曹文宇
(山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司中興煤業(yè),山西交城030500)
煤礦機(jī)電事故原因解析及對(duì)策研究
曹文宇
(山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司中興煤業(yè),山西交城030500)
近年來(lái)我國(guó)煤礦事故頻發(fā),危害也隨之增大,機(jī)電事故占其中的絕大部分。機(jī)電事故已成為影響煤礦生產(chǎn)的重要因素之一。因此,就煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因展開(kāi)分析,并對(duì)其提出相關(guān)對(duì)策。
煤礦;事故;對(duì)策
煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用大幅度地提升了工作人員的工作效率,與此同時(shí),近年來(lái)我國(guó)煤礦事故頻發(fā),機(jī)電事故占其中的絕大部分。機(jī)電設(shè)備運(yùn)用不當(dāng),會(huì)對(duì)設(shè)備和人員造成不同程度的傷害,制約煤礦的生產(chǎn)發(fā)展。本文從煤礦機(jī)電事故入手,分析其原因并提出有效地預(yù)防策略。
1.1設(shè)備陳舊,維護(hù)不當(dāng)
機(jī)電設(shè)備以成套形式大量投入,大多煤礦企業(yè)重視生產(chǎn),而輕視了機(jī)電設(shè)備資金的投入。在資金不足的情況下,致使設(shè)備難以更新,許多超出使用年限的設(shè)備繼續(xù)用于生產(chǎn)。目前,我國(guó)煤礦機(jī)械設(shè)計(jì)、制造等方面技術(shù)較為落后[1],使生產(chǎn)出的機(jī)電設(shè)備性能以及可靠性不高。多數(shù)煤礦采用自動(dòng)化水平較高的設(shè)備,但在設(shè)備運(yùn)行中,工作人員檢查不到位,操作失誤都會(huì)造成設(shè)備的損害,從而引發(fā)更嚴(yán)重的后果。陳舊的機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用以及人員使用維護(hù)不當(dāng),這些都造成了在煤礦生產(chǎn)中機(jī)電事故屢屢發(fā)生。
1.2人員技術(shù)不高,欠缺安全意識(shí)
由于煤礦工作環(huán)境惡劣,多數(shù)人才不選擇此行業(yè),這一現(xiàn)象使得煤礦企業(yè)人員極度缺乏,尤其是專(zhuān)業(yè)性人才。技術(shù)人員和管理人員匱乏的前提下,現(xiàn)有人員不能及時(shí)得到專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn),人員的操作水平受限,技術(shù)水平無(wú)法提高。在新設(shè)備的操作檢修方面,易發(fā)生機(jī)電事故。大多數(shù)人員在崗位上有一定的工作時(shí)間,熟悉機(jī)電設(shè)備的操作方法以及設(shè)備的功能。隨著時(shí)間的推移,工作人員越熟悉設(shè)備如何運(yùn)行越容易慣性思維。工作人員的安全意識(shí)漸漸淡薄,從最初的重視到逐步忽視,使機(jī)電事故容易發(fā)生。較大一部分的工作人員在操作設(shè)備時(shí),存在僥幸心理,重視產(chǎn)量而輕視機(jī)電安全。像違規(guī)指揮、違規(guī)操作等嚴(yán)重影響到安全的事故屢見(jiàn)不鮮。
1.3管理制度不完善
煤礦事故中的機(jī)電事故,容易發(fā)生,類(lèi)型多樣,涉及面廣泛,極高程度上會(huì)反復(fù)發(fā)生[2]。從國(guó)家的相關(guān)規(guī)定上看,一個(gè)礦井至少應(yīng)具備17個(gè)基本的機(jī)電管理制度?,F(xiàn)今,絕大多數(shù)的煤礦企業(yè)沒(méi)有建立管理制度或在管理制度上存在漏洞。企業(yè)的管理層不重視制度的建設(shè)以及完善,出現(xiàn)大幅度縮減管理人員,一個(gè)管理人員身兼多個(gè)職位等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響管理制度有效實(shí)施。管理工作不能正常實(shí)施,機(jī)電管理制度被忽略,導(dǎo)致機(jī)電事故頻頻發(fā)生。
2.1更新優(yōu)化設(shè)備,構(gòu)建點(diǎn)檢制度
煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的資金投入不足,嚴(yán)重影響到煤炭產(chǎn)能效率。為了保障安全生產(chǎn),提高作業(yè)人員的工作效率,煤礦企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)提供大量資金助力,大量投入新型的機(jī)電設(shè)備以供作業(yè)人員使用。對(duì)于陳舊的機(jī)電設(shè)備,煤礦企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行全方位優(yōu)化升級(jí)。更新優(yōu)化設(shè)備有利于提高設(shè)備的使用壽命以及設(shè)備性能的穩(wěn)定性。資金投入力度的加強(qiáng),能夠使更多的機(jī)電設(shè)備被更好的使用,較大程度上節(jié)省了人力,提高了煤礦的生產(chǎn)效率。設(shè)備的更新與優(yōu)化降低了機(jī)電事故發(fā)生的頻率。
