摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，在這種新形勢(shì)下企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的生存與可持續(xù)發(fā)展就必須進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，尤其是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，其面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，實(shí)施中小企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理有助于提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，最終提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中還存在很多潛在的問(wèn)題，對(duì)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)非常不利。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；綠色財(cái)務(wù)；問(wèn)題；措施

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)之間管理能力的競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的統(tǒng)一表現(xiàn)，我們一定要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本嚴(yán)格的控制，然后不斷提升企業(yè)的管理水平，這樣才能夠在現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中打好基礎(chǔ)。綠色管理是綠色財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)所在，而綠色管理的思想就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及社會(huì)的資源平衡而出現(xiàn)的。綠色財(cái)務(wù)管理是從資金的運(yùn)作方面來(lái)對(duì)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題以及企業(yè)的社會(huì)效益的。我們一定要學(xué)會(huì)適應(yīng)綠色經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需求，把傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，然后采用最新的綠色財(cái)務(wù)管理，這也是當(dāng)前社會(huì)的重要發(fā)展趨勢(shì)。

一、中小企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理中的若干問(wèn)題分析

1.綠色財(cái)務(wù)管理的意識(shí)比較淡薄?，F(xiàn)如今，綠色財(cái)務(wù)管理在我國(guó)的中小企業(yè)的開(kāi)展工作還是初期階段，綠色財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作在管理的機(jī)制和體制上還存在很多問(wèn)題，很大一部分的中小企業(yè)還是沒(méi)有意識(shí)到綠色財(cái)務(wù)起到的關(guān)鍵性作用。這主要是因?yàn)槠髽I(yè)的管理人員的能力不足導(dǎo)致的，對(duì)我國(guó)和綠色財(cái)務(wù)管理有關(guān)的法律法規(guī)的掌握不足，專(zhuān)業(yè)技能較差，缺乏綠色財(cái)務(wù)管理理念，對(duì)于綠色財(cái)務(wù)管理的理念以及一些具體的操作方法了解不多。部分管理者甚至缺乏應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，責(zé)任感不強(qiáng)，忽視財(cái)務(wù)制度，對(duì)于環(huán)境保護(hù)的重要性認(rèn)識(shí)不足，致使綠色財(cái)務(wù)管理模式無(wú)法在中小企業(yè)中得到有效地實(shí)施。此外，我國(guó)中小企業(yè)大多是民營(yíng)企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)管理往往采取家族式管理的模式，財(cái)務(wù)管理人員一般都是企業(yè)的管理人員的親戚，是靠關(guān)系進(jìn)來(lái)的，絕大部分都沒(méi)有相關(guān)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和理論，在實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中不能夠嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)相關(guān)的制度和方法來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，加大了財(cái)務(wù)管理工作隨意性。中小企業(yè)受自身經(jīng)營(yíng)狀況的限制，難以吸引高水平的財(cái)務(wù)管理人才。

2.綠色財(cái)務(wù)管理制度不健全。當(dāng)前在綠色低碳理念的影響下，盡管大部分的中小企業(yè)已經(jīng)正確認(rèn)識(shí)到了可持續(xù)發(fā)展的重要性，以及對(duì)現(xiàn)代環(huán)境保護(hù)的重要義務(wù)，但是在中小企業(yè)的自身經(jīng)營(yíng)中完善綠色財(cái)務(wù)管理制還是需要更深入的研究。很多中小企業(yè)往往只是局限于對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)的分析之上，并沒(méi)有把環(huán)境的影響因素在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中好好融入。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的最主要原因就是當(dāng)前的綠色財(cái)務(wù)管理制度還處于一個(gè)由理論轉(zhuǎn)向?qū)嵺`的階段，在具體實(shí)施的過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)完善的實(shí)施機(jī)制可以遵循，致使很多的財(cái)務(wù)管理工作者不知道如何下手。

3.綠色財(cái)務(wù)管理的工作目標(biāo)不明確。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)是財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)，伴隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也在不斷的變化。目前，很多中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中還是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身利益的最大化為目標(biāo)。造成這種情況的一個(gè)十分重要的原因就是中小企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小，并且還會(huì)受到企業(yè)內(nèi)部的自身性質(zhì)和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度的影響，企業(yè)往往采取粗放經(jīng)營(yíng)的模式，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中并沒(méi)有考慮到企業(yè)自身發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益及相關(guān)團(tuán)體的利益，往往為了自身獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，造成寶貴的礦產(chǎn)資源浪費(fèi)。

二、如何有效進(jìn)行中小企業(yè)的綠色財(cái)務(wù)管理

1.增強(qiáng)綠色財(cái)務(wù)管理意識(shí)。對(duì)于中小企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中要不斷提升自身的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)對(duì)綠色財(cái)務(wù)管理制度的融合，認(rèn)識(shí)到綠色財(cái)務(wù)管理制度對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重要作用。在實(shí)施企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，要認(rèn)識(shí)到礦業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境破壞較為嚴(yán)重的特點(diǎn)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念，將綠色財(cái)務(wù)管理貫穿到整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái)，然后把綠色財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)控工作做好，把綠色財(cái)務(wù)管理制度在企業(yè)中促進(jìn)發(fā)展的作用充分發(fā)揮好。此外，要注重提高財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員素質(zhì)，改變當(dāng)前任人唯親的現(xiàn)狀，采取專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)管理模式。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)，使其能夠認(rèn)識(shí)到社會(huì)生態(tài)資源環(huán)境的重要性以及對(duì)人類(lèi)的重要性，深入了解和掌握綠色財(cái)務(wù)管理理念的精髓，進(jìn)一步提高其財(cái)務(wù)管理技能；另一方面，企業(yè)要定下一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)情況，引進(jìn)新的高水平財(cái)務(wù)管理技術(shù)人員，給企業(yè)內(nèi)部實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理制度打下基礎(chǔ)。

2.完善綠色財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理，就必須把現(xiàn)有的綠色財(cái)務(wù)管理制度完善起來(lái)。要想建立健全綠色財(cái)務(wù)管理制度，就必須要在綠色投資、綠色融資、綠色分配以及綠色運(yùn)營(yíng)等方面下工夫，在具體開(kāi)展綠色財(cái)務(wù)管理的進(jìn)程中，要廣開(kāi)綠色融資渠道，如吸收民間資本：中國(guó)的民間資本全部規(guī)模超過(guò)了十二萬(wàn)億元，但是財(cái)政公布我國(guó)的國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模才達(dá)到了十一萬(wàn)億元。因此，可利用民間資本來(lái)發(fā)展企業(yè)環(huán)境建設(shè)。此外，還要有效運(yùn)用環(huán)境投資基金、國(guó)際信貸等。加強(qiáng)企業(yè)的綠色投資、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的綠色運(yùn)營(yíng)程序，進(jìn)而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作水平。

三、結(jié)語(yǔ)

中小企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要舉措，也是為了企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的一個(gè)選擇。中小企業(yè)在進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候，一定要針對(duì)綠色財(cái)務(wù)管理體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，明確企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展目標(biāo)，建立完善的綠色財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，協(xié)調(diào)企業(yè)收益與環(huán)境成本消耗的平衡。

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作者簡(jiǎn)介：陳彩麗（1973.10- ），女，侗族，研究方向：審計(jì)，單位：湖南省新晃侗族自治縣審計(jì)局