2015中國(guó)（深圳IT）領(lǐng)袖峰會(huì)開(kāi)幕式的高端對(duì)話中，主持人數(shù)字中國(guó)聯(lián)合會(huì)主席吳鷹與工信部副部長(zhǎng)懷進(jìn)鵬、百度公司CEO李彥宏、騰訊公司CEO馬化騰、聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶共同進(jìn)行了高端對(duì)話《未來(lái)----下一個(gè)風(fēng)口在哪兒？》

以下是本次高端對(duì)話的主要提點(diǎn)：

風(fēng)口在哪兒：

應(yīng)該講行業(yè)機(jī)會(huì)而不是

投機(jī)機(jī)會(huì)

楊元慶：三類互聯(lián)是未來(lái)風(fēng)口

我覺(jué)得可以用三個(gè)詞來(lái)概括，一個(gè)是人人互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)是物物互聯(lián)網(wǎng)，還有一個(gè)是業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

人人互聯(lián)網(wǎng)，越來(lái)越多的人用各種設(shè)備，手機(jī)、平板、電腦，在任何地方都會(huì)方便地接入到互聯(lián)網(wǎng)獲取他所需要的信息，享受他所需要的服務(wù)。越來(lái)越多的信息，越來(lái)越多的流程服務(wù)會(huì)被數(shù)字化。

物物的互聯(lián)網(wǎng)就是物聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)會(huì)越來(lái)越多的家庭智能設(shè)備會(huì)變得越來(lái)越智能連到網(wǎng)上面去。當(dāng)然這些不是目的，這些設(shè)備將有更高的效率，這才是最終的目的。

最后一個(gè)是業(yè)業(yè)互聯(lián)，不管是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就是互聯(lián)網(wǎng)跟各行各業(yè)結(jié)合，使得這些行業(yè)進(jìn)入到下一個(gè)階段，我們現(xiàn)在所談的智能制造也好，工業(yè)4.0也好，我想大概都是跟這個(gè)有關(guān)系。

馬化騰：風(fēng)口在于解決以人為本的需求

下一個(gè)風(fēng)口我感覺(jué)是互聯(lián)網(wǎng)走出我們所謂的新經(jīng)濟(jì)這個(gè)圈子，而且是到更廣闊的天地，跟所有的行業(yè)結(jié)合，這是一個(gè)非常大的風(fēng)口。我們?cè)瓉?lái)做人和人之間的連接，我們希望能在人和設(shè)備，人和服務(wù)的連接邁進(jìn)，特別使人和服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域很大地打破了過(guò)去做IT和做互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域的。

有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以后，很多需求就可以轉(zhuǎn)化為以人為本，以人為中心。互聯(lián)網(wǎng)可以解決很多行業(yè)中的信息不對(duì)稱問(wèn)題，可以重塑生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系中間的組成。

李彥宏：風(fēng)口論投機(jī)性太強(qiáng)，從業(yè)者應(yīng)該做自己擅長(zhǎng)的事情

我覺(jué)得風(fēng)口論包括豬論是充滿了投機(jī)思維的方向，所以我很不認(rèn)可去探討這個(gè)東西。因?yàn)榇蠹叶枷胝医輳?，如果我們每個(gè)人都是這種思維方式的話其實(shí)挺危險(xiǎn)的，整個(gè)社會(huì)不應(yīng)該鼓勵(lì)大家去找這種捷徑。

剛才我們講互聯(lián)網(wǎng)+，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)加任何一個(gè)行業(yè)都可以做出很多花樣了。如果你踏踏實(shí)實(shí)做，很可能做得越來(lái)越成功。如果想天天跟風(fēng)，互聯(lián)網(wǎng)金融熱就做互聯(lián)網(wǎng)金融，O2O熱就做O2O，醫(yī)療跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合就轉(zhuǎn)去做醫(yī)療，這樣是不行的。

不是說(shuō)你看到了這個(gè)方向就可以成功，不是說(shuō)你站在這什么都不干就飛起來(lái)了。這個(gè)思維方式我覺(jué)得真的不能去鼓勵(lì)，應(yīng)該說(shuō)我現(xiàn)在喜歡什么，我擅長(zhǎng)什么，我要想把這件事情做成，我需要通過(guò)什么樣的努力，用什么樣的手段。這是我創(chuàng)業(yè)這么多年一個(gè)很深刻的體會(huì)。

懷進(jìn)鵬：我們共同關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)和技術(shù)

我們關(guān)注風(fēng)口，所講的并不是關(guān)注下次投資的機(jī)會(huì)，而是看到產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，特別是圍繞這個(gè)主題，對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)可能帶來(lái)的機(jī)會(huì)。

巨頭的地位真的那么穩(wěn)嗎：

百度有一條命，

騰訊只有半條命？

李彥宏：百度對(duì)我的依賴不高

我頭一次聽(tīng)到這種說(shuō)法，一兩年有過(guò)微博討論，BAT三家如果創(chuàng)始人不在了會(huì)發(fā)生什么？

百度對(duì)我的依賴程度并不是那么高的，因?yàn)槲业墓芾盹L(fēng)格是很放權(quán)的。百度的文化上還是非常給每一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)的，希望他們能夠獨(dú)立自主地做一些決策。包括很多大的并購(gòu)，上億美金的并購(gòu)，最后在ERP系統(tǒng)里面我批一批，我一般不太仔細(xì)看那些細(xì)節(jié)。

