周殿敏

（湖州江南工程咨詢有限公司　浙江省　湖州市　313000）

工程造價咨詢對控制工程造價的影響

周殿敏

（湖州江南工程咨詢有限公司浙江省湖州市313000）

工程造價管理工作的有效開展可以有效的降低工程成本投入，使得投資方能夠從中獲利，當前工程造價工作開展過程中，需要先進行工程造價咨詢，這是一個非常重要的工作內容，通過造價咨詢可以使得工程項目造價水平更加貼近實際情況，更加的科學、合理。本文從工程造價涉及到的四個項目階段加以分析，進一步說明工程造價咨詢對于實現(xiàn)工程造價管理的有效作用。

工程造價咨詢；控制；工程造價；影響效果

工程造價咨詢工作開展的目的就是在滿足業(yè)主以及委托方的基本要求條件下，能夠對工程項目的開展可行性進行有效研究和分析，進一步對工程項目的實現(xiàn)科學合理規(guī)劃和設計，對其工程相關項目的造價水平進行有效管理和控制。在整個工程造價管理工作開展過程中，工程造價咨詢是一個非常重要的工作內容，通過造價管理工作開展，可以提升整個工程項目造價建設的競爭力，最終提高項目收益。

1　工程造價咨詢工作開展的必要性分析

工程造價在以往都是由政府進行主導和管理的，但是隨著我國市場經濟體制的發(fā)展和變化，我國市場經濟進程不斷加快，政府職能逐漸開始發(fā)生了一定程度的轉變，實現(xiàn)了從主導變成宏觀調控和指導，之后管理職能轉交給投資單位及其相關部門。因此要想保證投資單位及其相關部門能夠有效的發(fā)揮管理職能，必須要正確的依賴于造價咨詢公司所提供的優(yōu)質服務水平。

工程項目造價管理工作開展過程中，其能夠利用的資源是非常有限的，因此對其造價水平進行科學合理的控制能夠充分的實現(xiàn)對造價成本節(jié)約管理，以節(jié)約成本為管理目標，在日后的項目開發(fā)建設工作開展過程中能夠全面把握工程造價咨詢服務需求量，充分的展現(xiàn)當前經濟發(fā)展狀態(tài)下的社會分工情況。

伴隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，我國逐漸加強了管理制度、招投標制度、項目法人制度等多項制度完善和管理，進一步使得新業(yè)務能夠很好的融入到繁榮階段，通過這些業(yè)務要求可以對人才提出更高的要求，使得人才能夠具備一定的工程計量和計價相關知識內容，更好的開展工程造價管理工作。

2　工程造價咨詢對于工程造價各個階段的影響作用

2.1項目投資決策和設計階段

在工程項目開展造價管理工作時，投資估算是整個項目投資決策的主要階段，也是工程造價的主要依據(jù)指標，更是項目進行可行性報告和分析的重要組成文件內容，因此在投資估算編制過程中，工程造價咨詢工作必須要針對如下幾方面加強管理：

（1）累積資料。正確的編制投資估算的一個重要依據(jù)內容就是需要估算指標，能夠將已有的指標進行排除，同時還需要根據(jù)實際情況能夠綜合進行修正管理，這樣可以使得指標管理更加綜合，有目的性。

（2）充分考慮投資估算編制內容。在對工程造價進行投資估算過程中，需要對工程項目建設過程中涉及到的方方面面內容都進行有效管理，對其各個方面的投資風險和投資收益水平進行綜合評價，針對風險內容提出有效的應對措施，同時也需要加強評估管理，避免出現(xiàn)過高、過低的情況。

項目一旦決策通過后，就需要對整個設計階段進行充分管理和控制，設計階段也是工程造價管理和控制的重要階段，這對于整個工程項目的投資和管理工作開展都有著重要意義，工程造價控制在設計階段需要加大投資力度，充分的利用技術、經濟結合方式，能夠貫穿于設計的整個階段，因此從方案設計、技術以及施工圖紙規(guī)劃設計等各個階段都需要加強工程造價管理控制。

2.2招投標階段

在這個階段的工程造價咨詢工作重點內容就是需要對招標計劃進行科學合理的編制，將招標計劃設計圖紙和施工圖紙有效結合起來，之后按照工程造價內容對其各個階段進行科學劃分。

