中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)主任，上海師范大學(xué)人文與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師　金定海

跨越大限做界外生意

中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)主任，上海師范大學(xué)人文與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師金定海

何謂跨界？跨界就是跨越大限。

對(duì)于跨界的思考重在體會(huì)和發(fā)現(xiàn)自己的大限；重在“破戒之后的破界”，走出不一樣的棋局，創(chuàng)造藍(lán)海，做界外生意。

世上的閾限，既是個(gè)體心造的，也是多數(shù)人經(jīng)驗(yàn)的；既是歷史文化禁忌的，也是產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)制的。閾限在各自不同屬性的事物之間設(shè)定的一條邊界，意味著一種禁止或絕緣。其實(shí)，這也是一種彼此分明的事物分類的概念思維。比如說我們的行業(yè)可以分為日化、醫(yī)藥、汽車、電子等；我們的傳播媒體可以分為電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等。一旦形成了根深蒂固的“界”的概念，便很容易有了“限”。

事實(shí)上，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)：當(dāng)不同領(lǐng)域發(fā)生交叉時(shí)，各種觀念在一起碰撞、融匯、糅合，往往能獲得出其不意的創(chuàng)新。

正如一位美國(guó)學(xué)者所言：“當(dāng)把我們認(rèn)為完全無關(guān)、風(fēng)馬牛不相及的領(lǐng)域聯(lián)系在一起后，就能發(fā)現(xiàn)改變自身、改變組織行為，從而最終在一定程度上改變我們這個(gè)世界的思想。”

這個(gè)世界的所有要素都是可以重新組合的，這也是跨界的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。太熟悉的地方，沒有風(fēng)景。換一個(gè)地方，換一個(gè)行業(yè)，有點(diǎn)陌生，有點(diǎn)新鮮。生意就在陌生與新鮮之間。云南白藥牙膏作為一個(gè)醫(yī)藥企業(yè)，云南白藥與牙膏結(jié)合就是一個(gè)界外生意。這種界外生意是需要智慧的，不是每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都能看到這種界外的機(jī)遇，同時(shí)，即使看到了，也需要企業(yè)付諸實(shí)施的跨界勇氣。

對(duì)于今天的中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和醫(yī)藥企業(yè)來說，有市場(chǎng)發(fā)展的潛力，但阻力也不少，所以更需要重新思考自身的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，要積極地嘗試去跨越大限，做界外生意。而對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)，無論是做功能性的牙膏還是功能性的化妝品，都有其他日化企業(yè)無可比擬的先天優(yōu)勢(shì)，醫(yī)藥企業(yè)需要做的，就是要巧妙地利用這種先天優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行合乎市場(chǎng)需求的產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新。在這一點(diǎn)上，很多醫(yī)藥企業(yè)都做得很好，也取得了市場(chǎng)的成功，為社會(huì)大眾帶來了更多的功能性健康產(chǎn)品，既滿足了社會(huì)大眾的生活需求，又?jǐn)U展了醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界。當(dāng)然，跨界是要講策略、講方法的，跨界不當(dāng)就有敗走麥城之險(xiǎn)。

總之，在這樣一個(gè)舊的秩序不斷被消解的時(shí)代，最終的勝出者往往是最先打破規(guī)則或是最早適應(yīng)趨勢(shì)的人。這需要有破戒的看法和想法，也需要有跨界的做法和戰(zhàn)法。