越南民眾的反華抗議活動(dòng)不僅造成了嚴(yán)重后果，無疑也是愚蠢的舉動(dòng)。

近日來，越南處理事態(tài)的能力甚至都遜于馬來西亞航空部門的官員。

由于政府管控失利，反華游行陡然升級(jí)為“暴徒闖進(jìn)工業(yè)園區(qū)大肆搶劫破壞，或者工廠的員工‘集體嘩變”。

“雖然當(dāng)?shù)卣鰟?dòng)了相應(yīng)的警力，但是人員太少。剛開始的時(shí)候我們職工去了200多人，后來越來越多的人加入到示威中，還有外面廠沖進(jìn)來的一些人，警察根本擋不住，后來局面就失控了?！闭f起當(dāng)天發(fā)生的事件，聶姓商人仍然心有余悸。

事實(shí)上，越南正滑向公共關(guān)系危機(jī)的邊緣。據(jù)媒體報(bào)道，5月13日～15日，從越南的平陽省、胡志明市到同奈、隆安、河靜、太平等省市都發(fā)生了針對(duì)中資企業(yè)的打、砸、搶、燒事件。平陽省內(nèi)數(shù)大工業(yè)區(qū)幾乎全部“淪陷”，460多家企業(yè)遭破壞、15家工廠遭縱火，事件造成了人員傷亡。

越南經(jīng)濟(jì)注定要為敵視中國(guó)的行為而自食苦果。

作為世界上最大的服裝和玩具供應(yīng)商，香港利豐集團(tuán)在越南的大多數(shù)供應(yīng)商都已關(guān)停。利豐集團(tuán)總裁樂裕民在香港的股東大會(huì)結(jié)束后表示，利豐的越南供應(yīng)商將會(huì)停產(chǎn)一周。作為耐克、阿迪達(dá)斯的供應(yīng)商，裕元工業(yè)集團(tuán)也關(guān)閉了其設(shè)在越南的工廠。去年，越南工廠的產(chǎn)品占裕元總產(chǎn)量的三分之一。目前，一些并未受到抗議人群影響的工廠也選擇暫時(shí)關(guān)停。中國(guó)4艘客輪已經(jīng)于5月19日到越南河靜省，接載在當(dāng)?shù)乇┝κ录惺軟_擊中國(guó)企業(yè)的員工，3500多人分乘4艘客輪回國(guó)。

更為糟糕的是，即便越南的反華抗議突然平靜下來，此次敵視中國(guó)的態(tài)度也會(huì)在未來數(shù)年持續(xù)影響越南經(jīng)濟(jì)。

中國(guó)的企業(yè)主恰恰是越南需要吸引的目標(biāo)人群，而不是敵視的對(duì)象。越南支持服裝制造和出口行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力非常薄弱，因此，越南服裝企業(yè)嚴(yán)重依賴于中國(guó)市場(chǎng)，不論是中間產(chǎn)品還是最終消費(fèi)品。

其中，越南的工廠嚴(yán)重依賴于中國(guó)的原材料供應(yīng)，其四分之一的進(jìn)口來自中國(guó)。2013年1月～7月，中國(guó)是最大的對(duì)越南供應(yīng)面料的國(guó)家，根據(jù)越南海關(guān)統(tǒng)計(jì)，越南從中國(guó)進(jìn)口面料同比增長(zhǎng)26.45%。相比之下，越南在這7個(gè)月期間整體面料進(jìn)口同比增長(zhǎng)18.97%，至47億美元。

隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本不斷上漲，低成本制造商開始面臨轉(zhuǎn)移工廠的問題，而越南原本被視為勞動(dòng)力價(jià)格低廉的不錯(cuò)選擇。深圳和東莞的工廠主原本還會(huì)考慮將生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到越南，但是越南自己的敵視態(tài)度不得不讓中國(guó)的企業(yè)主改變主意。

除了工廠，旅游業(yè)在2012年給越南貢獻(xiàn)了9.4%的GDP，總值約為128億美元，2013年這一比例有望增加7.3%，在這方面，中國(guó)大陸游客的數(shù)量毫無疑問遙遙領(lǐng)先。

越南各地出現(xiàn)的反華示威游行正在成為越南經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的障礙。越南民眾的反華抗議活動(dòng)不僅造成了嚴(yán)重后果，無疑也是愚蠢的舉動(dòng)。毫無疑問，如果存在民眾襲擊工廠的風(fēng)險(xiǎn)，包括中國(guó)在內(nèi)全球各地的企業(yè)主，不得不重新評(píng)估向越南投資、旅游的風(fēng)險(xiǎn)。

在此次之前，越南曾作為分散對(duì)中國(guó)集中投資風(fēng)險(xiǎn)的理想投資地吸引了大量日本和韓國(guó)企業(yè)，但這次的騷亂有可能導(dǎo)致出現(xiàn)外資由越南轉(zhuǎn)投其周邊鄰國(guó)。

根據(jù)日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)（JETR0）的數(shù)據(jù)，2013年日本對(duì)東盟五國(guó)（印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國(guó)和越南）的投資增長(zhǎng)了一倍多，由2012年90億美元激增至去年的198.5億美元。在日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)調(diào)查的3471家公司中，有75%的日本公司稱考慮拓展東盟國(guó)家的業(yè)務(wù)。而面對(duì)越南示威者造成的社會(huì)混亂局勢(shì)，日本企業(yè)也許也要重新思考在越南的布局。

換個(gè)角度，從這次越南人沖擊外國(guó)企業(yè)事件中可以看出，安全問題是中國(guó)企業(yè)海外投資必須考量的風(fēng)險(xiǎn)之一，而中國(guó)企業(yè)走出去確實(shí)存在安全防范方面的短板。正常的企業(yè)“走出去”之前，應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從法律、政策、政府監(jiān)管等方方面面考慮。從越南這次事件看到，企業(yè)—定要在商業(yè)保險(xiǎn)、外交保護(hù)等方面做好功課。