○ 文／譚 曄 王 法

2149地震隊的規(guī)矩

○ 文／譚 曄 王 法

作為東方物探第一支進入煤層氣勘探市場的地震隊，2149隊目前采集資料合格率為100%。

2149隊是東方物探第一支進入煤層氣勘探市場的地震隊，近5年時間完成多個致密砂巖氣、煤層氣地震采集項目，連續(xù)運作7個項目，全部獲得優(yōu)質工程。今年7月，該隊承擔山西石樓南二維項目，拉開了打造優(yōu)質工程的新帷幕。

在2149隊檢查質量工作的新興物探開發(fā)處副處長姜存京說，今年以來，市場壓力使物探處對項目質量要求更加嚴格，質量不僅是一個地震隊的生存之本，而且是企業(yè)的發(fā)展之道。

規(guī)定規(guī)矩 規(guī)矩規(guī)定

在質量管理工作中，2149隊形成了“規(guī)定規(guī)矩 規(guī)矩規(guī)定”的作業(yè)理念。

山西石樓南二維項目涉及山西臨汾、呂梁2個市，隰縣、石樓2個縣16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），工區(qū)植被茂密，溝壑縱橫，地表起伏劇烈，砂巖、礫石、紅土呈無規(guī)律分布，支溝中多有淤泥、礫石覆蓋，“雞爪子溝”眾多，對施工質量影響極大。

面對這塊難啃的“硬骨頭”，2149隊經(jīng)理董保華提出了“兩真、兩實”的項目運作指導思想：“兩真”即工作態(tài)度認真和溝通態(tài)度真誠；“兩實”即踏實——管理者，扎實——管理過程?？傮w思想就是為甲方提供真實可靠的產(chǎn)品。

規(guī)矩是2149隊夯實質量基礎，也是創(chuàng)造優(yōu)質工程的根基。該隊測量工序采用2+6套衛(wèi)星定位儀器，實測全部炮點、檢波點坐標和高程；測量標識實行土堆、木筷、布條、紙樁號、彩紙屑五標識，標識清楚牢固，為后續(xù)工序打好基礎。

鉆井是確保采集質量的關鍵工序。鉆井作業(yè)要準確判斷巖性，根據(jù)不同巖性配置不同鉆具，在黃土塬使用洛陽鏟，巖石區(qū)使用風鉆；機鉆打單深井，洛陽鏟打組合井，做到點位正，井深達標。既可保證采集質量，又能夠降低鉆井成本。

為杜絕鉆井深度不夠影響地震資料品質，2149隊專門成立由8人組成的質檢組，負責檢查鉆井深度及質量，推行“留井待查法”、“標尺丈量法”、“集中下藥法”等硬性技術措施，使鉆井合格率達到100%。甲方監(jiān)督經(jīng)過多次抽查稱：“2149隊的質量是放心的?！?/p>

在施工中，2149隊嚴格按照質量管理體系。除鉆井外，其他各個工序也有嚴格的作業(yè)制度規(guī)范。譬如，按規(guī)定圖形擺放檢波器，檢波器埋置深度必須達到15厘米，做到“平、穩(wěn)、正、直、緊”，確保與地面達到最佳耦合效果。

為了使各工序作業(yè)人員達到質量要求，2149隊在項目運作前就對各工序分測量、鉆井、放線、爆炸等8個方面人員進行全面質量培訓，逐一考核，不合格不能上崗。

百分之百 環(huán)環(huán)相扣

2149隊在強化質量管理中，要求全員工作質量必須百分之百做到位，每個班組、每名作業(yè)人員都把自己的工作與項目質量緊密聯(lián)系在一起。

踏勘時，解釋組從衛(wèi)星圖片中發(fā)現(xiàn)204線穿越隰縣時有一條地下燃氣管道，對施工作業(yè)構成障礙和重大隱患，通過溝通洽談及時得到燃氣管線部署圖，隨后進行變觀設計，采取炮點偏移、加密等措施，既保證了施工質量，又消除了作業(yè)風險。

放線作業(yè)保證每條線、每道都是通的，看似簡單實則不易。20條測線分布在兩縣多地，斷崖、沖溝比比皆是，森林、果園交織密布，放好的大、小線經(jīng)常會受到人為或者野生動物破壞。排列組每天都要兵分幾路到作業(yè)現(xiàn)場檢查大、小線是否暢通，排除一個個問題障礙，確保排列暢通無阻。

