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        “互聯(lián)網(wǎng)+”撬動(dòng)新一輪創(chuàng)業(yè)潮

        2015-04-21 02:45:56宋首屹
        中國(guó)名牌 2015年8期
        關(guān)鍵詞:陳華傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)奶粉

        本刊記者/宋首屹

        “互聯(lián)網(wǎng)+”撬動(dòng)新一輪創(chuàng)業(yè)潮

        本刊記者/宋首屹

        “Internet +” Prizes open New Round of Entrepreneurship

        從餐飲到洗衣、從家政到醫(yī)療、從打車到美甲,似乎在一夜之間,幾乎與人們生活息息相關(guān)的領(lǐng)域都進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。最近幾年,圍繞互聯(lián)網(wǎng)的模式在傳統(tǒng)領(lǐng)域中進(jìn)行創(chuàng)業(yè),似乎成了很多創(chuàng)業(yè)者的首選目標(biāo)。2015年,“創(chuàng)客”“互聯(lián)網(wǎng)+”等新詞熱詞進(jìn)入政府工作報(bào)告之后,很多互聯(lián)網(wǎng)似乎都在摩拳擦掌,準(zhǔn)備利用互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中“大干一場(chǎng)”。

        有業(yè)內(nèi)人士指出,所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”其實(shí)就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,也即全產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。未來(lái)一段時(shí)間,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及模式的不斷更新,可能會(huì)有越來(lái)越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始被“互聯(lián)網(wǎng)化”。這個(gè)看似不起眼的加號(hào),很可能會(huì)成為撬動(dòng)新一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮的重要杠桿。

        傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速互聯(lián)網(wǎng)化

        “每個(gè)行業(yè)中其實(shí)都蘊(yùn)含著‘互聯(lián)網(wǎng)+’的機(jī)會(huì)?!背蒀EO陳華對(duì)《中國(guó)名牌》表示,未來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,越來(lái)越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都可能面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和洗禮。

        “中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)不僅催生了阿里巴巴、騰訊、百度這樣的巨頭企業(yè),未來(lái)還可能在眾多的細(xì)分領(lǐng)域中催生出越來(lái)越多的明星企業(yè)?!标惾A表示,談及互聯(lián)網(wǎng),很多人第一時(shí)間想到的是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),即為了滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求而產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)類型,實(shí)際上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的空間不容小覷。

        在陳華看來(lái),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有根本上的矛盾,只不過(guò)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)側(cè)重于讓人們的生活變得更加高效便捷,而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則側(cè)重于利用互聯(lián)網(wǎng)的方式提高產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作效率。

        “對(duì)于很多深處傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的公司而言,如果繼續(xù)按照過(guò)去的傳統(tǒng)模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),將很難適應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。要么用互聯(lián)網(wǎng)的方式‘革自己的命’,要么等著‘被別人利用互聯(lián)網(wǎng)把自己革命’?!眿朊丝萍紕?chuàng)始人陳清華說(shuō)。

        據(jù)了解,近年來(lái)借助互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,已經(jīng)有越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司開始涉足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在醫(yī)療、母嬰、教育、金融等領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的巨大變化甚至正在顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

        作為365翻譯的創(chuàng)始人,劉禹每天思考最多的問(wèn)題,就是如何能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)的理念貫穿到產(chǎn)品的每個(gè)細(xì)節(jié)中。翻譯作為一個(gè)非常傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),在很多人看來(lái)很難有大變化。但365翻譯卻將“眾包”這個(gè)全新的模式運(yùn)用到了這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中。

        “通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式和技術(shù),過(guò)去一個(gè)翻譯公司至少要花1個(gè)月才能完成幾十萬(wàn)字資料的翻譯工作,而現(xiàn)在只需幾天就能搞定。這就是利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)翻譯服務(wù)業(yè)進(jìn)行的升級(jí)改造。”劉禹說(shuō)。

        近期較為火爆的愛(ài)大廚更是用互聯(lián)網(wǎng)的方式改變了很多人對(duì)于餐飲O2O的看法。通過(guò)愛(ài)大廚App,用戶足不出戶即可享受專業(yè)的廚師上門制作菜品的服務(wù)。這種完全互聯(lián)網(wǎng)化的餐飲O2O服務(wù)模式也正在被越來(lái)越多的人所接受。

        “愛(ài)大廚首創(chuàng)的廚師上門服務(wù)模式,不僅能為用戶提供更高品質(zhì)的生活體驗(yàn),同時(shí)也為廚師提供了更多收益空間和工作方式的轉(zhuǎn)變。”愛(ài)大廚CEO薛皎認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)正在快速、有效地改變著人們的生活習(xí)慣,對(duì)于很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)化將是大勢(shì)所趨?!?/p>

        產(chǎn)品才是核心競(jìng)爭(zhēng)力

        對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者而言,產(chǎn)品永遠(yuǎn)是第一位的。

        作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,陳華對(duì)產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系有著很深刻的理解?!盁o(wú)論是哪種領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè),產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是決定企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要因素?!标惾A認(rèn)為,一款產(chǎn)品的成功與否在很大程度上取決于其是否真正地抓住了用戶的需求。如果用戶潛在的需求得不到很好滿足,再好的理念和模式也都是空談。

