○ 文／劉寶增

“三嚴(yán)三實(shí)”助推千萬噸建設(shè)

○ 文／劉寶增

上半年，西北石油局在“三嚴(yán)三實(shí)”教育助推下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。

深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，是當(dāng)前全黨一項(xiàng)重大而緊迫的政治任務(wù)。按照中央和中石化集團(tuán)公司黨組的安排部署，西北油田從細(xì)處著手、向?qū)嵦幹?，?jiān)持突出問題導(dǎo)向，認(rèn)真開展專題討論，積極推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快推進(jìn)千萬噸級(jí)大油氣田建設(shè)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。2015年上半年，面對(duì)低油價(jià)和天然氣產(chǎn)銷不暢的不利局面，廣大干部員工沉著應(yīng)對(duì)壓力挑戰(zhàn)，從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。

結(jié)合前期活動(dòng)開展情況，西北石油局主要有以下四個(gè)方面認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)要求

為確保專題教育取得實(shí)效，西北石油局堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)要求。

首先是鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)〉眯鲁尚Аｉ_展專題教育就是進(jìn)一步為作風(fēng)建設(shè)固本培元，把作風(fēng)建設(shè)良好態(tài)勢(shì)保持和發(fā)展下去，使好的作風(fēng)成為黨員干部的思想自覺和行為習(xí)慣。

其次是增強(qiáng)守紀(jì)律、講規(guī)矩的意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)良好政治生態(tài)滋養(yǎng)取得新成效。守紀(jì)律講規(guī)矩、營(yíng)造良好的政治生態(tài)，關(guān)系黨的肌體健康，關(guān)系黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。從歷史教訓(xùn)看、從體制內(nèi)因看、從現(xiàn)實(shí)狀況看，西北油田落實(shí)從嚴(yán)治黨的任務(wù)十分艱巨，開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育就是要進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，形成從嚴(yán)從實(shí)的文化氛圍，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

再次是加大求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的力度，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展取得新成效。當(dāng)前，西北油田處在班子調(diào)整更迭期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)寒冬期、深化改革攻堅(jiān)期、從嚴(yán)管理強(qiáng)化期、二次跨越孕育期“五期疊加”的特殊時(shí)期。只有切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”要求落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為人做事當(dāng)中，才能不斷提高改革發(fā)展的能力和水平，才能守住生產(chǎn)不減產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)不虧損的底線。

上半年，順托1井在新地區(qū)、新領(lǐng)域的重大突破，進(jìn)一步拓展了卡塔克隆起北坡天然氣勘探的領(lǐng)域，建設(shè)一個(gè)大型氣田的曙光在望；塔深301井在鷹山組下段取得的油氣發(fā)現(xiàn)，進(jìn)一步證實(shí)了塔河深層巨大的勘探潛力，更加堅(jiān)定了“塔河之下找塔河”的信心決心；油氣開發(fā)堅(jiān)持以提質(zhì)增效為中心，實(shí)現(xiàn)了增量增效、存量創(chuàng)效，新井建產(chǎn)率、措施有效率分別比去年同期提高了1.4和1.9個(gè)百分點(diǎn)；成本管控效果良好，單位完全成本較年度預(yù)算低123.49元；保效增效進(jìn)展順利，24個(gè)項(xiàng)目組實(shí)現(xiàn)增效5.19億元。

增強(qiáng)“三種定力”

為提高政治素養(yǎng)，西北石油局從三方面增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部定力。

增強(qiáng)政治定力要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，補(bǔ)足精神之鈣，強(qiáng)化思想之魂，在任何困難面前不屈服、在任何考驗(yàn)面前靠得住。

