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        EMS:正在破繭重生的快遞國家隊

        2015-04-21 02:46:01宋首屹
        中國名牌 2015年8期
        關(guān)鍵詞:集散中心李凱中國郵政

        本刊記者/宋首屹

        EMS:正在破繭重生的快遞國家隊

        本刊記者/宋首屹

        EMS: National Team of Express Delivery in Reincarnation

        作為在中國最早開辦快遞業(yè)務(wù)的企業(yè),中國郵政速遞物流股份有限公司(以下簡稱中國郵政速遞物流)在中國快遞業(yè)的發(fā)展進程中,始終扮演著重要角色。

        如今的快遞業(yè)早已進入了“千帆競渡,百舸爭流”的大繁榮時代。民營公司快速崛起,外資品牌不斷涌入,市場競爭愈發(fā)激烈。面對“內(nèi)憂外患”的雙重沖擊,作為“快遞國家隊”主力的郵政EMS(郵政特快專遞服務(wù)),正在經(jīng)歷著一場艱辛的“破繭重生”。

        機構(gòu)改革激發(fā)原動力

        2015年1月26日,國家郵政局公布了2014年快遞服務(wù)滿意度調(diào)查結(jié)果。結(jié)果顯示用戶對于快遞行業(yè)的服務(wù)品質(zhì)基本認可,快遞服務(wù)總體滿意度得分連續(xù)6年穩(wěn)步提升,其中EMS提升較為明顯。

        “消費者的認可是企業(yè)發(fā)展的最大動力。EMS正在以全新的面貌出現(xiàn)在公眾面前,這與中國郵政速遞物流近年來的組織架構(gòu)調(diào)整以及服務(wù)體系創(chuàng)新有直接關(guān)系?!敝袊]政速遞物流副總經(jīng)理李凱對《中國名牌》表示。

        作為一家業(yè)務(wù)橫跨國內(nèi)31個省區(qū)市,員工超過10萬人的快遞物流綜合服務(wù)商,中國郵政速遞物流的一舉一動都備受關(guān)注。中國的快遞業(yè)雖然已經(jīng)走過了30幾年的發(fā)展歷程,但實際上對于中國郵政速遞物流公司而言,嚴格來說它還是一家“年輕”的公司。

        2005年7月,國務(wù)院原則上通過了《郵政體制改革方案》,要求郵政體制政企分開。而重組國家郵政局作為郵政監(jiān)管機構(gòu),組建中國郵政集團公司經(jīng)營各類郵政業(yè)務(wù)等內(nèi)容,成為了當時改革的主要目標。

        2007年,國家郵政局正式重組,在剝離企業(yè)職能、資產(chǎn)和人員之后,原地方“郵政局”實際上變成了歸屬于新組建的中國郵政集團公司的企業(yè)。3年之后,2010年6月10日,中國郵政集團聯(lián)合各省郵政公司共同發(fā)起設(shè)立了一家國有股份制公司,也就是現(xiàn)在的中國郵政速遞物流股份有限公司。

        經(jīng)歷了脫胎換骨的巨變之后,郵政系統(tǒng)內(nèi)快遞物流體系的市場化運營主體更加明確?!罢蠓珠_之后,市場化的競爭性業(yè)務(wù)從原有的郵政業(yè)務(wù)體系中完全剝離,開始獨立進行企業(yè)化運營。這不僅意味著企業(yè)要完全自負盈虧,也意味著企業(yè)將與快遞市場上所有的快遞品牌同臺競技。”李凱說。

        改革重組后,中國郵政速遞物流在充分利用郵政資源的基礎(chǔ)上,必須加大自身“造血”機能,通過適應(yīng)市場需求獲取新生。

        李凱表示:“改革的過程雖然很痛苦,但經(jīng)歷了陣痛之后,中國郵政速遞物流的發(fā)展節(jié)奏明顯加快。在嘗試了一系列新的改革措施之后,企業(yè)的業(yè)務(wù)量和收入明顯提高。截至2014年,整個中國郵政速遞物流的資產(chǎn)規(guī)模已超過200億元,2014年的業(yè)務(wù)總收入近300億元,從業(yè)人員更是發(fā)展到了14.3萬人?!?/p>

        據(jù)中國郵政速遞物流公司市場部總經(jīng)理鄭雙印介紹,目前,中國郵政速遞物流體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋到了全國所有的城市和縣鄉(xiāng),網(wǎng)點接近4.7萬個。

        “任何改革都要經(jīng)歷陣痛,郵政體制改革同樣如此。然而,如果沒有改革創(chuàng)新,我們也走不到今天。可以說是改革激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的原動力?!崩顒P說,“郵政體制改革之后,國內(nèi)快遞市場的環(huán)境發(fā)生了較大的變化,不僅催生了很多新的民營市場主體,而且市場競爭也變得愈發(fā)激烈?!?/p>

        中國郵政速遞物流南京集散中心包件分揀車間

        創(chuàng)新服務(wù)迎接挑戰(zhàn)

        很難想象,作為快遞“國家隊”的EMS,在一段時間里,竟然被一些客戶認為是“又貴又慢”。這令中國郵政速遞物流倍感壓力,也在一定程度上,再一次讓其走上了對服務(wù)進行優(yōu)化的改革創(chuàng)新之路。

        2013年的“雙十一”期間,一些網(wǎng)購用戶紛紛在社交媒體等平臺上抱怨:中國郵政EMS服務(wù)速度太慢,網(wǎng)購的商品延期很多天才能收到,快遞變成了慢遞。

