謝海濱(國網(wǎng)福建長樂市供電有限公司,福建 長樂 350200)
配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進(jìn)度管理
謝海濱
(國網(wǎng)福建長樂市供電有限公司,福建 長樂 350200)
本文對配網(wǎng)電力工程中的質(zhì)量管理、安全管理和進(jìn)度管理進(jìn)行了具體分析,以供參考。
配網(wǎng)電力工程;質(zhì)量管理;安全管理;進(jìn)度管理
在對配網(wǎng)電力工程進(jìn)行管理時(shí),首先需要明確質(zhì)量、安全以及進(jìn)度管理間的區(qū)別和聯(lián)系,使配網(wǎng)電力工程滿足通過質(zhì)量保障安全、通過安全促進(jìn)進(jìn)度、通過進(jìn)度提高效益的目的。
1.1 準(zhǔn)備階段。確定了配網(wǎng)電力工程設(shè)計(jì)方案后,需要在施工開始前做好準(zhǔn)備工作,包括人員、材料、設(shè)備、照明、通風(fēng)、安全設(shè)施等各個(gè)方面。
1.1.1 需要明確設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的是否合理對配電電力工程的施工質(zhì)量具有決定性影響,全面分析影響施工質(zhì)量的各種因素,采取有針對性的預(yù)防措施,是開展質(zhì)量管理的前提。
1.1.2 準(zhǔn)備基礎(chǔ)設(shè)施,即人員配備和材料、機(jī)械配置,嚴(yán)格篩選專業(yè)技術(shù)人員,普通操作人員可就近雇傭;準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)材料的數(shù)量和種類,加強(qiáng)對電氣設(shè)備和施工材料的質(zhì)量管理,選擇性能良好、質(zhì)量可靠的設(shè)備和材料是提高工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。
1.1.3 確保施工技術(shù)參數(shù)和施工程序的科學(xué)合理,如需應(yīng)用新施工工藝及技術(shù)時(shí),必須對其可行性進(jìn)行詳細(xì)分析研究,從而保證順利進(jìn)行工程施工。
1.1.4 嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底工作的質(zhì)量是保證配網(wǎng)電力工程質(zhì)量的重要影響因素,對工程施工具有指導(dǎo)作用,是施工人員樹立質(zhì)量意識、充分掌握設(shè)計(jì)圖紙、把握關(guān)鍵技術(shù)的前提和基礎(chǔ)。
1.2 施工階段。配網(wǎng)電力工程的整體質(zhì)量取決于施工階段的質(zhì)量管理。根據(jù)國家規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理要求,對施工工序進(jìn)行重點(diǎn)管理,明確執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。具體可將質(zhì)量管理分為事前、事中和事后三個(gè)階段:管理人員編制質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表,在勘查設(shè)計(jì)部門、施工部門和業(yè)主會(huì)審批準(zhǔn)后,將其作為質(zhì)量管理和驗(yàn)收的主要依據(jù);在對應(yīng)階段完成所有質(zhì)量控制點(diǎn)的抽檢和評價(jià),實(shí)時(shí)控制正在進(jìn)行和已結(jié)束的工作,在施工單位自檢后,由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督、檢查,并形成文字記錄和數(shù)碼照片;最后,根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收工作,將電力工程分為單位工程、分項(xiàng)目工程和分部分工程實(shí)施分層檢查。
1.3 驗(yàn)收階段
1.3.1根據(jù)施工圖紙嚴(yán)格對配網(wǎng)電力工程中隱藏工程和中間工程進(jìn)行驗(yàn)收工作,驗(yàn)收范圍包括接地裝置的敷設(shè)、鐵塔基礎(chǔ)、電纜管土建、制作電纜頭、電房土建,對隱藏工程驗(yàn)收過程和內(nèi)容準(zhǔn)確記錄。
1.3.2 加強(qiáng)對竣工驗(yàn)收的管理。工程竣工時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收是電力工程建設(shè)的最后一環(huán),對配電網(wǎng)的投入使用和運(yùn)行具有直接影響。由施工單位、施工班組和項(xiàng)目管理部門分別進(jìn)行自檢,在驗(yàn)收合格后由現(xiàn)場監(jiān)理實(shí)施復(fù)檢,即初檢;后由業(yè)主項(xiàng)目部和啟委會(huì)共同竣工驗(yàn)收,對電力工程中的遺留問題或質(zhì)量缺陷逐一記錄,明確工程施工限期和責(zé)任單位。
