徐梓鵬

摘 要：企業(yè)績效評價(jià)體系對企業(yè)來說至關(guān)重要，然而我國現(xiàn)行的績效評價(jià)體系中存在著很多問題致使評價(jià)結(jié)果不能正常發(fā)揮其應(yīng)有的作用。體系全面完善化問題成為了企業(yè)的一大難題，下文對如何完善企業(yè)績效評價(jià)體系進(jìn)行了深度的探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)績效評價(jià)體系；暴露問題；評價(jià)結(jié)果；完善體系

一、多角度理解企業(yè)績效評價(jià)

所謂的企業(yè)績效評價(jià)，表層意義上講，是企業(yè)對經(jīng)營期間相關(guān)人員的業(yè)績與企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益做出公正、準(zhǔn)確、客觀的評價(jià)。不同于一般性的評價(jià)，企業(yè)績效評價(jià)涉及到運(yùn)籌學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)領(lǐng)域，根據(jù)評定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按到一定規(guī)程，定性分析，反復(fù)對比。

深層理解上講，其內(nèi)容主要包括：經(jīng)營能力是否增長、盈利收益是否最大、資產(chǎn)質(zhì)量確保與否、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是否可控制等。其中在經(jīng)營能力是否增長方面，反映了企業(yè)是否具備長遠(yuǎn)發(fā)展的潛力；盈利收益是否最大主要反映出企業(yè)投資與收益的關(guān)系處理；在資產(chǎn)質(zhì)量確保與否方面，反映出企業(yè)資金周轉(zhuǎn)實(shí)力是否雄厚；在債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是否控制得當(dāng)方面，其反映出企業(yè)債務(wù)償還的處理能力。這相互聯(lián)系的四項(xiàng)內(nèi)容，各自含有各自的側(cè)重點(diǎn)，均具備存在的必要性，分別從不同的角度體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營狀況。綜合這四項(xiàng)內(nèi)容的評定，即可高效、科學(xué)的評定出績效問題。

二、分析我國現(xiàn)行企業(yè)績效評價(jià)體系暴露的問題

盡管我國現(xiàn)行的績效評價(jià)體系較為完善且用途廣泛，但企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境始終處于動態(tài)發(fā)展之中，隨之變化而來的是體系各種問題的暴露。

1.指標(biāo)不完善表現(xiàn)分類

不完善表現(xiàn)之一：缺少真實(shí)且全面的反應(yīng)企業(yè)績效的評價(jià)體系。企業(yè)績效評價(jià)方法中的指標(biāo)一般為財(cái)務(wù)指標(biāo)，且占據(jù)比重較大。而所剩部分較小為非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

不完善表現(xiàn)之二：難以可持續(xù)發(fā)展。前文所述，大部分指標(biāo)為財(cái)務(wù)指標(biāo)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)只占據(jù)微不足道的一部分。然而，過分的使用財(cái)務(wù)指標(biāo)，會很難實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。勢必錯(cuò)誤的引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向，收獲短期的經(jīng)濟(jì)效益，而影響了長期可持續(xù)發(fā)展。

不完善表現(xiàn)之三：缺乏可信性。非財(cái)務(wù)指標(biāo)占據(jù)微小部分且尚不完善，其內(nèi)容大都為評估性指標(biāo)，缺少規(guī)定的評定方法，憑借主觀分析進(jìn)行評估，缺乏客觀數(shù)據(jù)，因此主觀因素占據(jù)評估過程當(dāng)中的主要地位，進(jìn)而缺少可信性。

不完善表現(xiàn)之四：疏忽了內(nèi)外環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部評估側(cè)重于單一部門評價(jià)，忽視部門與部門之間的影響，同時(shí)也忽視了部門與外界之間的聯(lián)系。按照當(dāng)今經(jīng)濟(jì)管理形勢，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門相輔相成、協(xié)作發(fā)展，是站在統(tǒng)一戰(zhàn)線的合作伙伴。因此不能忽視部門與部門之間的聯(lián)系問題。根據(jù)供應(yīng)鏈管理理論，企業(yè)與外部環(huán)境也有著利益一體化的合作關(guān)系，因此更不可忽視與企業(yè)相關(guān)的外部環(huán)境。

2.關(guān)于固定的權(quán)重設(shè)計(jì)缺陷分析

績效評價(jià)體系指標(biāo)需要權(quán)重設(shè)計(jì)。在我國，企業(yè)大多采用各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重固定的方法，這就造成了評價(jià)結(jié)果客觀性較少，主觀性較強(qiáng)，在如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營情況上，難以準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)。權(quán)重設(shè)計(jì)問題存在著較為明顯的缺陷。企業(yè)績效評價(jià)體系是一個(gè)完整的指標(biāo)體系，要同時(shí)滿足各方面的需求，以一個(gè)固定模式去衡量多種差別性企業(yè)，顯然是不合常理的?，F(xiàn)有的固定權(quán)重設(shè)計(jì)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況全面改善。

