朱虹

在一個(gè)飄雪的日子，記者來到鶴立林業(yè)職工醫(yī)院采訪，早就聽說該院院長兼外科主任苑榮民特別忙，見到他時(shí)，他急匆匆地說：“我剛查完病房，記者同志久等了?！?/p>

救死扶傷，用行動(dòng)詮釋醫(yī)者仁心

苑榮民的小針刀技術(shù)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。他的《針刀結(jié)合局部封閉治療拇指狹窄性腱鞘炎》項(xiàng)目獲得了黑龍江省創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，不僅有周邊地市的患者，更有遠(yuǎn)在山東的患者慕名而來。

2013年中秋節(jié)前夕，民警在林鶴小區(qū)D棟樓區(qū)發(fā)現(xiàn)一名中年女性倒在馬路邊昏迷不醒，把病人送到了醫(yī)院。由于患者處于昏迷狀態(tài)，也沒有親屬在場，先搶救？還是先履行正常的入院手續(xù)？苑榮民決定：先搶救。當(dāng)患者的老伴吳加強(qiáng)趕到醫(yī)院見到妻子時(shí)，激動(dòng)得老淚縱橫。苑榮民了解到吳加強(qiáng)老兩口家庭十分困難的實(shí)際情況后，召開班子成員會，決定：減免近萬元的醫(yī)療費(fèi)用。

患者至上，仁心仁術(shù)。對于行動(dòng)不便的患者，苑榮民抽出時(shí)間上門醫(yī)治。2012年3月份，醫(yī)院收治了一名肝硬化晚期、重度腹水病人，因行動(dòng)不便，苑榮民定期復(fù)診，在患者家中為其抽腹水達(dá)40余次，將一個(gè)已把喪服準(zhǔn)備好的病人從死亡線上救了回來。

患者張群因硬膜下血腫，急需就醫(yī)，但是該患者經(jīng)濟(jì)條件很差，無力承擔(dān)高額的醫(yī)療費(fèi)用。張群聽親屬說苑大夫醫(yī)術(shù)高超，治療費(fèi)用較低，于是到職工醫(yī)院住院治療。苑榮民了解到張群的真實(shí)家庭情況后，經(jīng)與班子成員開會研究，由醫(yī)院墊付費(fèi)用先行治療。他多次組織會診，積極縝密研究針對性的專項(xiàng)治療方案，經(jīng)過醫(yī)護(hù)人員20多天的不懈努力，張群的血腫完全吸收，康復(fù)出院。僅2013年該院就為6名特困病人減免醫(yī)療費(fèi)用5萬余元。

改革務(wù)實(shí)，把事業(yè)挑在肩上

苑榮民善于管理。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他加大了對醫(yī)院的改革力度，進(jìn)一步完善了醫(yī)院的管理體制和運(yùn)行機(jī)制；積極采取增收節(jié)支措施，僅2013年就節(jié)約支出25萬余元；實(shí)行了院科兩級核算分配體制，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。

在加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)范藥品采購程序，降低醫(yī)藥費(fèi)用，減輕患者負(fù)擔(dān)；臨床工作中堅(jiān)持因病施治、合理檢查、合理用藥的原則，杜絕大處方、高檔或不合理檢查、藥房串藥、紅包等行業(yè)不正之風(fēng)；對門診相關(guān)科室進(jìn)行了調(diào)整、改造、裝修，規(guī)范標(biāo)識、導(dǎo)引提示，縮短了病人就診時(shí)間，同時(shí)提供了舒適的就診環(huán)境。

艱辛的付出，結(jié)下了累累碩果，在苑榮民和同事們的共同努力下，2013年醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到有史以來的最快時(shí)期，業(yè)務(wù)收入以年15%以上的速度遞增，2013年業(yè)務(wù)收入達(dá)到670萬元，創(chuàng)建院以來最高值。

清正廉潔，把自律刻在心中

苑榮民深刻地認(rèn)識到開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的必要性和重要性。當(dāng)你踏進(jìn)他的辦公室，你會發(fā)現(xiàn)辦公室桌子上和書櫥中滿是書籍，如果你看得再仔細(xì)些，會發(fā)現(xiàn)幾乎每一本書上都有他翻閱的痕跡，有的篇幅中有他作下記號的折痕、有的章頁里有他寫下的筆記。

苑榮民在當(dāng)?shù)氐闹群芨?，一些大醫(yī)院也高薪邀其加入，可苑榮民都一一拒絕。苑榮民對記者說：“是林區(qū)的這方沃土養(yǎng)育了我，我知道自己的根在哪里，最需要我的人在哪里?！?/p>

責(zé)任編輯 張小華