為確保采集質量，質量檢查層層把關。班組自檢、質檢組檢查，解釋組對質檢組進行檢查與監(jiān)控，做到質量檢查環(huán)環(huán)相扣。除了采用視頻記錄儀外，還運用軌跡記錄儀，記錄驗證質檢人員是否到過現(xiàn)場。同時，為了在視頻中準確判斷每口井的井深，該隊運用不同顏色的布條采用標識化管理。譬如，藍色布條為6米井深，黃色布條為9米，紅色布條為12米，便于質量檢查和鉆井監(jiān)督及下藥人員對井深一目了然。

一次，解釋組長張坤在檢查質檢組視頻記錄儀時，發(fā)現(xiàn)有一個炮點沒有視頻記錄，一個樁號記錄不全，隨即要求質檢組立即整改，一連錄了三遍，直到視頻記錄清晰為止。

解釋組資料員崔璞說：“我的工作關系著打井質量，如果錄錯一個數(shù)字，鉆井后續(xù)作業(yè)人員就無法確定炮點，采集質量就會受到嚴重影響。因此，我對每張記錄都要核對好幾遍，做到百分之百準確?！?/p>

劃分屬地 責任到位

“沒有嚴格的質量過程控制，就沒有高品質地震資料，而這個過程的質控點很龐雜。我們的質量管理追求的是零缺陷。井深不夠、檢波器埋不好、測量標志不清等，任何一個細節(jié)出了問題都會影響到資料的品質?！?2149隊經(jīng)理董保華介紹說。

為確保項目運作高質量， 2149隊建立了質量管理屬地管理機制，踐行“我的屬地我負責”理念，將質量管理責任劃分到各班組，由班組長在負責本班組施工的同時，全權負責作業(yè)質量，履行質量檢查職責，建立屬地主管質量監(jiān)督檢查臺賬，并及時填寫屬地質量檢查記錄。

實施放線等各工序作業(yè)人員可追溯制度，將質量責任落實到人頭，一旦出現(xiàn)問題能夠立即查到責任人。鉆井質檢視頻按測線號、樁號進行整理排序，質檢資料按樁號索引，便于井深核查。

為了排除影響質量的重大隱患，儀器組對固定和移動干擾源分類研究、反復試驗，用不同顏色指示燈判斷干擾程度大小。作業(yè)中，爆炸班隨時待命，一旦儀器監(jiān)控出現(xiàn)綠燈，說明干擾影響最低，儀器組立即發(fā)出放炮指令?，F(xiàn)場處理人員、靜校正技術人員對微弱干擾進行檢查監(jiān)控，力爭提高剖面質量。

質量管控在作業(yè)中面對的情況千變?nèi)f化，質量屬地管理者總是想方設法保證每道工序的質量。譬如，排列穿越城區(qū)，根據(jù)城區(qū) 車輛噪聲大等實際情況，合理避開車輛高峰時段進行采集作業(yè)。

對涉及采集質量和作業(yè)安全的下藥工序，由屬地負責人、副經(jīng)理楊小輝全面負責。采用“集中下藥”管理方式，下藥前測量井深，檢查井壁是否有塌井現(xiàn)象，達不到要求進行補井；如果塌井，重新洗井，保證激發(fā)效果。

2149隊在強化質量管理過程中，注重弘揚多年來形成的執(zhí)行文化，通過各種制度、規(guī)矩，全員工作、質量屬地管理百分之百到位率和執(zhí)行率，把執(zhí)行文化融入各道工序、每個員工心中，為項目運作的高質量、高效率營造了良好的文化氛圍。

截至目前，2149隊采集資料合格率為100%，一級品率超過甲方質量目標10個百分點。甲方對2149隊先進的質量管理理念和管控舉措給予高度評價，希望為石樓南區(qū)塊勘探開發(fā)取得新突破做出貢獻。

責任編輯：趙 雪

znzhaoxue@163.com

● 作為東方物探第一支進入煤層氣勘探市場的地震隊，2149隊通過嚴格的質量管理，在五年工作中收獲七個項目全部為優(yōu)質工程的成績。 供圖/譚 曄