陳芬

2015年3月18日，中山大學(xué)的大講堂上，格力總裁董明珠以“傳統(tǒng)企業(yè)的突圍成長”作主題，讓格力手機(jī)突然曝光。沒有花費(fèi)太大的力氣，“1000元以下、3年不會壞”，以及“GREE”Logo印在全金屬外殼上的格力手機(jī)，就迅速占領(lǐng)了各新聞客戶端的頭條。

有人調(diào)侃說，現(xiàn)在英語老師做手機(jī)，程序員也在做手機(jī)，就連相聲演員，娛樂明星也都在做手機(jī)，更不用說做電腦的，搞互聯(lián)網(wǎng)的，神州大地，到處都在做手機(jī)。你做手機(jī)了嗎？這句絕對能稱得上2015年的熱語。

你做手機(jī)了嗎？

不僅僅是格力，近期周鴻祎與酷派合作推出了AK47;樂視也要于4月14日發(fā)布所謂的超級手機(jī)。一家是傳統(tǒng)制造業(yè)，一家是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，一家是視頻行業(yè)巨頭，他們顯然都將術(shù)業(yè)有專攻的古訓(xùn)拋擲腦后。

一邊廂，互聯(lián)網(wǎng)巨頭忙不迭跨入制造業(yè)——除了手機(jī)，360還和奧克斯空調(diào)和老板油煙機(jī)暗通款曲。一邊廂，傳統(tǒng)制造業(yè)也不甘寂寞。

這似乎是一次集體有意識的跨界顛覆。

先說董明珠。董明珠與雷軍的對壘業(yè)界知名，雖然現(xiàn)在賭約已棄，但在產(chǎn)品維度上卻開始了真正的對抗。你以為董明珠真的想跟雷軍死扛？那就大錯特錯了。2015年博鰲亞洲論壇在海南正式啟幕當(dāng)天，董明珠在接受媒體采訪時，全面披露了關(guān)于格力手機(jī)的信息。她對于格力手機(jī)的定位是“整個智能家居里面其中的一個工具”，并且以后買所有的電器產(chǎn)品都可以在這個手機(jī)上實(shí)現(xiàn)，至于如何實(shí)現(xiàn)，董明珠稱APP只是方法之一，其他的方法她賣了個關(guān)子，沒有透露過多。

說起來，做手機(jī)不是為手機(jī)，而是董明珠打造智能家居生態(tài)系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)。董明珠闡述了她對智能家居的暢想。有別于“路由器+手機(jī)”為核心的一般智能家居方案，她認(rèn)為在未來空調(diào)更適合作為智能家居的核心，運(yùn)用光伏空調(diào)技術(shù)，可以使得空調(diào)自身產(chǎn)生的電力滿足家庭所有電器的用電。

所以格力做手機(jī)，是在謀更大的局。

再說周鴻祎。前幾年就鼓搗過特供機(jī)，可最后卻是不溫不火地沒了聲息?！霸诋?dāng)初做360特供機(jī)的時候被深圳的山寨企業(yè)‘忽悠了。這個教訓(xùn)讓我決定專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做。”周鴻祎如是跟董明珠交流。但周鴻祎從未改變特供機(jī)時期的初衷，比如絕對優(yōu)惠乃至硬件免費(fèi);安全性高、運(yùn)行速度快、待機(jī)時間長的更佳手機(jī)性能……

奇虎360董事長周鴻祎還是帶著“AK47”（項(xiàng)目代號）殺了回來，再戰(zhàn)智能手機(jī)市場，他放棄了三年前“特供機(jī)”四處出擊的模式，而是選取了最親密伙伴——4億美元聘禮迎娶的酷派。而在產(chǎn)品策略上，周鴻祎還是選擇對飆小米，其在手機(jī)論壇圈粉絲、先系統(tǒng)再硬件等多項(xiàng)戰(zhàn)術(shù)上更是以小米為最大競爭對手。

但在價格和體驗(yàn)維度之外，360手機(jī)擁有了此前不具備的生態(tài)打法。據(jù)悉，新的360手機(jī)銷售通路也將選用電商渠道，可能的官網(wǎng)就是奇酷網(wǎng)，而奇酷網(wǎng)正是當(dāng)下360智能硬件產(chǎn)品的銷售網(wǎng)站。其已經(jīng)運(yùn)作了360兒童衛(wèi)士（智能手表）、安全路由器、智能攝像機(jī)等產(chǎn)品。

這意味著，從一開始，周鴻祎就計劃把360手機(jī)新品納入到360整個物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃中。周鴻祎說，未來手機(jī)可能會被新技術(shù)給消解掉，它可能會變成你可穿戴的不同的設(shè)備，但是手機(jī)依然會很重要。比如車聯(lián)網(wǎng)、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)，手機(jī)是一個入口。