煤礦企業(yè)加大了對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的資金投入力度,使機(jī)電設(shè)備發(fā)揮更大的效益。但機(jī)電設(shè)備都有使用年限,若不能定期檢查或維護(hù)設(shè)備,機(jī)電設(shè)備的使用年限縮短,引發(fā)事故。因此,煤礦企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建起機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢制度,按照規(guī)章制度,有效便捷地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常管理和維護(hù)。在日常工作中做好檢查記錄,以便日后能及時(shí)找出事故發(fā)生的原因。工作人員在檢查時(shí),應(yīng)將查排造成事故的隱患作為重要任務(wù),還應(yīng)針對(duì)造成事故的隱患采取對(duì)應(yīng)的措施,避免隱患的發(fā)生。工作人員在檢查過(guò)程中及時(shí)更換老化或問(wèn)題零件。維護(hù)工作應(yīng)按照質(zhì)量檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù),使設(shè)備能夠較長(zhǎng)時(shí)間地使用以及穩(wěn)定運(yùn)作。煤礦企業(yè)構(gòu)建完善的點(diǎn)檢制度,有利于減少機(jī)電事故發(fā)生的次數(shù)。
2.2加強(qiáng)工作人員的技能培訓(xùn)、增強(qiáng)其安全意識(shí)
工作人員技術(shù)不高,欠缺安全意識(shí)也是引發(fā)機(jī)電事故頻發(fā)的原因之一[2]。對(duì)此,加強(qiáng)工作人員的技能培訓(xùn)、增強(qiáng)其安全意識(shí)十分重要。各煤礦企業(yè)都在不斷深化變革,提升績(jī)效。煤礦企業(yè)應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一的技能培訓(xùn),像新型設(shè)備的使用,員工需要有專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)老師親授。企業(yè)還應(yīng)設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的考核制度,對(duì)員工的技能作系統(tǒng)評(píng)估。比如:(1)實(shí)施崗位競(jìng)爭(zhēng)制度,對(duì)技術(shù)人員和管理人員以能力競(jìng)爭(zhēng)崗位,以其技能和崗位劃分等級(jí)發(fā)放工資,這樣可以引導(dǎo)員工自發(fā)自主的學(xué)習(xí),提高自己的能力;(2)定期舉辦一次員工間的技術(shù)友誼賽,優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰,以此形式可以調(diào)動(dòng)員工們學(xué)習(xí)的興趣,增強(qiáng)員工們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的動(dòng)力,還可以給員工們枯燥的工作生活上平添一些樂(lè)趣。煤礦企業(yè)對(duì)于員工的培訓(xùn),可分重點(diǎn)和全員培訓(xùn)兩部分,培訓(xùn)應(yīng)以重點(diǎn)培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)為主。根據(jù)員工的不同水平以及崗位的不同需求,對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)合理的培訓(xùn),以“以人為本”為基礎(chǔ),全面提高員工的技能。
隨著工作時(shí)間的增長(zhǎng),員工的安全意識(shí)也會(huì)隨之淡薄,煤礦企業(yè)應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育。安全知識(shí)應(yīng)從企業(yè)普及到部門(mén)再普及到個(gè)人,以培養(yǎng)全員安全意識(shí)為目標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部間可互相監(jiān)督,增強(qiáng)員工們的安全意識(shí),可以不同形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)。加強(qiáng)工作人員的技能培訓(xùn)、增強(qiáng)其安全意識(shí),可降低機(jī)電事故的發(fā)生率。
2.3建立完善管理制度
