自從美國和德國以振興制造業(yè)為目的的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”和“工業(yè)4.0”的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略推出，各種渠道的解讀便鋪天蓋地而來，不斷沖擊著人們的頭腦，從這些零零散散的信息中我們勾勒著“工業(yè)4.0”的模樣?，F(xiàn)實來看，每個人的理解都各不相同，隨之，執(zhí)行下來也千差萬別。

今年，國務(wù)院出臺了《中國制造2025》制造強國戰(zhàn)略，作為中國實施制造強國戰(zhàn)略的第一個十年行動綱領(lǐng)，足以顯現(xiàn)國家強大中國制造業(yè)的決心。國家各種相關(guān)政策也隨之助推著這一綱領(lǐng)的落實。

事實上，“工業(yè)4.0”這一概念，對于中國紡織企業(yè)乃至所有中國企業(yè)而言，都是亟需補上的重要一課。畢竟，強大中國制造，絕不可能靠空洞的概念去填充，中國版“工業(yè)4.0”的實現(xiàn)，也絕不可能靠躍進式的盲目追隨而取得。

綜合行業(yè)內(nèi)外一些重要專家的解讀，中國工業(yè)4.0的實現(xiàn)，勢必要多種形態(tài)并行發(fā)展，絕不可能是“一刀切”的狀態(tài)。國家工信部智能制造綜合標準化工作組專家彭瑜曾表示，當前中國企業(yè)的生存環(huán)境，使得中國企業(yè)到了不得不轉(zhuǎn)的地步：人力成本不斷攀升；技術(shù)和業(yè)務(wù)模式受制于創(chuàng)新能力不足的情況下，原有的成本優(yōu)勢已喪失；現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)要素的先天不足……這些都使得中國企業(yè)更加迫切希望進入“工業(yè)4.0”時代。彭瑜還表示，企業(yè)的跟風和追求短期盈利，則可能成為我國工業(yè)發(fā)展的隱患。中國未來的工業(yè)發(fā)展應(yīng)該是：工業(yè)2.0要補課，著重于通過工藝改善突破質(zhì)量控制；工業(yè)3.0要加快普及；工業(yè)4.0領(lǐng)域，則要先進行小規(guī)模示范。

再看中國紡織業(yè)，首先，企業(yè)規(guī)模不同，生產(chǎn)能力不同，自動化尚未全部實現(xiàn)，而數(shù)字化工廠也只是初現(xiàn)端倪，雖然國家已推行兩化融合很多年，但并不是所有企業(yè)都已將其落實到位，也并未能在企業(yè)的生產(chǎn)中真正享受到它存在的價值和意義，相反，沒有悟清其緣由的，還將它視為“累贅”和“包袱”。

在行業(yè)采訪中，本刊記者切實感受到一些尚處最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)上，還有一些信息不對稱的地方。目前，很多紡企在著力打造數(shù)字工廠，其中有些我們可預(yù)想的功能卻不能很快找到對應(yīng)的解決方案，于是抱著自己的目標到處尋找方法，然而，這些方法在相關(guān)的供應(yīng)商那里卻是十分簡單且普遍的事情。在今年5月舉辦的自動化展中，記者同樣對于產(chǎn)需之間的屏蔽現(xiàn)象頗為不解，一些自動化供應(yīng)商甚至不知道紡織業(yè)真正需要的是什么，甚至僅僅抱著“紡織業(yè)不會買高端產(chǎn)品”這一理論繼續(xù)著自己對于下游應(yīng)用領(lǐng)域的不了解。試想，當其直接用戶自動化產(chǎn)品集成商“不作為”的時候，自動化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)該以怎樣的方式來保證自己的市場？當然，我們也切實看到一些針對紡織行業(yè)提供解決方案的企業(yè)，他們十分“落地”的服務(wù)方式其實已經(jīng)從服務(wù)行業(yè)中得到了實惠。

為了切實加強這樣的產(chǎn)需對話，2015年10月，由中國紡織機械協(xié)會、紹興市柯橋區(qū)人民政府主辦，《紡織機械》雜志、紹興市柯橋區(qū)經(jīng)信局承辦的“智贏·未來 2015中國紡機工業(yè)自動化高峰論壇”將舉行。借助該活動，將更加清晰地分析“工業(yè)4.0”實現(xiàn)路徑和政策；發(fā)布相關(guān)數(shù)字化、自動化、柔性化制造技術(shù)信息；分享智能工廠建設(shè)的經(jīng)驗，此外，會議還將對紡織行業(yè)智能制造需求信息進行發(fā)布，希望行業(yè)企業(yè)能夠給予更多關(guān)注。

不管怎樣，智能化發(fā)展已成大勢，精讀也好，粗看也罷，最終結(jié)果都必將以實質(zhì)的方式回饋企業(yè)自身發(fā)展，謹慎為上。