增強(qiáng)發(fā)展定力就是善于運(yùn)用“五種思維”看發(fā)展。從戰(zhàn)略思維看發(fā)展，要認(rèn)識(shí)使命。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著西部資源接替的重任。從歷史思維看發(fā)展，要認(rèn)識(shí)規(guī)律。西北油田進(jìn)疆30余年來發(fā)展上有高潮也有低潮，在低潮期干部職工更要堅(jiān)定信心。從辯證思維看發(fā)展，要認(rèn)識(shí)責(zé)任。凡事不進(jìn)則退，干部職工必須明責(zé)任、勇?lián)?dāng)。從創(chuàng)新思維看發(fā)展，要認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型，必須摒棄傳統(tǒng)投資拉動(dòng)的發(fā)展方式。從底線思維看發(fā)展，要認(rèn)識(shí)危機(jī)。發(fā)展的道路上困難重重，但是如果不發(fā)展，挑戰(zhàn)和困難會(huì)更多更嚴(yán)峻。

增強(qiáng)改革定力要充分認(rèn)識(shí)到西北油田的發(fā)展史就是一部改革史。西北油田是中國(guó)石化的利潤(rùn)貢獻(xiàn)大戶，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率在整個(gè)系統(tǒng)中具有領(lǐng)先水平，這些都來自改革紅利的釋放。

●供圖/孫希利

筑牢“三條防線”

為讓領(lǐng)導(dǎo)干部更加注重學(xué)習(xí)修身，西北石油局提出筑牢“思想、家庭、組織”三條防線。

筑牢思想防線要切實(shí)做到“格物、致知、誠(chéng)意、正心”?！案裎镏轮本褪前阎袊?guó)特色社會(huì)主義理論體系、習(xí)近平總書記系列重要講話精神學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透，真學(xué)、真信、真用；“誠(chéng)意”就是樹立宗旨意識(shí)，要求每一位黨員干部一生忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于人民；“正心”一方面要做好定位，牢記我們是一名黨員、第一職責(zé)是為黨工作，另一方面就是方行，懂規(guī)矩、知情趣、慎言行。

筑牢家庭防線要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭管好配偶、子女等親屬及身邊工作人員，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，切實(shí)做到嚴(yán)家規(guī)、嚴(yán)管束、嚴(yán)申報(bào)。

筑牢組織防線要防止組織監(jiān)督表面化，加強(qiáng)重要項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部決策權(quán)、用人權(quán)和資源調(diào)配權(quán)的監(jiān)管力度；要防止黨內(nèi)生活庸俗化，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)生活的嚴(yán)肅性、原則性；要防止選人用人附庸化，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持政治、道德、能力、業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)并重不動(dòng)搖。

做好“三個(gè)表率”

西北石油局認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備“三個(gè)表率”作用。

做守紀(jì)律的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭維護(hù)紀(jì)律，牢記習(xí)近平總書記提出的“五個(gè)必須”，時(shí)刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面、立在身前；要帶頭遵守紀(jì)律，時(shí)刻提醒自己、管好自己，做到知行合一、言行一致、表里如一；要帶頭執(zhí)行紀(jì)律，既要管好自己又要帶好隊(duì)伍，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高對(duì)紀(jì)律和規(guī)矩的執(zhí)行力。

做敢擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺省ｎI(lǐng)導(dǎo)干部在深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理方面必須敢于擔(dān)當(dāng)，要真正把全部心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，做改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)干家。

做轉(zhuǎn)作風(fēng)的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想、工作、生活等作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面做標(biāo)桿。要強(qiáng)化制度約束，明剛性。在完善制度、執(zhí)行制度、考核問責(zé)上下功夫，使制度成為不敢逾越的帶電的高壓線，切實(shí)靠制度的剛性管權(quán)管人管事。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，講實(shí)效。重點(diǎn)解決工作中存在的因循守舊、脫離實(shí)際、安于現(xiàn)狀、特權(quán)意識(shí)和急功近利五個(gè)方面的突出問題，拿出具體可行的解決辦法，切實(shí)根除這些不嚴(yán)不實(shí)問題造成的影響和危害。

作者系中國(guó)石化西北石油局黨委書記、西北油田分公司副總經(jīng)理

責(zé)任編輯：趙 雪

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