唐琴
(四川省第一建筑工程公司)
試論建筑工程造價(jià)的合理有效控制
唐琴
(四川省第一建筑工程公司)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,我國城市化建設(shè)的進(jìn)程不斷加快,建筑行業(yè)的發(fā)展也越來越迅猛。造價(jià)管理是建筑工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量,也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是現(xiàn)階段,我國建筑工程造價(jià)管理中存在一些問題,嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。本文闡述了建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,分析了建筑工程實(shí)行造價(jià)管理的重要意義,針對(duì)建筑工程造價(jià)管理中存在的問題,提出了完善對(duì)策。
建筑工程;造價(jià);管理現(xiàn)狀;對(duì)策
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,我國城市化建設(shè)的進(jìn)程不斷加快,建筑行業(yè)的發(fā)展也越來越迅猛。作為建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,造價(jià)管理貫穿了建筑工程從項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工直至竣工驗(yàn)收的全部環(huán)節(jié),不僅關(guān)系到建筑工程建設(shè)的質(zhì)量,而且直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前,我國建筑工程造價(jià)管理中存在一些問題,嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。因此,本文結(jié)合我國建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,分析了造價(jià)管理中存在的具體問題,有針對(duì)性地提出了完善對(duì)策。
2.1造價(jià)管理機(jī)制不健全,控制意識(shí)不高
我國建筑工程法規(guī)制度建設(shè)不完善,建筑工程造價(jià)管理涉及到的主體多、內(nèi)容雜,沒有統(tǒng)一有效的造價(jià)和監(jiān)控管理模式,管理機(jī)制不健全,易使工程造價(jià)難以管理和控制。另外,工程項(xiàng)目管理人員的造價(jià)控制意識(shí)不高,對(duì)工程可行性研究和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制重視度不夠,都會(huì)影響工程造價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,致使工程前期造價(jià)有偏差,嚴(yán)重影響工程的后期建設(shè)。工程造價(jià)管理工作往往處于被動(dòng)狀態(tài),問題發(fā)生后才采取措施進(jìn)行控制。例如,對(duì)施工圖預(yù)算和竣工決算的重視程度有偏差,致使兩者之間出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位與施工單位之間沒有制定統(tǒng)一的造價(jià)管理制度和目標(biāo),往往會(huì)出現(xiàn)重視施工進(jìn)度和質(zhì)量、忽視設(shè)計(jì)階段管理的情況。
2.2投資決策階段不重視工程預(yù)算或預(yù)算與實(shí)際工程不相符
投資決策階段是建筑工程建設(shè)過程的第一個(gè)環(huán)節(jié),工程造價(jià)是投資決策的先決條件,它決定著工程項(xiàng)目最終的經(jīng)濟(jì)效益。目前,我國很多建筑工程中,很多項(xiàng)目對(duì)投資決策階段預(yù)算工作的重視不足,如對(duì)工程造價(jià)定位不準(zhǔn)確,采用預(yù)留缺口資金,隨意更改建設(shè)項(xiàng)目等,導(dǎo)致出現(xiàn)結(jié)算大大超出預(yù)算、工期拖長、資金缺口擴(kuò)大等不良現(xiàn)象。決策的不準(zhǔn)確和不科學(xué),往往會(huì)導(dǎo)致工程后期監(jiān)管難度加大,工程建設(shè)單位弄虛作假、馬虎應(yīng)對(duì),既造成資源浪費(fèi),也損害了投資者的實(shí)際利益。
另外,建筑工程的項(xiàng)目評(píng)估不符合實(shí)際工程建設(shè)狀況,如建設(shè)方案操作性不強(qiáng),項(xiàng)目施工內(nèi)容概預(yù)算造價(jià)與實(shí)際施工環(huán)節(jié)不符,工程建設(shè)材料價(jià)格與市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格差距大等等,都會(huì)使工程建設(shè)工作無法順利開展,陷入被動(dòng)狀態(tài)。
2.3設(shè)計(jì)階段控制失衡,“重施工輕設(shè)計(jì)”現(xiàn)象嚴(yán)重
