龔 玲

絲綢之路控股集團有限公司

新形勢下企業(yè)思想政治工作的思考

龔 玲

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隨著我國社會文明的快速進步,企業(yè)的管理也在進步。加強企業(yè)思想政治工作,對于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展動力的充足有著重要的影響。在市場經(jīng)濟的影響下,企業(yè)職工的思想與價值觀具有了多樣化特點。社會發(fā)展的新形勢,讓眾多企業(yè)管理者不得不關(guān)注企業(yè)思想政治工作問題。如何解決企業(yè)思想政治工作中的問題,促進企業(yè)的持久穩(wěn)定發(fā)展,是企業(yè)管理者管理企業(yè)過程中必須要解決的重點問題。

新形勢 企業(yè) 思想政治 管理 方法

前言

在社會經(jīng)濟的長期發(fā)展過程中,思想政治工作一直具有較高的地位。企業(yè)的思想政治工作,是企業(yè)黨政工作中不可缺少的一部分,也是實現(xiàn)黨對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要方式,是企業(yè)做好經(jīng)濟發(fā)展工作以及文明建設(shè)工作的重要陣地。經(jīng)濟全球化形勢的明顯化,讓市場經(jīng)濟的發(fā)展速度大大提高,人們的思想也不斷變化。企業(yè)的發(fā)展面對內(nèi)外環(huán)境變化的雙重考慮,只有加強企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作,解決其中的難題,才能讓企業(yè)在政治與經(jīng)濟的和諧中穩(wěn)定發(fā)展。

一、新形勢下企業(yè)思想政治工作問題分析

經(jīng)濟的快速發(fā)展,讓企業(yè)的思想政治工作不足更加突顯。下面,我們來分析一下新形勢下企業(yè)思想政治工作的問題。

1、企業(yè)職工的思想多元化發(fā)展

在經(jīng)濟全球化發(fā)展的今天,我國的市場經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快,人們的思想更新速度提高,價值觀也越發(fā)多元化。對于企業(yè)的發(fā)展來講,積極的企業(yè)氛圍會促進企業(yè)的快速成長,而企業(yè)職工消極的價值觀,則會影響企業(yè)的發(fā)展。在社會經(jīng)濟條件下,企業(yè)職工的價值取向、行為標準以及思想意識都在向著多元化的方向發(fā)展,他們的的自我理想以及目標不斷完善。自我意識的加強,讓企業(yè)職工的團結(jié)能力下降,這對于企業(yè)的思想政治工作來講是一項挑戰(zhàn)。

2、思想政治工作沒有得到重視

企業(yè)的思想政治工作,是企業(yè)管理工作的重要部分,對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。但是,在當前的企業(yè)管理工作中,許多企業(yè)的管理者并沒有認識到思想政治管理工作的重要性。在企業(yè)管理者眼里,企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)是第一,忽視了對企業(yè)職工的思想教育,認為思想教育工作就是走形式,可有可無。另外,一部分企業(yè)對思想政治工作具有抵觸情緒,他們認為是企業(yè)的黨支部的工作,企業(yè)要負責的就是完成生產(chǎn)任務(wù)。浪費時間進行思想政治工作,會影響企業(yè)的生產(chǎn)進步。這樣的觀點,讓許多企業(yè)的思想政治工作目標達不到。

3、企業(yè)職工的思想波動強

在企業(yè)發(fā)展的新形勢下,傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,也不能滿足企業(yè)員工的需求。在新形勢的企業(yè)管理模式中,企業(yè)對員工進行績效考核,從而進行利益的分配,更要求企業(yè)員工重視安全生產(chǎn)與工作效率問題,這樣的管理模式給企業(yè)員工造成了不少的壓力。在利益分配方面,一些員工表示不服氣也不理解,這些員工的思想不能適應(yīng)新的發(fā)展形勢,會使其思想波動較大,影響其工作質(zhì)量,破壞企業(yè)的發(fā)展氛圍。

