(xiàn)機(jī)會(huì);
從用戶維度看,健身、跑步、登山、驢友、減肥、游戲、成人用品等垂直化領(lǐng)域?qū)⒋笥袡C(jī)會(huì);
從產(chǎn)業(yè)維度看,寵物、工業(yè)、環(huán)保、工業(yè) 4.0 等領(lǐng)域?qū)?huì)有所發(fā)展;
從產(chǎn)品形態(tài)維度看,繼智能手表、手環(huán)之后,智能鞋子、智能服裝、智能眼鏡等方面將會(huì)是 2015 年的一個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)。
在經(jīng)歷了 2013 的探索,2014 的試錯(cuò)之后,2015 年的可穿戴設(shè)備將會(huì)回歸到垂直、細(xì)分的發(fā)展方向上,不同細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍將會(huì)開始形成。
趨勢(shì)六:移動(dòng)醫(yī)療將發(fā)力。
可穿戴設(shè)備對(duì)于醫(yī)療領(lǐng)域的影響可以用兩個(gè)字來(lái)形容——顛覆。尤其對(duì)于改善當(dāng)前的醫(yī)患糾紛,以及有效配置本身就短缺的
醫(yī)療資源有著不可替代的作用。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的不斷形成,以及移動(dòng)終端設(shè)備的普及,加之一些醫(yī)療診斷方式的電子化,基于可穿戴設(shè)備的移動(dòng)醫(yī)療開始逐漸顯現(xiàn)出其市場(chǎng)潛力來(lái)。
隨著醫(yī)改呼聲的高漲,以及政府改革力度加大,目前最大的障礙,也就是玻璃門現(xiàn)象將會(huì)有所改善,從而進(jìn)一步為基于可穿戴設(shè)備的移動(dòng)醫(yī)療釋放出政策紅利。此外,基于可穿戴設(shè)備的醫(yī)療將會(huì)在很大程度上緩解醫(yī)療需求與醫(yī)療診治資源之間巨大的矛盾,將有效助力改善公共醫(yī)療資源分配不均的問題,特別是對(duì)于那些人口密集,醫(yī)療資源稀缺的國(guó)家。