煤礦企業(yè)在管理上的疏忽,會(huì)間接引發(fā)機(jī)電事故[3],因此企業(yè)建立健全的管理制度十分必要,無(wú)論技術(shù)工還是管理人員都應(yīng)建立起責(zé)任到人的基本制度。俗話(huà)說(shuō),一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,一個(gè)崗位就應(yīng)該對(duì)應(yīng)一個(gè)人,尤其是技術(shù)工種的員工,更應(yīng)該做到不隨意調(diào)換職位,專(zhuān)攻一面,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核合格后發(fā)證,專(zhuān)崗專(zhuān)員。與此同時(shí),臨時(shí)工的安全管理需要加強(qiáng),依據(jù)實(shí)際情況考慮少用或不用臨時(shí)工。企業(yè)可根據(jù)自身情況,對(duì)管理層面的許多崗位可以?xún)?yōu)減,盡量減少管理人員一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象。做到責(zé)任到崗到人,便于消除員工們僥幸心理,培養(yǎng)員工們的責(zé)任心和認(rèn)真工作的態(tài)度。
煤礦企業(yè)各部門(mén)間的配合以及彼此間的監(jiān)督,有利于做好安全工作。若是沒(méi)有監(jiān)督,必然會(huì)助長(zhǎng)不良現(xiàn)象,可能引發(fā)事故,影響工作效率。各部門(mén)不能只把監(jiān)督政策當(dāng)擺設(shè),要當(dāng)作一項(xiàng)安全任務(wù)來(lái)完成。因此,企業(yè)要強(qiáng)化監(jiān)督制度,要讓安全監(jiān)督員的作用充分體現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)還應(yīng)把礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作常規(guī)工作來(lái)高度投入。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效實(shí)施,有利于提高生產(chǎn)效益和安全生產(chǎn)。
煤礦企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況制定合理的賞罰制度。例如:按月或按年進(jìn)行評(píng)選,業(yè)績(jī)成效高的員工給予重獎(jiǎng)表彰,業(yè)績(jī)不好的員工要給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。若是發(fā)生事故,對(duì)其原因做詳細(xì)調(diào)查后,追究與之相關(guān)崗位的責(zé)任人。依據(jù)事故的大小,對(duì)負(fù)責(zé)人給予不同輕重的懲罰,企業(yè)要公正公平。
綜上所述,煤礦機(jī)電事故頻發(fā)的原因有設(shè)備陳舊,維護(hù)不當(dāng);人員技術(shù)不高,欠缺安全意識(shí);管理制度不完善三個(gè)方面。本文針對(duì)這三個(gè)方面提出了相應(yīng)的預(yù)防策略,為了減少煤礦機(jī)電事故的發(fā)生,企業(yè)可以更新優(yōu)化設(shè)備,構(gòu)建點(diǎn)檢制度;加強(qiáng)工作人員的技能培訓(xùn)、增強(qiáng)其安全意識(shí);建立完善管理制度。依據(jù)不同原因,實(shí)施相應(yīng)的解決辦法,可以保障企業(yè)的安全生產(chǎn),提高業(yè)績(jī)。
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Electromechanical Accident Cause Analysis and Countermeasures Research
CAO Wen-yu
(Shanxi Coking Coal,Group Co.,Ltd,ZTE Coal Mine,Jiaocheng030500,China)
In recent years,frequent accidents in coal mines,harm also increase subsequently,mechanical and electrical accidents accounted for most of them.Mechanical and electrical accidents become one of the important factors affecting coal production.This paper analyzes the reasons of the electromechanical accident,and puts forward relevant countermeasures.
coal mine;accident;countermeasures
TD607
A文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:1009-9492(2015)12-0150-03
10.3969/j.issn.1009-9492.2015.12.045
曹文宇,男,1972年生,山西懷仁人,大學(xué)本科,工程師。研究領(lǐng)域:煤礦機(jī)電技術(shù)。已發(fā)表論文1篇。
(編輯:王智圣)
2015-07-14