清單和標底編制。工程清單、標底編制需要單獨委托給造價咨詢公司，當然也可以將其委托給有造價咨詢資格的相關代理單位和相應的招標文件進行共同編制，在具體編制工作開展過程中需要加強如下幾方面的注意事項：嚴格按照清單計價規(guī)劃來進行清單編制，對其專業(yè)分布情況進行綜合劃分和評價，尤其是在分項目進行編制過程中一定要做到認真、細致，針對工程項目建設的不同區(qū)域進行有目的性的劃分，對其具體開展編制工作時，也需要進行分地塊的有效編制，這樣能夠根據(jù)不同的鋪地形式進行分項管理，避免在對項目全部內容匯總后再實現(xiàn)分項管理。

在具體開展造價咨詢工作時，需要保證和現(xiàn)場實際情況相符合，能夠針對各項內容進行充分考慮，避免出現(xiàn)索賠情況，對于工程項目出現(xiàn)的一些不確定因素能夠綜合考慮，對其排水、便道等各項措施加強管理，對于一些欠缺考慮的項目能夠實現(xiàn)綜合評價，避免標底價格過低的情況發(fā)生，這樣不利于投標單位進行科學決策，嚴厲抵制一些惡意壓低標底價格的情況。

招標文件編制管理過程中，需要包含兩個方面，針對設備材料采購招標和施工項目招標。在招標過程中，其文件中必須要對施工招標程序和要求加以明確提出，能夠對招標各個環(huán)節(jié)都加強管理和規(guī)范指導，對于整個項目報建到簽訂合同都能夠進行詳細的約定，正確認識到這是合同內容的一個重要組成部分，將其作為施工方投標標價和雙方合同簽訂的重要依據(jù)。

2.3施工階段

這個階段的工程造價控制內容包括很多方面：①需要對施工階段的資金使用情況進行科學、詳細的規(guī)劃，能夠對工程項目在計量工作開展過程中進行嚴格的約束和控制，同時需要對其付款方面也進行嚴格管理和控制。②對于施工合同中涉及到的多方面條款內容需要進行認真檢查和分析，在工程造價咨詢工作開展時，需要對工程項目的造價目標進行風險分析，能夠制定有效的防范對策。③對于工程項目發(fā)生變更方面需要進行嚴格控制，能夠最大限度的降低因為變更而引起的費用增加。在具體工作開展過程中需要根據(jù)合同規(guī)定來對完工工程項目進行有效的計量驗收，能夠對合格的工程項目簽發(fā)相應的工程付款憑證，確定好工程支付款項，及時支付，保證工程造價管理工作開展的有效、科學。

2.4施工結算和后評價階段

在這個階段需要明確審計報告的內容，不但對審計后工程結算價款數(shù)目進行有效審查和監(jiān)督管理，還需要在具體審核工作開展過程中，能夠對其內容進行科學調整，正確分析工程造價的原因，在審計工作開展時，應對三級復核并且加以有效落實，不斷拓展審計工作面，提升管理技術水平，加強偏差審核，作為工程造價咨詢方需要對咨詢單位的負責人、技術管理人員、項目負責人員三級都開展審查復核工作，最終對工作底稿進行有效復核和審查，確保其工作開展的有效安全和合理。

3　結束語

工程造價管理和控制工作開展是一項綜合性的系統(tǒng)工程項目，造價控制工作開展過程中需要在工程項目從投資建設到竣工驗收的各個階段都加強控制管理，在整個過程中造價咨詢工作開展對于整個工程項目的造價管理影響水平是非常大的，因此在未來的發(fā)展建設過程中，投資必須要加大對工程造價咨詢方面的投入，使得工程造價水平更加合理有效，進一步提升了工程項目的造價管理水平，確保了工程造價內容的科學、合理，有效提升了工程項目的投資效益和建設收益水平。

[1]陳靜.淺談工程造價咨詢對控制工程造價的影響[J].城市建筑，2012，17：186+192.

[2]高田冰，劉長明，趙春陽.論工程造價咨詢對控制工程造價的影響[A].武漢大學經濟與管理學院.2013年海峽兩岸經濟管理學術研討會論文集[C].武漢大學經濟與管理學院，2013：2.

[3]劉宇鵬.基于LCC的工程造價咨詢企業(yè)業(yè)務流程再造[D].天津理工大學，2009.

[4]潘敏.基于服務質量差距模型的工程造價咨詢服務的質量管理[D].西南財經大學，2008.

TU723.3

A

1673-0038（2015）23-0222-02

2015-5-20