        據(jù)悉,作為一款免費(fèi)的社交K歌手機(jī)應(yīng)用,唱吧在蘋果App Store上線僅5天,其用戶量就躍升至中國(guó)區(qū)總榜第一名,此后“唱吧”也一直高居各類手機(jī)應(yīng)用榜單的前列。目前唱吧的用戶量已突破2億,且甚至比同類應(yīng)用的第二名多出十幾倍。

        “對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是要有好的產(chǎn)品。因?yàn)閷?duì)于互聯(lián)網(wǎng)上的用戶而言,大多數(shù)都是在用‘腳’給產(chǎn)品投票,根本不會(huì)去思考這些產(chǎn)品有多么高的技術(shù)含量,只要產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)不好或功能不能滿足其需求,用戶很快就會(huì)流失掉。”陳華說(shuō)。

        在母嬰用品市場(chǎng)引起轟動(dòng)的嬰萌milking配奶機(jī),就是很好的例證。

        對(duì)于很多剛剛升級(jí)為爸爸媽媽的80后、90后夫妻而言,嬰兒的奶粉喂養(yǎng)一直是個(gè)很“麻煩”的問(wèn)題。因?yàn)椴煌放啤⒉煌螖?shù)的奶粉,對(duì)粉、水的比例、水溫等要求都不同,如果操作不當(dāng),很可能給嬰兒的健康帶來(lái)影響。而設(shè)計(jì)師出身的陳清華敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一“痛點(diǎn)”。

        在陳清華的帶領(lǐng)下,嬰萌科技專門建立了一個(gè)市場(chǎng)上常見(jiàn)奶粉品牌的數(shù)據(jù)庫(kù),并通過(guò)技術(shù)手段與其研發(fā)的智能配奶機(jī)共享,用戶只需通過(guò)App掃描所買奶粉的條形碼,配奶機(jī)就可知道用戶正在使用的是哪款奶粉、哪個(gè)段數(shù)、沖泡要求的溫度是多少。用戶只需通過(guò)手機(jī)或機(jī)器上的簡(jiǎn)單操作,機(jī)器就會(huì)根據(jù)奶粉和寶寶的信息,沖泡出一杯溫度、濃度都適宜的奶粉。該產(chǎn)品原型機(jī)一經(jīng)推出便迅速獲得了眾多年輕寶爸寶媽的追捧。在眾籌平臺(tái)上,這款智能配奶機(jī)在短短45天里就籌集了324萬(wàn)元人民幣的啟動(dòng)資金。

        薛皎也表示,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展戰(zhàn)略之下,未來(lái)一段時(shí)間,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合將是一個(gè)必然趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,就是產(chǎn)品要能夠精準(zhǔn)把握用戶需求,并通過(guò)有效的途徑將用戶體驗(yàn)做到極致。

        互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者正在討論產(chǎn)品方向

        創(chuàng)業(yè)之路沒(méi)那么簡(jiǎn)單

        產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)……一個(gè)個(gè)新興的詞匯早已在各種社交媒體上“漫天飛舞”。各種新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)蓄勢(shì)待發(fā),創(chuàng)業(yè)浪潮風(fēng)起云涌,一群群創(chuàng)業(yè)者似乎正在成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化向前發(fā)展的一支重要力量。

        在喧囂的創(chuàng)業(yè)浪潮之下,創(chuàng)業(yè)似乎成了技術(shù)專家或大學(xué)畢業(yè)生的必然選擇。然而,有業(yè)內(nèi)人士指出,創(chuàng)業(yè)者仍需冷靜思考并謹(jǐn)慎前行,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)想象中那么簡(jiǎn)單。

        “很多創(chuàng)業(yè)者都在涌入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。然而,創(chuàng)業(yè)者在涉足互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的早期階段,不僅需要關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容、產(chǎn)品及服務(wù),更要兼顧自身的實(shí)際情況?!贝掼け硎?,“由于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者手中的資源有限,所以很容易出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,創(chuàng)業(yè)者只有做好統(tǒng)籌兼顧才有可能獲得成功。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,還應(yīng)將資金的價(jià)值發(fā)揮到最大化,形成良好的成本控制體系,提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”

        “此外,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者在利用互聯(lián)網(wǎng)模式進(jìn)軍傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中,也不應(yīng)盲目高估互聯(lián)網(wǎng)的力量,互聯(lián)網(wǎng)不是萬(wàn)能的,關(guān)鍵是要結(jié)合所在的領(lǐng)域?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)?!毖︷ū硎尽?/p>

        “創(chuàng)業(yè)絕非易事,是需要條件的。相對(duì)而言那些擁有較好的教育背景且擁有大公司相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,成功的概率會(huì)高一些。商業(yè)的本質(zhì)是利益的最大化,創(chuàng)業(yè)不是兒戲,應(yīng)該是一件十分慎重的事情。”許單單說(shuō)。

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