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        淺談建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理

        2015-04-16 23:50:57劉勝利
        建材與裝飾 2015年23期
        關(guān)鍵詞:淺談工程施工建筑工程

        劉勝利

        (重慶市能投置業(yè)有限公司 400803)

        淺談建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理

        劉勝利

        (重慶市能投置業(yè)有限公司400803)

        在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展之下,建筑行業(yè)逐漸紅火起來,建筑規(guī)模也不斷增大,各個領(lǐng)域均對建筑業(yè)投來關(guān)注的目光。在建筑工程的逐漸增多之下,施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理也需要進(jìn)行相對應(yīng)的改革和提升,只有這樣,才能使工程的進(jìn)度和工程的建設(shè)得到保證。為此,本文主要闡述建筑工程的施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理。

        建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工

        1 引言

        從目前的情況上看,我國的建筑市場存在很多問題,如施工技術(shù)和現(xiàn)場管理問題。這些問題主要表現(xiàn)在施工時間長,投資量大等。所以,為了保障施工現(xiàn)場的工程施工建設(shè)質(zhì)量,是工程能夠按時完成,對施工技術(shù)和現(xiàn)場進(jìn)行管理是非常必要的。本文就針對施工技術(shù)及現(xiàn)場管理展開論述。

        2 建筑工程施工技術(shù)

        2.1軟土地基處理技術(shù)

        建筑工程的分布范圍很大,在實際過程中,需要采用有效的軟土地基處理技術(shù)來應(yīng)對承載能力不足的軟土地基。不同類型的處理技術(shù)其對應(yīng)的情況也不同,適用的土壤也不相同。所以在進(jìn)行施工活動時,首先是要選擇合理的地基處理技術(shù)。在施工過程中,軟土地基具有非常大的可變性,且容易使工程的穩(wěn)定性得不到保證。對地基進(jìn)行處理的目的是減少地基土的變形。在軟土地基的處理方法中,有幾種是常用的,如化學(xué)加固法、擠密砂樁法、置換法、換填墊層法和強(qiáng)夯法等。在運用這些方法的過程中,需要準(zhǔn)確的分析好軟土地基的類型,以便可以合理的選擇地基的處理方法。

        2.2電氣接地施工技術(shù)

        建筑是人類的“巢穴”,是人類生活與工作的地方,所以在施工過程中,需要將建筑中的電氣通路,以及運用接地施工。尤其是高層建筑,高層建筑每一層的空間均不是很大,并且其夠成的材料均是鋼筋、金屬和混凝土等等。所以,在施工過程中,首先保障讓每個細(xì)節(jié)的結(jié)構(gòu)得到連接,而后對電氣暖通設(shè)備的盡心合理的施工,只有這樣才能是建筑的完整性有所保證。接施工的目的是讓建筑有防雷功能,當(dāng)雷電擊打建筑物時,可以使建筑外圍的金屬受到保護(hù),并流向大地,從而有了一道防雷屏障。

        2.3電氣防水施工技術(shù)

        防水措施對與建筑結(jié)構(gòu)來說是非常重要的,水是生命的源泉,任何一棟建筑均離不開水,尤其是廚房和浴室。為了讓建筑物的防水性能有所保障,在施工過程中,需要運用合格的防水卷材和合理的防水施工技術(shù),只有這樣,才能使建筑結(jié)構(gòu)的適用性有所保障。

        3 建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理

        3.1施工組織計劃的合理編制

        在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理的過程中,首先是要對現(xiàn)場計劃進(jìn)行合理的編制。工程在開工之前,需要對現(xiàn)場的各個方面展開調(diào)查,并依照工程承包合同、招標(biāo)標(biāo)書、地質(zhì)勘測報告和國家法律法規(guī)等文件,結(jié)合對方所提供的文件,編制現(xiàn)場施工組織計劃出。在編制施工計劃書時,需要考慮編制內(nèi)容、分項計劃、施工進(jìn)度安排和特殊部位施工方法等等。只有做到這樣的詳細(xì)清楚,才能使工程在遇到施工問題時,能輕松被解決,從而保證施工進(jìn)度。

        3.2增強(qiáng)施工人員的安全意識和專業(yè)素養(yǎng)

        建筑在施工過程中,需要有工人的參與,所以應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工人員的安全意識和專業(yè)素養(yǎng),從而達(dá)到提高工程施工管理水平的目的。在施工過程中,需要時刻將國家的施工安全管理原則放在首位,即“以人為本,安全第一”。為了使施工現(xiàn)場不存在安全隱患,有關(guān)人員需要注意施工中的每一個細(xì)節(jié)??梢栽O(shè)立一個專門的小組,以便將危險扼殺在搖籃中。除此之外,施工人員的安全意識和專業(yè)修養(yǎng)也是保證施工安全與施工質(zhì)量的因素。為此,相關(guān)人員需要定期開展培訓(xùn)班,對他們進(jìn)行安全意識方面的教育,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),從而將他們的綜合素養(yǎng)提高。

        3.3施工企業(yè)監(jiān)管制度的規(guī)范

        在建筑工程的施工中,施工監(jiān)督管理制度是不可缺少的,它的制定需要具有針對性。完善而健全的施工管理可以保證每一道施工工序都有相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理。建筑施工工程系統(tǒng)非常復(fù)雜,并且涉及范圍廣,在施工過程中需要傾入相關(guān)的人力、物力和財力。為了使建筑的質(zhì)量得到保證,需要對企業(yè)的施工管理制度進(jìn)行規(guī)范。在現(xiàn)實過程中,由于監(jiān)管不到位而引發(fā)很對事故的原因有很多,所以對建筑工程的監(jiān)管體系進(jìn)行完善是刻不容緩的事情。

        3.4崗位激勵與責(zé)任政策的落實

        實行崗位激勵和責(zé)任落實政策是建筑工程現(xiàn)場施工管理的有效措施,在實施過程中,需要建立相應(yīng)的獎勵制度和激勵措施。很據(jù)每個人崗位的評級情況進(jìn)行獎勵。只有這樣才能提高,施工人員的責(zé)任意識,從而激發(fā)工人的積極性。獎勵機(jī)制可以使工人擁有主人翁意識,使得工人的積極性提高,從而提高工人的工作效率,加快工程的進(jìn)度。

        4 結(jié)論

        從上面所述中可看出,建筑工程的發(fā)展,與人們的生命安全相關(guān)。這是因為工程的復(fù)雜性,使得工程問題變得多而復(fù)雜。尤其是施工環(huán)節(jié)問題,為了避免這些問題的出現(xiàn),需要從施工技術(shù)和施工管理中入手,合理編制施工組織計劃、施工組織計劃、規(guī)范施工企業(yè)監(jiān)管制度、落實崗位激勵與責(zé)任政策。只有這樣,才能保證施工工程的質(zhì)量。

        [1]謝興國.淺談建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理[J].江西建材,2014(19):282+285.

        [2]王建妹.關(guān)于建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理的研究思考[J].四川水泥,2015(03):40.

        [3]戴濱.淺談安全施工管理在現(xiàn)場施工管理中的重要地位[J].黑龍江科技信息,2013(11):208.

        TU721+.2

        A

        1673-0038(2015)23-0182-02

        2015-5-20

        劉勝利(1970-),男,漢族,重慶萬盛人,助師,大專,建筑專業(yè)。

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