二、新形勢下企業(yè)思想政治工作方法分析

在企業(yè)發(fā)展的新形勢下,加強企業(yè)思想政治工作管理力度,才能促進企業(yè)長久發(fā)展。筆者就企業(yè)思想政治工作提出幾點建議。

1、肯定思想政治工作的地位

要在企業(yè)中開展有效的思想政治工作,需要企業(yè)管理者在企業(yè)內(nèi)部明確 忊政治工作的重要性。企業(yè)需要在組織上對思想政治工作的地位進行確立,加強企業(yè)黨建工作的宣傳力度,加強思想政治工作的參與者。讓企業(yè)職工參與到企業(yè)的管理工作中,通過對企業(yè)生產(chǎn)運營活動的討論,共同分析企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景,參與到企業(yè)決策中,促進企業(yè)職工發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展目標的統(tǒng)一。加強企業(yè)管理者與職工對企業(yè)的共同治理,需要黨組織發(fā)展其重要職能,推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效開展。企業(yè)要將思想政治工作到企業(yè)的生產(chǎn)與運營日程中去,每一級的干部都要認識到思想工作對企業(yè)發(fā)展的重要性,利用思想政治工作目標的明確,提高企業(yè)的核心競爭能力。

2、關(guān)注企業(yè)職工切身利益的保護

企業(yè)職工之所以會出現(xiàn)思想上的波動,是因為其價值觀具有差異性,企業(yè)管理者要想提高企業(yè)的思想政治工作質(zhì)量,需要針對企業(yè)職工的思想實際去開發(fā)具有針對性的思想政治工作方法,從而切實保護企業(yè)職工的利益。首先,企業(yè)在對運營管理模式進行變更時,需要將企業(yè)的條例變更告訴給職工,讓職工可以提前認識與理解企業(yè)的管理目標與內(nèi)容。以此來避免職工在企業(yè)管理變革中產(chǎn)生的不適,解決職工的工作顧慮。其次,企業(yè)要堅持為職工服務(wù),以職工為中心的原則開展思想政治工作。相關(guān)人員需要對企業(yè)職工的思想命脈進行把握,時刻了解職工的需求,對職工進行關(guān)懷,讓職工感受到企業(yè)的溫暖,對企業(yè)有一點認同感。通過思想政治工作搞好企業(yè)與職工之間的關(guān)系,才能調(diào)動企業(yè)職工的工作熱情,促進企業(yè)更好發(fā)展。

3、創(chuàng)設(shè)和諧的企業(yè)文化

企業(yè)文化的建設(shè),是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分,也是解決企業(yè)思想政治工作難題的重要方法。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,加強企業(yè)文化的建設(shè),能夠推動企業(yè)生產(chǎn)力的提高,促進企業(yè)綜合實力的提升。正是因為如此,許多企業(yè)管理者開始關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)。

首先,企業(yè)要根據(jù)自己的企業(yè)特色去開發(fā)屬于自己的文化要素,為企業(yè)員工創(chuàng)設(shè)和諧的環(huán)境,讓企業(yè)員工在和諧的氛圍下規(guī)范自己的思想以及價值觀。其次,企業(yè)發(fā)展需要和諧環(huán)境的支持,這是企業(yè)響應(yīng)國家號召的表現(xiàn),對于促進企業(yè)品牌的樹立也有一定意義。企業(yè)要組織一些文藝匯演,通過匯演來加強員工之間的互動,促進員工具有合作意識。

三、結(jié)語

綜上所述,做好企業(yè)的思想政治工作,是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟條件的重要實踐。在新形勢下,企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多問題,其中一部分問題就產(chǎn)生了企業(yè)的思想政治工作。企業(yè)管理者需要在實踐中肯定思想政治工作的地位,認識到企業(yè)職工的重要性,切實保護企業(yè)職工的個人利益,建設(shè)一個和諧的企業(yè),創(chuàng)設(shè)穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。只有企業(yè)的思想政治工作做好了,企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展才能具有動力。

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