        鄭雙印表示:“消費者有意見,我們能夠理解。坦白地講,2013年‘雙十一’期間進入EMS體系的快件數(shù)量,遠遠超出了我們的預(yù)期。”

        對于普通消費者而言,關(guān)注的焦點只是快遞運抵的速度和效率?!爱敃r我們下定決心,一定要全面提高快遞物流業(yè)務(wù)的處理能力?!崩顒P說。

        據(jù)了解,此后EMS進行了精心的網(wǎng)運設(shè)計與質(zhì)量監(jiān)控,并做了大量投入來全力提升處理能力。不僅形成了以南京集散中心和郵政航空為核心的自主航空網(wǎng)絡(luò),而且使全國200多個城市實現(xiàn)“次日遞”,全程時限水平明顯提升。

        為適應(yīng)市場需求,EMS及時調(diào)整了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),并著手進行服務(wù)體系上的創(chuàng)新?!澳壳埃袊]政速遞物流正在實施電商‘云倉’的運營模式,這是一種全新的便捷、高效的服務(wù)響應(yīng)模式?!编嶋p印表示,“中國郵政速遞物流已經(jīng)在全國建立了7大區(qū)域集散中心,未來將由這些區(qū)域集散中心來負責所屬區(qū)域的快遞配送業(yè)務(wù)。而在每個集散中心內(nèi),還將搭建與之配套的適合快速響應(yīng)的倉儲處理場地和運輸配送體系。全部訂單生成之后,即可就近快速進行揀貨,次日即可基本覆蓋該集散中心所屬區(qū)域80%以上的地區(qū)?!?/p>

        隨著服務(wù)體系的不斷創(chuàng)新和升級,中國郵政速遞物流正在受到越來越多的跨國企業(yè)的青睞。2014年10月17日,中國郵政速遞物流股份有限公司(以下簡稱中國郵政速遞物流)作為美國蘋果公司認定的中國區(qū)唯一承運商,EMS全程參與了其2014年的新品首發(fā)(NPI)活動。此次活動的貨物涉及全國319個地市2681個區(qū)縣。EMS最終以每日及時投遞率超過99.7%,一次妥投率超過93%,全部貨物4日內(nèi)完成投遞的成績,獲得了蘋果公司總部頒發(fā)的優(yōu)秀運營獎。而這已經(jīng)是中國郵政速遞物流連續(xù)第三年負責承擔蘋果項目的運營首發(fā)工作。

        業(yè)內(nèi)分析人士指出,快遞業(yè)的競爭已進入白熱化階段,企業(yè)只有不斷去適應(yīng)市場的變化,業(yè)務(wù)處理能力和創(chuàng)新水平才能不斷得到改善。李凱表示:“2014年,我們的日處理量最高達到了800萬件,2015年,中國郵政速遞物流正在重新設(shè)計自身的業(yè)務(wù)處理能力,這一能力還會進一步提高。我們有信心也有能力面對未來更加嚴峻的挑戰(zhàn)?!?/p>

        肩負使命繼往開來

        “中國郵政速遞物流多年來一直在進行‘自我革命’?!崩顒P表示,“未來,中國郵政速遞物流還會繼續(xù)加強自身的標準化建設(shè)和流程優(yōu)化,服務(wù)質(zhì)量的改進和提升會成為未來很長一段時間企業(yè)發(fā)展的主線?!?/p>

        中國郵政速遞物流有關(guān)負責人介紹,目前中國郵政速遞物流已經(jīng)在南京建立了一個航空集散中心,其快件處理能力居亞洲領(lǐng)先位置。下一步中國郵政速遞物流還將圍繞當前主業(yè)繼續(xù)擴大業(yè)務(wù)的覆蓋范圍,并繼續(xù)提升企業(yè)的業(yè)務(wù)處理能力。

        據(jù)了解,2015年,在全國范圍內(nèi)將會有更多的城市被納入到EMS“次日遞”的服務(wù)范圍內(nèi)。通過自有的航空機隊將更便捷的快遞服務(wù)覆蓋到更多的城市,為更多的消費者帶來便利,正在成為EMS未來發(fā)展的重要方向之一。

        最近幾年,電商平臺的崛起也在很大程度上助推了快遞業(yè)的發(fā)展。然而,在李凱看來,快遞企業(yè)要適應(yīng)網(wǎng)購高速發(fā)展的熱潮,仍需在服務(wù)質(zhì)量上下足功夫。

        李凱指出,目前,價格依然是網(wǎng)購用戶在選擇快遞服務(wù)商時首先考慮的因素,未來,這一情形或?qū)l(fā)生很大變化??爝f服務(wù)的品質(zhì)和質(zhì)量,很可能會成為消費者的首選。

        據(jù)了解,中國郵政速遞物流正在與亞馬遜、京東等多個電商平臺合作。未來通過郵政EMS的便捷服務(wù),將會有越來越多的農(nóng)村消費者享受到網(wǎng)購的便利。

        “EMS正在改變,我們也歡迎消費者通過消費體驗來感受EMS現(xiàn)在的變化。中國郵政速遞物流的目標,就是希望能夠通過不斷地改革與創(chuàng)新,重新擦亮EMS這一‘快遞國家隊’的金字招牌?!崩顒P說。

        EMS“全夜航”服務(wù),全面實現(xiàn)了全國136個大中城市間的EMS郵件“次日遞”

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