這種思路實(shí)際上與小米如出一轍，如果說當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)大戰(zhàn)（包括小米、360、盛大、阿里）主要是手機(jī)單品“一地一城”的得失，如今智能手機(jī)的戰(zhàn)爭已經(jīng)是生態(tài)戰(zhàn)役。這或許是周鴻祎與董明珠頻繁會晤的更重要原因——同為挑戰(zhàn)者，如何構(gòu)建生態(tài)顛覆小米。

最后說說樂視。樂視以做互聯(lián)網(wǎng)資源服務(wù)為特長，推出的超級電視也是成功狙擊小米，現(xiàn)在推出手機(jī)，很顯然就想致力打造基于視頻產(chǎn)業(yè)和智能終端的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”完整生態(tài)系統(tǒng)——“樂視模式”。樂視已經(jīng)成功搶占智能電視戰(zhàn)場，對于移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給高清視頻在手機(jī)端的呈現(xiàn)，自然帶來機(jī)遇，做手機(jī)當(dāng)然是益早不益晚。

眾所周知，手機(jī)已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)最佳終端，在如今網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的掌上時代，已經(jīng)成為生活的遙控器和資訊、娛樂平臺。在這個私人定制時代，終端可以選擇讓你看什么，不看什么;推介什么，屏蔽什么。所以，為什么美圖秀秀要做手機(jī)，有了那么多用戶，這當(dāng)然是資源，也就是商機(jī);《讀者》雜志也做了手機(jī)，你可以在上面全方位定制閱讀美文。

這樣分析，一切就都明白了，那些跨界做手機(jī)的，不是在玩情懷，不是要賭一口氣，而是在進(jìn)行更大的布局。

“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”的跨界顛覆

如果以前各家爭奪的還是對于入口的搶占，那么現(xiàn)在各家爭先完成一場生態(tài)系統(tǒng)閉環(huán)。

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正迫不急待的融入改變每一個傳統(tǒng)行業(yè)。一二年前，你可能還在街上頻繁揮手，屢屢被拒載，一肚子怨言。然而自從互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊，阿里的滴滴，快的打車軟件問世之后，打車成了享受，有人還爭著為你買單。在這樣的大環(huán)境下，汽車與移動互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)系越來越緊密。這股勢頭，也就是大家正在熱議的“互聯(lián)網(wǎng)+”。

當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”的模式在金融、汽車等各行各業(yè)中掀起了熱潮。推動“互聯(lián)網(wǎng)+”概念產(chǎn)生的，跟當(dāng)前的物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)有緊密的聯(lián)系。在物聯(lián)網(wǎng)概念以及智能硬件興起之前，政府乃至大眾對互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)沒有什么概念，但是當(dāng)一個水杯、一雙鞋子都能智能化并且能連網(wǎng)之后，沒有道理萬物不能互聯(lián)的。尤其是去年下半年萬物互聯(lián)（IOT）概念被推出來以后，物聯(lián)網(wǎng)幾乎就是無所不能的，物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)，“互聯(lián)網(wǎng)+各領(lǐng)域”就能實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化。其中，在大數(shù)據(jù)一途，政府已經(jīng)得到了實(shí)踐，不說大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)催生的地方經(jīng)濟(jì)，也不說政府相關(guān)職能部門如何利用大數(shù)據(jù)做分析及預(yù)判，一臺簡單的3.15晚會上的大數(shù)據(jù)分析就讓曝光事件更有理有據(jù)數(shù)倍，這樣好用的工具是沒有不被推薦的理由的。

自總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”到今天，百度搜索相關(guān)新聞已有千萬條，網(wǎng)頁搜索更多，“互聯(lián)網(wǎng)+”這個詞徹底火了。在“互聯(lián)網(wǎng)+”被提及之前，互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等等領(lǐng)域都已經(jīng)有不同程度的發(fā)展。這意味著，即便是政府不提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”的模式的探索與嘗試已經(jīng)在各行業(yè)展開。譬如蘇寧及國美的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、順豐速遞做了順豐優(yōu)選生鮮電商等等，類似的案例還有很多。政府提出“互聯(lián)網(wǎng)+”并放到重要的戰(zhàn)略地位上，這是全行業(yè)升級與轉(zhuǎn)型時代的到來的標(biāo)志。

“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”的形式是其次，背后的意義是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化意味著商業(yè)模式的改變，這就能夠催生很多創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)公司的出現(xiàn)，同時還能夠創(chuàng)造很多新的工作崗位。創(chuàng)投界的人士都認(rèn)為當(dāng)前是一個企業(yè)轉(zhuǎn)型紅利期，凡是圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型做服務(wù)的人在今后很長的一個階段內(nèi)都能獲得很好的紅利。“互聯(lián)網(wǎng)+”可以看做一個政府提出的課題，圍繞這個課題將會有社會各界大量的專業(yè)人士投身這個領(lǐng)域，通過不斷的研究、分析及實(shí)踐，所得結(jié)果能夠更快的應(yīng)用到的社會各領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型。endprint