紅馬

著者：格奧爾格·凡爾梅特?伊馮娜·賽爾

出版者：中國友誼出版社

出版時間：2014年12月第1版

定價：45.00元

全球最具影響力的管理咨詢公司——合益集團里有兩位筆者特別尊敬的智者——格奧爾格·凡爾梅特和伊馮娜·賽爾，崇拜源于兩者合著的作品《破譯黑天鵝》。對未來15年，那些人們以為還很遙遠的不可能事件，對商業(yè)帶來的巨大影響，他們從多角度做出了合理的預判，并提出了應對方法。

寫到這里，忽然想到多年前讀過的一則故事，記憶極其深刻。

一只野狼臥在草地上勤奮地反復磨牙，狐貍看到了，就對它說：“天氣如此之好，大家都在娛樂，你也加入到我們的隊伍中來吧！”狼聽后無動于衷繼續(xù)磨牙，把它的牙磨得又尖又銳。

狐貍好奇地對野狼說：“現(xiàn)在森林里非常安靜，獵人帶著獵狗回家休息去了，老虎等猛獸又不在附近徘徊，眼下沒有任何危險，你何必那么執(zhí)著地用力磨牙呢？”野狼停下來對它說：“我磨牙并不是閑得無聊消遣，更不是娛樂。你想想，如果有一天，當獵人帶著獵狗或者老虎在追逐我時，我再臨時磨牙，能來得及嗎？如果我的牙不提前磨得鋒銳無比，遇到它們時我能夠活命嗎？只圖暫時的歡樂與安逸而不做戰(zhàn)前的準備，危機來臨時能確保平安和勝利嗎？”狐貍聽后啞口無言。

正是這則故事，使我理解了一句老話“臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)，臨渴掘井不如未雨綢繆”。居安思危的重要性在商業(yè)社會必須借鑒與引起重視。考慮問題越周全，準備得越充分，事情發(fā)生時就不會錯失良機。

時間追溯到1894年，整座倫敦城被浸在馬糞堆里，每條街道上堆積起來的糞便到了令人無法忍受的地步。倫敦之所以會陷入可笑的“馬糞危機”，正是因為當時人們堅信：馬匹一直會是最重要的運輸工具，一個大城市若想運轉(zhuǎn)自如，馬是萬萬少不了的。

可現(xiàn)實情況呢？國際金融危機爆發(fā)的2008年，內(nèi)燃機已經(jīng)存在了近30年;美國人廣泛使用瀝青來鋪設平整的路面已經(jīng)鋪了整整20年。雖然馬作為主要的交通工具注定要成為歷史，但在當時的科學家、政治家和城市規(guī)劃者聚在一起應對“馬糞危機”時，他們都沒有看到身邊已經(jīng)發(fā)生的變化，他們依舊相信：人們必須忍受馬糞，沒有別的出路。

同樣，1907年，正是這種對現(xiàn)狀的盲目接受和對變化的無視，導致美國國家協(xié)會相信“現(xiàn)在的學生太依賴鋼筆了，他們已經(jīng)不知道怎么用削筆刀來削鉛筆了，但是鋼筆和墨水是永遠取替代不了鉛筆的。”

過度依賴于人們所知的世界會產(chǎn)生慣性?？偸切廊唤邮芷毡檎J知的事物會導致人們不愿感知和接納改變，甚至當改變已在眼前時仍然選擇無視。

《破譯黑天鵝》做的是一次反直覺的嘗試，質(zhì)疑人們所處的世界，感知變化的早期征兆，試著描繪未來的樣子。

石油儲量早在2006年就已越過峰值，而全球化2.0卻持續(xù)不斷地把成百萬的消費者送入中產(chǎn)階級，到2030年，消費需求和消費能力的雙重增長會不會引發(fā)石油危機？沙塵暴、霧霾等天氣災害接踵而至，到2030年，人類的集體環(huán)保需求會不會導致一些行業(yè)減產(chǎn)或者直接滅亡？互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓近一半的IBM員工不在企業(yè)上班，到2030年，在世界任何一個角落辦公是否已經(jīng)成為一種常態(tài)？每天早上，是否不再會有磚瓦結(jié)構(gòu)的辦公樓等待人們?nèi)ド习啵?/p>

這本書就是要告訴管理者和創(chuàng)業(yè)者們哪些領域隱藏著商機，哪些趨勢不容忽視，世界500強企業(yè)的領袖們有哪些具體做法?？袋c很多，比如對新興市場消費者的偏好傾向，市場將變得“既全球化又本土化”的預判，指出“生意本地化”將成為占領外地市場和海外市場的關鍵;能源枯竭和環(huán)境危機將導致生產(chǎn)成本上漲，致使粗放型生產(chǎn)方式不再能帶來利潤;員工開始看重自我實現(xiàn)、工作-生活平衡等軟因素，消費者也對商品提出越來越多的個性化需求，“商品客制化”將成為一種趨勢。數(shù)字化不僅會改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞?，也會瓦解傳統(tǒng)的營銷和貿(mào)易方式，特別是逐漸老齡化的市場會提出新的產(chǎn)品需求。同時企業(yè)會面臨管理者斷層、隔代管理等新挑戰(zhàn)。

科技突破將以意想不到的速度改變商業(yè)面貌，3D打印、智能化產(chǎn)品、可穿戴設備等創(chuàng)新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。未來社會商機無限，人們唯有運用智慧才能預判財富藏身何處，并將其俘獲。endprint