1.3.3 配網(wǎng)電力工程的建設(shè)目標(biāo)是零缺陷,需要對建設(shè)全過程的質(zhì)量問題進(jìn)行管理和驗(yàn)收,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量缺陷,根據(jù)工作責(zé)任制處理,并對缺陷記錄消缺處理,實(shí)施閉環(huán)質(zhì)量管理。
2.1 加強(qiáng)對人身安全的管理。為了防范配網(wǎng)基建工程中的人身安全事故,要建立完善的電力工程安全管理體系,制定切實(shí)可行的安全管理措施,考察配網(wǎng)電力工程建設(shè)的實(shí)際情況,建立巡檢、驗(yàn)收、運(yùn)行等方面的安全管理制度,對電力工程的施工制定標(biāo)準(zhǔn)化施工方案,執(zhí)行考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,對施工人員的安全知識和措施進(jìn)行考核,對不履行安全制度的人員予以一定懲罰。
2.2 做好安全標(biāo)識管理工作。主要內(nèi)容包括標(biāo)識彩磚、防撞警示牌或標(biāo)識、電纜走向圖等,通過安全標(biāo)識,便于日常巡視工作和避免外力破壞。
2.3 強(qiáng)化工程安全隱患管理。電力工程的安全隱患主要是設(shè)備隱患,嚴(yán)重影響配電網(wǎng)運(yùn)行的安全性,因此必須制定有針對性的處理制度和應(yīng)急預(yù)案,合理制定巡檢人員值班表,增強(qiáng)日常巡檢和安全隱患排查力度;對電氣設(shè)備的質(zhì)量和性能進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),以提高施工安全系數(shù)。
2.4 防治處理外力破壞。配網(wǎng)電力工程在建設(shè)和投入運(yùn)行過程中,會(huì)直接受到外力破壞,包括雷擊、撞擊、鳥害、樹障、高空掛物等。通常,安裝防雷擊設(shè)備能夠避免雷害;應(yīng)用風(fēng)車反光鏡和防鳥刺等驅(qū)鳥裝置能夠減少鳥害;加大保護(hù)電力設(shè)施的宣傳力度可以防治高空掛物;電力企業(yè)與政府聯(lián)合治理有利于消除樹障。
3.1 準(zhǔn)備階段
3.1.1 制定嚴(yán)格的工程進(jìn)度管理制度,避免違規(guī)操作對施工進(jìn)度的影響。根據(jù)電力工程現(xiàn)場管理的要求,明確進(jìn)度管理的內(nèi)容和措施。
3.1.2 配網(wǎng)電力工程的建設(shè)規(guī)模龐大,需要占用大量土地資源,在施工前解決好占地賠償問題,避免征地延誤對施工進(jìn)度的影響。
3.1.3 要制定明確項(xiàng)目審核進(jìn)度計(jì)劃,對配網(wǎng)電力工程的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析,對工程質(zhì)量、工期、材料供應(yīng)等進(jìn)行評估,分解進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度管理的順利開展。
3.2 施工階段
3.2.1 在具體的施工階段,由監(jiān)理人員對施工過程根據(jù)跟蹤監(jiān)督和調(diào)查,隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度,把控整體進(jìn)度。
3.2.2 針對施工進(jìn)度做好現(xiàn)場安全管控,對安全防護(hù)措施加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,確保警示標(biāo)志和安全網(wǎng)明確設(shè)置,對施工人員的安全帽佩戴、安全標(biāo)語、警示牌懸掛、消防設(shè)施配備等進(jìn)行檢查;加大對主要施工機(jī)械、安全器具、特殊工種、特殊作業(yè)人員的檢查力度。
3.2.3 制定詳細(xì)的施工進(jìn)度應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)可能突發(fā)險(xiǎn)情的性質(zhì)、后果,工程管理部門應(yīng)充分利用現(xiàn)場工程設(shè)施,設(shè)備搶險(xiǎn)和安全保障工作;根據(jù)工程實(shí)際情況,結(jié)合可能出現(xiàn)事故的特點(diǎn),選擇合理時(shí)機(jī)進(jìn)行突發(fā)事故應(yīng)急救援演習(xí),以有效應(yīng)對拖延施工進(jìn)度的緊急情況。
綜上所述,配網(wǎng)電力工程中的質(zhì)量、安全和進(jìn)度管理是相輔相成的,工程安全的基礎(chǔ)是工程質(zhì)量,從施工、材料、工藝等各個(gè)環(huán)節(jié)控制和管理建設(shè)質(zhì)量,能為安全管理提供可靠支撐;而嚴(yán)格執(zhí)行安全管理,將安全防護(hù)措施真正落到實(shí)處,能夠促使施工人員樹立質(zhì)量、安全意識,從而確保工程施工的順利,滿足工期要求。
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