○ 文/陳 曦 梅遼穎
鎮(zhèn)海煉化的黨建基因
○ 文/陳 曦 梅遼穎
通過中心組學習、馬列班培訓、標準化建設等手段,鎮(zhèn)海煉化的黨建工作充滿活力。
“鎮(zhèn)海煉化不斷刷新盈利紀錄,靠的是規(guī)模實力,更是靠敢于追夢的志氣和永不自滿的精神?!?/p>
今年前9個月,鎮(zhèn)海煉化累計實現(xiàn)營業(yè)收入729.99億元。在中石化集團公司年中工作會上,公司領導如此評價鎮(zhèn)海煉化。
這“敢于追夢”、“永不自滿”的基因源自何處?
“黨的建設是龍頭,科學規(guī)范、充滿活力的黨建工作是企業(yè)戰(zhàn)斗力的根本?!辨?zhèn)海煉化這樣回答。
只要點開鎮(zhèn)海煉化信息門戶網(wǎng)的“一周會議安排”頁面,必然能夠看到“中心組學習”這一項。周二下午1點半,鎮(zhèn)海煉化中心組學習成員都會準時到達學習地點。
鎮(zhèn)海煉化黨委書記顧躍光說:“國有企業(yè)黨的建設首先要強化黨的意識,一刻也不能放松思想建設。要通過有效的黨員教育活動,給干部精神上補足‘鈣’、作風上強‘筋骨’?!?/p>
針對班子成員、領導干部。鎮(zhèn)海煉化不斷豐富中心組學習內(nèi)容,創(chuàng)新學習形式,通過“領導干部雙月學習會”這個平臺,邀請中央黨校、北京師范大學等知名專家學者來到鎮(zhèn)海煉化,舉辦學習了貫徹“十八大精神”、“我們的價值觀”等專題報告會。2006年創(chuàng)辦“領導干部雙月學習會”以來,鎮(zhèn)海煉化已舉辦報告會82場。這樣的精神盛宴,基層干部們直呼“真想再多聽會兒”。
大家把這樣開闊視野、拓寬思路的高水平講座稱為“接天線”。與之相對應的是“接地氣”,即本土專家圍繞重點工作主講的“專家課堂”。公司總法律顧問熊曉洋對新修訂的《公司法》的深入解讀,公司安環(huán)處負責人瞿濱關于國家安全事故調(diào)查方法、國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理方法的講座,工會副主席郭吉紅關于職代會職權的講座,給大家留下深刻印象。而每一次“專家課堂”前,授課人都做了精心準備,有的長達一個月。
為提高學習效果,在平時的中心組學習過程中,鎮(zhèn)海煉化推行了主題發(fā)言機制。每年年初制定學習計劃時,就明確主題發(fā)言人。每次集中學習時,由一至兩位中心組成員做主題發(fā)言。這提升了討論質(zhì)量。
在“三嚴三實”專題活動中,鎮(zhèn)海煉化做到學習研討“不虛泛”、查找問題“不散光”、嚴抓整改“不放空”。公司領導班子征求建議145條,共制定整改措施34項84條。每一條整改措施都明確了責任領導、牽頭、配合單位、整改時限,把壓力落實到人。
清晨6點20分,寧波軍分區(qū)教導隊營房號聲響起。學員們整理內(nèi)務、出操,隊列訓練,嘹亮的口號聲在山谷間回響。公司紀委副書記、監(jiān)察處處長顧甬明說:“這幾天的軍訓,讓我感受到軍隊特有的鐵一樣的精神。這種精氣神是一筆財富,是我們受益終生的勵志體驗?!?/p>
這是第64期鎮(zhèn)海煉化干部馬列班封閉式培訓中的一幕。1985年創(chuàng)辦以來,馬列班連續(xù)30年從未間斷,培訓干部1977人次,成為鎮(zhèn)海煉化強化干部黨的意識、加強干部履職教育的主陣地。