3.分析影響評價(jià)效果發(fā)揮作用的各項(xiàng)因素

正常情況下，評價(jià)結(jié)果會發(fā)揮其應(yīng)有的作用，但由于企業(yè)績效評價(jià)本身存在著缺陷，且由于各種因素的影響，其作用的發(fā)揮并不盡人意。以下是對影響因素的綜合分析。

影響因素一：行業(yè)與行業(yè)之間存在性質(zhì)上的差別。有些企業(yè)性質(zhì)特殊且憑借其特殊性得到良好的評價(jià)效果，而非通過企業(yè)的努力經(jīng)營。其代表性行業(yè)為壟斷性行業(yè)。然而也存在著個(gè)別企業(yè)由于性質(zhì)原因，盡管勤謹(jǐn)努力，有明顯的業(yè)績增長與良好的發(fā)展前景，卻在評價(jià)結(jié)果上較為慘淡的情況的發(fā)生。

影響因素之二：缺乏制度性保障、得不到政府等相關(guān)單位的支持。沒有受到足夠的保障與支持進(jìn)而評價(jià)結(jié)果得不到重視，影響了干部的獎懲與任免等，間接導(dǎo)致了對工作人員的勉勵(lì)事倍功半，這也是影響績效評價(jià)充分發(fā)揮作用的重要原因。

三、分析如何完善企業(yè)績效評價(jià)體系

1.根據(jù)利益主體不同權(quán)重體系建立

與企業(yè)相關(guān)的不同角色都側(cè)重關(guān)注著不同的內(nèi)容。就企業(yè)本身而言，其關(guān)心的是企業(yè)的經(jīng)營狀況與發(fā)展前景；就企業(yè)債權(quán)方而言，其最關(guān)注的當(dāng)然是資金周轉(zhuǎn)是否具有彈性，企業(yè)是否具有償還債務(wù)的能力；就企業(yè)所屬者而言，其關(guān)注的是自然是經(jīng)濟(jì)效益。為此，要制定合理的績效評價(jià)體系，就要按照利益的主體不同而著重不同來考慮制定。

2.探討相關(guān)政策制度的確立問題

制度的完善直接影響企業(yè)績效評價(jià)，而企業(yè)績效評價(jià)對企業(yè)與相關(guān)工作人員起到激勵(lì)作用。評價(jià)結(jié)果不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用一定程度上取決于相關(guān)政策與政府的支持等。為把此類因素的影響降到最小，則要探討相關(guān)政策制度的確立問題。

（1）建立一套可靠完備的基礎(chǔ)資料

基礎(chǔ)資料對企業(yè)來說是績效評價(jià)的基礎(chǔ)。其中的數(shù)據(jù)大多依靠企業(yè)實(shí)情獲得，盡管基礎(chǔ)資料的數(shù)據(jù)不在審核范圍之內(nèi)，但其影響卻不可忽視，其對績效評價(jià)的客觀性有著直接性的影響。為防止企業(yè)對利潤的操縱，必須要保證基礎(chǔ)資料有很高的可信度。

（2）善用高科技人才

起用品學(xué)兼優(yōu)且資歷脫穎而出的科技人才是由于科技得以運(yùn)用與創(chuàng)新依賴于高科技人才。要善于在人才洪流中準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)有潛力的科研人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，打造一流科技實(shí)力團(tuán)隊(duì)，為高科技人才提供寬闊的發(fā)展平臺，并給予科研工作大力支持與幫助，使此類人才充分發(fā)揮自己的英明才智，理性分析各種因素，為完善績效評價(jià)體系出謀劃策、盡職盡責(zé)。

（3）創(chuàng)新相關(guān)制度

善用高科技人才很重要，但創(chuàng)新制度也很重要。與績效評價(jià)體系相關(guān)的制度問題是整個(gè)體系的基礎(chǔ)，評價(jià)體系的設(shè)立需依賴相關(guān)制度。制度的創(chuàng)新為高科技人才的科技創(chuàng)新提供了有力的制度保障，也提供了創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)途徑，與此同時(shí)，支持了科技創(chuàng)新，為其營造了良好的發(fā)展環(huán)境。

綜合全文所述，我國的企業(yè)績效評價(jià)體系雖已成形，但卻暴露出諸多問題，要綜合各項(xiàng)因素合力解決，切實(shí)考慮各個(gè)評價(jià)主體的利益、完善相關(guān)政策等，讓企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周國強(qiáng)，周偉.企業(yè)績效評價(jià)方法的比較分析[J].財(cái)會通訊（學(xué)術(shù)版），2006，（11）.

[2]張濤.基于企業(yè)績效評價(jià)體系的思考[J].財(cái)會學(xué)習(xí)，2007（2）.

[3]劉守偉.企業(yè)績效評價(jià)方法的特點(diǎn)與局限性[J].中國內(nèi)部審計(jì)，2007（2）.

[4]張嬌.對我國現(xiàn)行企業(yè)績效評價(jià)體系的思考[J].會計(jì)之友，2006（02）A.