有些細(xì)節(jié)的東西，我感興趣的會(huì)管得比較厲害，但是大多數(shù)是比較放手的?；蛘吣囊惶煳译x開(kāi)百度或者百度沒(méi)有我，應(yīng)該不會(huì)出大問(wèn)題。

馬化騰：騰訊樂(lè)意把半條命交給伙伴

半條命、一條命的說(shuō)法我以前沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但是我挺喜歡半條命這個(gè)說(shuō)法的。

過(guò)去確實(shí)很多不放心、不信任。出于本能，很多事情百分之百自己做，包括搜索、電商等等。但現(xiàn)在我們真是半條命，我們把另外半條命給合作伙伴了，這樣才會(huì)形成一種生態(tài)。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，我們的心態(tài)是回歸到自身最核心的平臺(tái)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)夠大了。

我們能做的是給所有的產(chǎn)業(yè)提供基本的零配件工具，讓他們和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的大浪潮上更方便，可以飛得更高，也飛得更安全，這樣的定位是最適合我們的。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)，講基因也好，或者管理層的精力和能力都是有限的，我想應(yīng)該還是要聚焦在你最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域里面。我們的商業(yè)模式就賺一層很薄的，但是很寬廣的利潤(rùn)就夠了。

楊元慶：聯(lián)想還是小嬰兒

跟百度的一條命、騰訊的半條命來(lái)比，我們還是剛剛出生的嬰兒，一個(gè)小生命。

聯(lián)想現(xiàn)在跟蘋果比還有很大的差距，這不僅僅是技術(shù)上面的差距，也在于品牌上面的差距。

我們會(huì)在未來(lái)繼續(xù)提供設(shè)備，不管是PC也好，平板電腦也好，智能手機(jī)也好，它都應(yīng)該是硬件、軟件和應(yīng)用服務(wù)一體化的產(chǎn)品。

這就是我們的理想，我們希望能夠提供一個(gè)很好的平臺(tái)，做成一個(gè)很好的橋梁，前端連著客戶，后端連著應(yīng)用的開(kāi)發(fā)商。

懷進(jìn)鵬：政府爭(zhēng)取不添亂

今天在臺(tái)上這三位都是我們國(guó)家IT領(lǐng)域的巨頭，也是世界有影響力的企業(yè)。政府應(yīng)該去做的，我們更多的在后臺(tái)，在政策環(huán)境，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及在人才培養(yǎng)和公共服務(wù)方面能夠做更多工作。政府應(yīng)該更多的是搭好平臺(tái)，能夠真的為企業(yè)幫忙不添亂，助力做好中國(guó)的品牌，做好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中國(guó)制造未來(lái)的發(fā)展。

BAT：是大戰(zhàn)還是合作？

馬化騰：競(jìng)爭(zhēng)和合作都是理性行為

我看現(xiàn)在是競(jìng)合關(guān)系比較多，有競(jìng)爭(zhēng)也有合作，比如跟百度、萬(wàn)達(dá)的合作，跟阿里合投眾安保險(xiǎn)，我們也是華誼兄弟的股東，包括滴滴打車和快的的合并。

我們過(guò)去感覺(jué)到產(chǎn)業(yè)的融合，尤其互聯(lián)網(wǎng)跟其他產(chǎn)業(yè)的融合方面，O2O方面，包括未來(lái)O2O的核心要素，包括人機(jī)交互，包括移動(dòng)支付、地圖等等，大家都很擔(dān)心失去了先機(jī)之后會(huì)對(duì)自身的生態(tài)造成致命的傷害，其實(shí)到底有多大的傷害大家都不清楚，就覺(jué)得丟了很恐怖。

但隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入，我們發(fā)現(xiàn)很多競(jìng)爭(zhēng)也沒(méi)有用，最后我打不死你，你也打不死我，最終會(huì)達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，我們共養(yǎng)一個(gè)吧，把他們合起來(lái)。

但這是一個(gè)過(guò)程，你不打完怎么知道誰(shuí)的本事好，哪一方面誰(shuí)的基礎(chǔ)更好，他更有資質(zhì)接管別人的業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)這樣的交流過(guò)程也是切磋吧，后面會(huì)看到越來(lái)越多的合作出現(xiàn)。

李彥宏：希望共同推進(jìn)生態(tài)的整體繁榮

百度和騰訊在中國(guó)網(wǎng)民中的滲透率都在90%以上?？傮w來(lái)講，當(dāng)?shù)竭@樣的滲透率的時(shí)候，真正推動(dòng)你的業(yè)務(wù)往前走的是整個(gè)生態(tài)，這個(gè)生態(tài)越繁榮，越有意思，包括競(jìng)爭(zhēng)越激烈，其實(shí)對(duì)整體的發(fā)展是越有好處的。

所以不管是BAT之間還是與其他的創(chuàng)業(yè)型公司或者一些垂直行業(yè)的公司，我們都更希望在未來(lái)有更多的深層次合作，小到簡(jiǎn)單的商業(yè)合作，中到投一點(diǎn)資，大到控股收購(gòu)都是如此。

楊元慶：競(jìng)爭(zhēng)合作都是正常的事情

我覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)永遠(yuǎn)是競(jìng)爭(zhēng)與合作，有競(jìng)爭(zhēng)、有合作是很正常的事。

我當(dāng)然希望他們都好，而且希望比美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展得還大還好，這樣我們的業(yè)務(wù)可以做得更大。

競(jìng)爭(zhēng)是好的，不管是進(jìn)入到同樣的領(lǐng)域里面，可以使得市場(chǎng)繁榮，用戶的服務(wù)加強(qiáng)，這些東西的確是好的。