張建

如何才能帶領(lǐng)這樣一群有頭腦、有個性、有知識的商業(yè)人才，闖出一條新路，確立青島臨沂商會在青島市場經(jīng)濟建設(shè)格局中的軸心地位，是對臨沂商會的又一個新考驗。

3月29日，一年一度的青島市臨沂商會年度“島城沂蒙人物”出爐。十八大代表、全國勞模、青島港裝卸工人皮進軍，韓國外國語大學博士、青島市公益之星張守鑫，23年沒收過一個紅包的市立醫(yī)院胸外科主任張哲，高位截癱仍艱苦奮斗最后成功自營了一個物流公司的汪富武等10名臨沂籍人士，成為了新的“島城沂蒙人物”。

每年，青島臨沂商會都要推出10名有正能量的在青臨沂籍創(chuàng)業(yè)典型，而追尋過去一年臨商人創(chuàng)業(yè)的足跡，你也會為臨沂商會主動應(yīng)對新常態(tài)新考驗，積極尋找商會經(jīng)營的新模式新鑰匙，以新狀態(tài)新思維打造現(xiàn)代商會、百年商會的足音而感動、感慨。

破題新考驗

中國經(jīng)濟歷已進入轉(zhuǎn)型發(fā)展期。面對嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢，民營中小企業(yè)的生存一直是人們關(guān)注的問題。

“企業(yè)要實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展，會員企業(yè)在暴風雨來臨之前就要做好技術(shù)、人才、資金、管理經(jīng)驗等方面的充足準備，要對生產(chǎn)布局、產(chǎn)品前景、商業(yè)模式、市場容量等做好論證，才能做出理性決策，才能在適應(yīng)新常態(tài)的大環(huán)境中闖出一條成功之路?！鼻鄭u市臨沂商會會長程存福認為，“那些活躍的、代表時代方向、持續(xù)經(jīng)營的組織，必須能引領(lǐng)并創(chuàng)造最具競爭力的經(jīng)營管理方式。這種經(jīng)營管理必須從以物為中心，轉(zhuǎn)向人的腦力和心力為中心?！?/p>

商會在新的歷史時期的發(fā)展方向、商會的最佳經(jīng)營模式，以及商會的核心競爭力如何培育？這一系列問題困擾著臨沂商會秘書長徐建博。在年度大會結(jié)束后，商會秘書處曾利用近一個月的時間，先后走訪了所有常務(wù)副會長、9個區(qū)（市）分會、聯(lián)誼會的領(lǐng)導，以及半數(shù)以上的會員，并在泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，討論制定了《臨沂商會工作改革和發(fā)展綱要》。

這份《綱要》不僅明確了青島臨沂商會建設(shè)和發(fā)展的總目標，而且重點討論了商會工作需要改進和發(fā)展的問題，為建成一個機制靈活、自我發(fā)展和創(chuàng)新能力強大、自我經(jīng)營和造血機制良好的現(xiàn)代組織做好了謀篇布局。

沒有一個好的聯(lián)系平臺就形不成一個資源效率強大的磁場。去年7月，商會與會員企業(yè)青島英特沃克網(wǎng)絡(luò)科技公司密切合作，打造了青島市異地商會第一個移動通訊辦公平臺——“商會聯(lián)信服務(wù)平臺”。這既方便了商會、會員之間快捷高效地發(fā)送文件、圖片，加強互動交流，也凝聚了會員力量。

探索新模式

目標、方向、團隊的確立，只是破了題。而如何才能帶領(lǐng)這樣一群有頭腦、有個性、有知識的商業(yè)人才，闖出一條新路，確立青島臨沂商會在青島市場經(jīng)濟建設(shè)格局中的軸心地位，是擺在徐建博面前的又一個新考驗。

服務(wù)是商會的永恒主題，也是商會存在的唯一理由。但服務(wù)的層次有高低，以往商會提供的服務(wù)只是編個通信錄、開個年會、編個會刊?！皶T想到的我們要提供，會員沒有想到的服務(wù)我們也要主動服務(wù)”，為此，秘書處專門開設(shè)了熱線電話、公布了網(wǎng)上信箱。在就業(yè)、醫(yī)療、教育、法律等社會服務(wù)，以及創(chuàng)業(yè)方向、項目風險評估、市場和人脈支持，甚至金融資金協(xié)作、文化心理健康方面，秘書處都盡力協(xié)調(diào)有關(guān)部門和專業(yè)人才妥善應(yīng)對。

去年9月底，臨沭人崔芹花應(yīng)聘到城陽區(qū)一建筑工地做清潔工，上班第一天摔傷了，全身多處骨折，住院治療了一個多月。事發(fā)后建筑公司以種種借口對崔芹花的索賠要求不予理睬。商會了解情況后，積極給予法律援助。副會長郭振中在到事發(fā)現(xiàn)場調(diào)查了解了相關(guān)情況后，多次奔波于建管局、總包和分包單位，積極尋求解決途徑，據(jù)理力爭，依法維權(quán)。經(jīng)過不懈努力，最終建筑公司承擔了全部醫(yī)藥費8.7萬余元，另外又一次性賠償8.7萬元。

