張書樂

做枚被杯葛的閑棋，挺好！

看衰者的理由都很簡單，各種國產(chǎn)第三方Android應(yīng)用商店如騰訊應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手和360手機(jī)助手等已鎖定市場超過七成的份額，剩下的也被小米等手機(jī)廠商以及更為小型的第三方應(yīng)用商店和分發(fā)平臺瓜分。但要說沒有地方容納Google Play了，其實是看低了谷歌作為一個互聯(lián)網(wǎng)知名棋手的棋力。

其實對于中國市場來說，Google Play早就入華了，只是之前僅只作為一種試錯和輿論鋪墊的方式進(jìn)入。早在今年6月就有消息稱，谷歌為其應(yīng)用商店入華正努力與中國手機(jī)廠商洽談，谷歌的條件是，如果手機(jī)廠商愿意預(yù)置谷歌的應(yīng)用商店，每部手機(jī)將補(bǔ)貼1美元。

這效果幾乎為零，因為中國手機(jī)廠商正是利用谷歌離開的這幾年空白時間，通過自行獲取、修改并發(fā)布定制版本的Android系統(tǒng)已賺的盆滿缽滿。同時，在中國這個年銷售量已經(jīng)超過4億部，占全球1/3的市場份額的智能手機(jī)大市場，手機(jī)廠商最不樂意看到的就是谷歌跑進(jìn)來玩—蘋果這個“大狗熊”在屋里已經(jīng)很擠了。

要知道，表面上看起來無公害的Google Play要是放了進(jìn)來，直接搶的就是在硬件銷售中低價到?jīng)]利潤，想要靠市場規(guī)模和第三方應(yīng)用分發(fā)來撈點本錢回來，順便做下控制應(yīng)用發(fā)布渠道上游霸主夢的各手機(jī)廠商的自留地了。1美元1臺？想得挺美。別忘了，除了應(yīng)用商店外，國內(nèi)手機(jī)廠商還順便閹割掉了Gmail和地圖之類的谷歌應(yīng)用和一眾需要Google+驅(qū)動的游戲與音樂服務(wù)，美其名曰本地化深度定制。

讓Google Play裝在手機(jī)里，和自己的應(yīng)用商店P(guān)K？傻子才會做。所以說，Google Play入華，無論是多么定制，多么低調(diào)，多么補(bǔ)貼，首先遭遇的是國內(nèi)既得利益團(tuán)體，包括了手機(jī)廠商、第三方應(yīng)用商店乃至深度參與應(yīng)用研發(fā)和分發(fā)各色人等的杯葛，基本上整個中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都不會待見它。

但其實這樣也挺好，這恰恰是谷歌需要的。扮演一個悲情的角色，洗刷掉當(dāng)初“自己要分開”留在中國用戶心中的陰影，被所有的潛在對手認(rèn)為是一枚無足輕重、無關(guān)痛癢的閑棋，谷歌的前期戰(zhàn)爭準(zhǔn)備就齊當(dāng)了。谷歌要做的，僅僅是繼續(xù)放放風(fēng)、作足姿態(tài)、吊足胃口，并被批得體無完膚，順便讓更多人知道Google Play是怎么回事。

閑子，往往只是看著不起眼，也要讓博弈的對手看不上眼，才真正有布局的價值。

殺招！“安全”二字就能破局

真正冷不丁殺出來的招數(shù)，才是殺招。當(dāng)所有人把目光定在定制版是否有多少谷歌精髓，要去掉多少谷歌賣點，國內(nèi)廠商如何不買賬，Google Play還是個閹割版的應(yīng)用商店，無法真正實現(xiàn)本土化，無法匹敵那些有深度定制“變種”之時，閑棋已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地站住了一個國內(nèi)應(yīng)用商店乃至智能手機(jī)的死角—安全問題。

大量使用過蘋果手機(jī)的用戶往往會吐槽蘋果的封閉，大量iOS開發(fā)者也往往在面對蘋果嚴(yán)苛的審核制度時抓狂不已。但這樣的蘋果卻在用戶心中樹立了一個口碑—超強(qiáng)的安全性。盡管因為“XcodeGhost”事件受到影響，但安全性的口碑依然好過被改得亂七八糟、接入口完全零障礙的對手Android很大一截。

被用戶所詬病的，就是谷歌想要突破的。當(dāng)年谷歌離開中國，眾所周知是因為陷入了搜索引擎水土不服、無法適應(yīng)國情所致。如今Google Play作為先頭部隊，要打破中國式瓶頸，其實手上已經(jīng)緊握了法寶—應(yīng)用審核。

長期無序的競爭，導(dǎo)致國內(nèi)Android應(yīng)用市場五花八門，存在體驗不統(tǒng)一、審核不嚴(yán)、惡意應(yīng)用等種種亂象，用戶對此深惡痛絕。而盡管Google Play生態(tài)中嚴(yán)格的開發(fā)者政策在一定程度上會引起一些開發(fā)者的不適，但能夠獲得用戶的一致歡迎。相反，很多正規(guī)開發(fā)者對Google Play已是翹首以盼。一個有群眾基礎(chǔ)的應(yīng)用商店，一個能夠保障安全的應(yīng)用商店，不遠(yuǎn)萬里來到中國，這是什么精神？是準(zhǔn)確卡住了在中國市場Android應(yīng)用亂象咽喉的卡位精神。

至于如何實現(xiàn)本地化應(yīng)用的海量放送這點事，反而不重要了?！岸嘁粋€市場就多發(fā)一次安裝包，成本不高，開發(fā)者一定會上傳個安裝包?！币粋€應(yīng)用開發(fā)者對媒體的話語，就已經(jīng)很說明問題了。誰讓Android的應(yīng)用商店那么多，搞得開發(fā)者已經(jīng)習(xí)慣到處給自己的應(yīng)用投稿了呢？

到此，或許大家會有一個疑問：為什么國內(nèi)的Android應(yīng)用市場們不做好應(yīng)用審核呢？這就說到了問題的關(guān)鍵—第三方應(yīng)用商店們已經(jīng)和手機(jī)、開發(fā)者乃至各種利益團(tuán)體綁的太緊，而且一直以來都是以量致勝，而不重視質(zhì)，反倒不如Google Play作為一個新手，可以從0到1這么輕松。對于國內(nèi)的競品來說，這個問題是與生俱來的頑疾，而治療它，谷歌不需要太多創(chuàng)新，一味特效藥就足以Hold住全場了。