盡管企業(yè)內(nèi)外環(huán)境在變化,但干部馬列班作為強化干部黨的意識和黨性觀念、提升履職能力的定位始終沒有變,并根據(jù)時代的發(fā)展和學員的特點不斷優(yōu)化。學制由一班制調(diào)整為A、B班制,A班為處級領導干部及后備人員,B班為科級領導干部和生產(chǎn)管理骨干。這使培訓更加有針對性。培訓內(nèi)容由剛辦班時僅有政治理論培訓,發(fā)展到包含政治理論、企業(yè)文化、企業(yè)管理、行動學習和軍訓五個模塊,更加突出履職能力和管理素質(zhì)提升,做到“企業(yè)改革發(fā)展需要什么就培訓什么、干部履職盡責和健康成長需要什么就培訓什么”。
“培訓期間,我們的座位不是直列豎排,而是以討論組為單位聚攏。上課加大了互動和體驗,課程非常實用,有吸引力,我收獲很大?!眳⒓舆^兩次馬列班培訓的65期B班學員唐俊佳這樣評價。
在培訓中,學員們以問題為導向,圍繞公司年度中心工作任務,選取“行動學習”攻關課題,充分運用促動技術,突出團隊共創(chuàng)和群策群力,制定和實施行動學習方案,形成行動學習成果。近4年來,干部馬列班完成行動學習成果報告19篇、實踐案例80個,許多成果在生產(chǎn)經(jīng)營和管理實踐中得到了應用。
培訓前后測評顯示,受培干部的提問力提升11.2%,對話力提升10.6%,共識力提升6%,決策力提升6%。干部馬列班綜合評估滿意度評分由2006年的88.4分提高到今年的95.4分。難怪學員們這樣評價:“馬列班給我們思想上充了電,行動上加了油?!?/p>
在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中突破。近年來,鎮(zhèn)海煉化黨委開展了黨建工作標準化建設。對黨建工作制度、程序進行優(yōu)化設計,形成最佳的工作秩序,同時量化黨組織、黨員考核指標,提高了黨建工作效率和質(zhì)量,提升了黨建科學化水平。
●優(yōu)秀的黨建工作使鎮(zhèn)海煉化敢于追夢,永不自滿。 攝影/拜 璐
早在2007年,鎮(zhèn)海煉化就建立了黨建思想政治工作的65項業(yè)務職責、238項流程程序、118個規(guī)章制度。明確了黨建思想政治工作“做什么”、“誰來做”、“怎么做”,改變了黨建工作缺乏量化評價標準和規(guī)范運行流程程序的情況。2013年,修訂完善了65項制度規(guī)定和51條崗檢標準。鎮(zhèn)海煉化還建立了黨內(nèi)“雙目標”管理的統(tǒng)一模板,將公司黨委年度工作目標層層分解,將安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求落實到崗位個人。基層黨建工作的“軟”指標轉(zhuǎn)化為看得見、可操作的“硬”任務。
走進鎮(zhèn)海煉化烯烴部一區(qū)黨員活動室,人們立即被其整齊劃一、色彩鮮明的環(huán)境所吸引。支部爭創(chuàng)目標、黨員責任區(qū)分布、班組人員狀況分析法,醒目地印在格式統(tǒng)一的展板上。烯烴部黨總支書記周紀軍說:“這些內(nèi)容公開上墻,能激發(fā)黨員合力完成各項工作目標。”鎮(zhèn)海煉化開展了黨員活動陣地標準化建設,規(guī)范標識,“亮”諾踐諾,發(fā)揮一個黨員一面旗、一個支部一個堡壘的先鋒模范作用。
油廠變6kv 1號配隱患治理項目是公司年度重點工作。電氣部黨員核心技術創(chuàng)新工作室攻堅克難,順利地將28臺開關柜更新為新型的ABB開關柜,2臺主變壓器更新獲得一次成功,消除了煉化公司煉油老區(qū)電力系統(tǒng)上存在的最大隱患。近3年來,鎮(zhèn)海煉化新發(fā)展黨員中骨干占比近95%,公司級以上勞模中黨員占80%。
責任編輯:石杏茹
znshixingru@163.com