會員企業(yè)壹媒介文化傳媒公司遇到了困境，商會利用各種交流平臺，積極尋求救助辦法。在商會積極運作下，最終由青島盛世澳海文化產(chǎn)業(yè)集團全資收購壹媒介文化傳媒公司85%的股份，企業(yè)重獲新生。會員的前期投資基本全部收回，成為商會救助困難企業(yè)的一個典型范例。

沒有規(guī)矩不成方圓。商會還重新研究修訂了《臨沂商會秘書處日常管理制度》，包括商會財務(wù)管理制度、辦公室管理制度、車輛使用管理制度等八項制度規(guī)定，保證了商會建設(shè)管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的靈魂，創(chuàng)新更是一個企業(yè)發(fā)展最大的助推引擎。“只要你的企業(yè)做到了模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，你的企業(yè)發(fā)展就會立于不敗之地。而創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才，我們一定要把商會辦成青島臨沂商人的黃埔軍校！”如何使得程存福的這一理念得到實施，秘書處的對策是成立十個專業(yè)協(xié)作委員會定期進行講座和交流研討活動。

為此，在2014年，商會先后4次組織金融服務(wù)、建筑工程、創(chuàng)業(yè)指導、餐飲服務(wù)等8個專業(yè)協(xié)作委員會的300多名會員進行了交流。中國海洋大學國際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)的常務(wù)副會長公維峰的“千萬不要輕易高息貸款、千萬不要盲目引進職業(yè)經(jīng)理人、千萬不要好大喜功”等十點建議引起了大家的熱議。

正如徐建博在《關(guān)于當前宏觀經(jīng)濟形勢和宏觀經(jīng)濟政策的判斷和分析》的報告中所說：中國經(jīng)濟形勢剛剛開始下行，未來三五年很多企業(yè)會死去，歐洲下到半坡，美國開始觸底反彈，目前中國中小企業(yè)最大的問題是活下去，只有活下去才能有重新發(fā)展的機會。

創(chuàng)意新思維

一個人、一組織、一個國家，都要有自己的夢想，在實現(xiàn)夢想的過程中，沒有精神就不會出狀態(tài)，沒有精神就不會出創(chuàng)意，沒有精神就不可能持續(xù)發(fā)展。臨沂商會不僅強調(diào)要發(fā)揚獨特的沂蒙精神，也倡導創(chuàng)新精神和法治精神。

因為，創(chuàng)新精神是魂，一個沒有創(chuàng)新精神的組織就沒有靈魂。“李克強總理在政府工作報告中強調(diào)要推動‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，政府在做減法，簡政放權(quán)，為市場主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新留出了足夠的空間，我們就要做乘法，調(diào)動會員企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的熱情?！备睍L謝偉的看法代表了很多會員企業(yè)的觀點。

為了引導企業(yè)健康發(fā)展，商會創(chuàng)業(yè)指導委員會定期為企業(yè)進行會診咨詢，出謀劃策。先后走訪企業(yè)五十余家，組織與支持青島小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，商會企業(yè)還奪得過市北區(qū)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽第一名。

沂蒙精神是根。發(fā)揚無私奉獻的沂蒙精神，弘揚社會正能量，已成為商會的共識和行動。去年10月，商會山海情助學基金第二次向青島市慈善總會愛基金捐款20萬元，按計劃資助青島大學、海洋大學和理工大學的60名優(yōu)秀沂蒙學子，資助家鄉(xiāng)200多名貧困中小學生，積極履行企業(yè)家的社會責任。

從媒體報道中得知“雷鋒式好青年”李建江遭遇重大疾病，生活陷于困境，商會組織開展捐助活動，籌集善款7萬余元，并聯(lián)系微塵基金，又募得1萬元?！吧虝€將探索新的救助模式，初步設(shè)想是幫助他經(jīng)營一個‘愛心飯店?！眻?zhí)行會長杜華民表示。2014年5月，商會副會長倪輝還一次性給家鄉(xiāng)蘭陵縣甘霖村捐助修路資金15萬元，為村民修通了一條寬闊、平整、結(jié)實的水泥路，家鄉(xiāng)群眾親切地稱這條路為“倪輝路”。

如果說沂蒙精神是根，那么法治精神就是本。法治，代表理性，理性是組織的最大公約數(shù)。一群活躍的人，組織在一起，想要成就一番事業(yè)，需要激情，更需要理性。“一個有著強大法治精神的組織，是有信念、有道義，有著崇高理想和時代使命的，而這種精神、信念、理想，是可以折服一切資本、技術(shù)為之服務(wù)，為之所用，因為它最接近人的根本需求。”與會專家的一席話，喚醒了來自沂蒙山創(chuàng)業(yè)者們本能的、原始的規(guī)則意識。

有了共同的理想目標，有了相互守望的精神高地，就有了強大的凝聚力。目前，青島臨沂商會已建立8個分會，分會會員達420多家，商會新增直屬會員35家，會員總數(shù)增長40%以上，已成為青島市最大規(guī)模的異地商會。