賀亞菲
武漢亞非種業(yè)有限公司總經(jīng)理。成立于2006年的武漢亞非種業(yè)有限公司,長期致力于引進國外進口高端的蔬菜種子業(yè)務(wù),與日本、荷蘭、韓國、中國臺灣地區(qū)等著名蔬菜公司有著優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)合作及深度的技術(shù)交流。憑借其在外資企業(yè)近十年的工作經(jīng)歷,9年來賀先生帶領(lǐng)亞非團隊成功推廣多種國外引進的雜交蔬菜品種,比如甘藍、西蘭花、白蘿卜、大白菜、胡蘿卜等。結(jié)合多年的國際市場經(jīng)驗和多個基地生產(chǎn)試驗,賀先生尤其在甘藍、西蘭花等領(lǐng)域有著自己獨特的見解和認識。
2014年出臺的中央一號文件對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支持的傾斜力度加強,一時間農(nóng)業(yè)投資浪潮席卷整個中國。蔬菜專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)家樂、田間超市等經(jīng)營主體層出不窮、百花齊放。據(jù)了解,2014年全國農(nóng)民合作社注冊已超過100萬家,而且,2015年國家的惠農(nóng)扶持資金將超過1.6萬億元。面對這些誘惑,誰能不眼紅、誰能不心癢呢?
農(nóng)業(yè)有風(fēng)險,投資需謹慎
在此,筆者善意地提醒各位農(nóng)業(yè)人:農(nóng)業(yè)有風(fēng)險,投資需謹慎。為了避免你成為下一個傷痕累累的農(nóng)業(yè)人,我們不妨回頭看看周圍的、身邊的農(nóng)業(yè)人,他們又是怎樣用血和淚交出答卷的。
張先生前些年在工程上打拼,積累了一定的資金。在得知國家惠農(nóng)補貼政策后,利用關(guān)系流轉(zhuǎn)了大面積比較便宜的土地。因為他想短時間里賺大錢,便注冊了一個合作社,招了幾個農(nóng)民入社,蓋起了幾個大棚,于是一筆豐厚的補貼資金到手了。剛開始他覺得有了這筆政府補貼資金,賺錢就已經(jīng)十拿九穩(wěn)了。
連遭失敗,血淚教訓(xùn)
第一年,他在露地隨便種了一部分玉米、花生、大豆、蘿卜和白菜等;在大棚里種了西葫蘆、黃瓜,指望過春節(jié)賣上好價錢;還養(yǎng)了一群雞、鴨、牛、羊等,甚至還挖了幾口池塘養(yǎng)魚玩起了垂釣。但是第一年結(jié)束,無論是大棚還是露地,虧損都比較嚴重,這令他傻了眼。
第二年,他聽說上一年其他地方種越冬晚熟扁球甘藍的都賺到錢了,于是又把寶全部押在越冬晚熟扁球甘藍上,結(jié)果扁球甘藍市場走低,更令他雪上加霜。
第三年,他又聽說市場上到處都流行吃松花菜,尤其是早熟品種,于是他又全部改種早熟松花菜,結(jié)果又是巨虧。
第四年,他累了,他哭了,更重要的是他的口袋也空了,開始債臺高筑,賣車賣房,傷痕累累。他困惑了,為什么有人種地買車買房,而自己卻落得如此下場。慶幸的是他終于領(lǐng)悟了,俗話說解鈴還須系鈴人,為了避免你成為下一個悲劇,請傾聽他的訴說和忠告。
切實忠告,不可盲目
第一年,他盲目樂觀,殊不知隔行如隔山,又沒有請內(nèi)參,所以虧得很慘。剛開始他認為所有行業(yè)經(jīng)驗都是相通的,既然可以在其他行業(yè)取得成功,相信自己在農(nóng)業(yè)上也一定可以取得成功。他萬萬沒有想到,農(nóng)業(yè)投資回報周期較長,不能盲目追求規(guī)?;G肄r(nóng)業(yè)生產(chǎn)對氣候、土壤、栽培管理等相當敏感。比如,蘿卜種植必須要求土質(zhì)疏松,否則商品性太差。長江流域冬季不太適合種西葫蘆、黃瓜,因為冬季經(jīng)常陰雨多霧,光照不足,影響瓜果膨大,不能一味借用山東壽光模式。還有關(guān)于雞、鴨、牛、羊等項目不在于多,而在于精;遍地開花,無法精心細管,種養(yǎng)不能像經(jīng)營超市;更不能一心想著補貼,隨便種點玉米、花生和大豆。
第二年,他承認他與其他老百姓一樣過于盲從和跟風(fēng)。第一年越冬晚熟扁球甘藍熱銷,結(jié)果第二年越冬晚熟扁球甘藍的種植面積過大,導(dǎo)致供大于求。再加上當時市場發(fā)展趨勢已由扁球甘藍轉(zhuǎn)變?yōu)閳A球甘藍了,并且圓球甘藍單價是扁球甘藍的2倍甚至3倍。他說如果歷史可以重來,他會按照季節(jié)氣候分抗熱的、耐低溫的或者春秋類型、早春類型或圓球的、扁球的或綠色的、紫色的分類種植,并且茬口銜接到位,有效提高土地利用率,這樣一年四季均可上市,規(guī)避集中上市風(fēng)險。
第三年,他坦誠地說,當時選擇種松花菜項目沒錯,錯在品種單一,上市時間太集中,且忽視技術(shù)。由于選擇了性價比低且可以欠款的種子,技術(shù)上自己不懂也沒有得到種子公司的支持。以致于他忽略了葉子上的露水,在清晨時用葉子蓋花形成了黑斑,以及種前未施硼肥出現(xiàn)空心現(xiàn)象,菜商不愿意購買,尤其是在遇上當?shù)厮苫ú思猩鲜袝r,自己的產(chǎn)品根本沒有競爭力。他真后悔當時沒有種亞非系列松花菜,如五一前后上市的,國慶節(jié)至春節(jié)前后陸續(xù)上市的。他說,如果再有翻身機會,一定會種早熟、中熟、晚熟、抗熱、耐低溫的亞非系列松花菜,特別是元旦后至春節(jié)前上市的,以及遇低溫不變紫的亞非系列西蘭花一起配套種植。這樣就可以形成規(guī)?;a(chǎn)業(yè),那時皇帝的女兒就不愁嫁了!可惜,他自己也認識到這個世界上沒有如果……
謹記三思而后行
最后,他再次告誡大家,做農(nóng)業(yè)尤其是搞蔬菜合作社的,一定要三思而后行,千萬不要認為土地越多,就越能賺到錢!也不能認為項目越多,就能賺到更多錢!更不能認為種的產(chǎn)品越多,就能賺到多多的錢!
總之,做農(nóng)業(yè)也需要定位、規(guī)劃,更需要智囊團,不僅要運用政府資源,還要學(xué)會利用信息資源,人力技術(shù)資源,同時需要具備國外先進的種業(yè)管理經(jīng)驗和機械設(shè)備以及信譽的并有產(chǎn)品競爭力的種子公司的參與。
溫馨提示
亞非種業(yè)溫馨提示:種植效益=(蔬菜品種+營養(yǎng)+行情)×管理。
下一個你準備好了嗎?