設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)過程的第二個(gè)環(huán)節(jié),也是對(duì)工程造價(jià)全過程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)是在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全面規(guī)劃的過程。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的不斷規(guī)范,建筑工程建設(shè)領(lǐng)域也都引入了招投標(biāo)機(jī)制,從源頭上控制工程造價(jià)。但是,建筑行業(yè)普遍存在“重施工輕設(shè)計(jì)”的現(xiàn)象。另外,我國的工程設(shè)計(jì)單位資質(zhì)參差不齊,很多單位資質(zhì)不強(qiáng),設(shè)計(jì)人員素質(zhì)和能力不足,設(shè)計(jì)質(zhì)量不高,監(jiān)管部門監(jiān)管不嚴(yán),工期緊導(dǎo)致設(shè)計(jì)深度不夠,設(shè)計(jì)不全面導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更頻繁,或者工程經(jīng)濟(jì)人員與設(shè)計(jì)人員合作意識(shí)不高,不注重工程造價(jià)、技術(shù)與質(zhì)量三者之間的平衡,致使工程設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性,投資增加,預(yù)算超出概算,無法對(duì)工程后續(xù)階段進(jìn)行有效的全過程造價(jià)控制。
2.4施工階段變更設(shè)計(jì),隨意性大
所有的建筑工程開工建設(shè),都必須通過嚴(yán)格的可行性研究和投資額度審批程序,但是,在工程施工階段,由于具體建設(shè)條件的變化、設(shè)計(jì)階段的缺陷或其他因素,建設(shè)單位缺乏科學(xué)管理,往往會(huì)出現(xiàn)更改設(shè)計(jì)的情況,加大了工程造價(jià)全過程控制和管理的難度,致使工程造價(jià)的實(shí)際發(fā)生額度超出批準(zhǔn)限額。如國家政策變化或市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),造成建筑材料和設(shè)備價(jià)格發(fā)生變化;工程設(shè)計(jì)的工程量比實(shí)際施工量偏少;人為因素干預(yù),導(dǎo)致工程無法按照設(shè)計(jì)方案施工等。這些因素都致使工程施工與設(shè)計(jì)不符,變更隨意性大。
工程造價(jià)有兩種含義,廣義的工程造價(jià)指包含工程建設(shè)其他費(fèi)用在內(nèi)的完成項(xiàng)目所需的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的費(fèi)用總和;狹義的工程造價(jià)指工程承發(fā)包價(jià)格。建筑工程造價(jià)管理就是合理、有效地控制工程造價(jià),科學(xué)管理和使用人、財(cái)、物等各種資源,這是一個(gè)項(xiàng)目投資的重要環(huán)節(jié),對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目決策有著重要的影響。由于建筑工程項(xiàng)目涉及的資金比較龐大,資金使用的影響因素比較多,變化范圍也比較大,為了減少工程建設(shè)中資金的浪費(fèi),必須實(shí)施有效的工程造價(jià)管理。
建筑工程做好造價(jià)控制和管理,能夠確保項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行,對(duì)項(xiàng)目施工全過程及工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的、可控的監(jiān)測(cè),始終將工程造價(jià)控制在允許的范圍內(nèi)。通過編制準(zhǔn)確的項(xiàng)目投資估算,合理分配和調(diào)撥工程項(xiàng)目投資資金,達(dá)到實(shí)際控制工程造價(jià)的作用。
4.1建立健全工程造價(jià)管理體系,提高造價(jià)管理意識(shí)
完善的工程造價(jià)管理體系,是建筑工程正確計(jì)價(jià)的依據(jù)和基礎(chǔ)。必須采取切實(shí)有效的措施,加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的調(diào)控,通過完善的管理體系和管理機(jī)構(gòu),為建筑單位工程造價(jià)管理營造公平、公正、公開的競(jìng)爭氛圍,遏制不正當(dāng)競(jìng)爭和惡性競(jìng)爭,提高工程造價(jià)管理的質(zhì)量。建立健全合同管理和招投標(biāo)制度,對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全過程的、動(dòng)態(tài)的管理,確保工程造價(jià)管理覆蓋工程建設(shè)的全部環(huán)節(jié)。同時(shí),要提高工程管理人員造價(jià)管理的意識(shí),確立造價(jià)管理貫穿工程建設(shè)全過程的控制投資意識(shí),提高建筑工程造價(jià)的科學(xué)化、合理化。通過專業(yè)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提升管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)工程造價(jià)的有序開展。
4.2投資決策階段
投資決策階段對(duì)整個(gè)建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行起著重要作用,決定了工程造價(jià)的額度。其主要工作是做好項(xiàng)目建議書和可行性研究分析,選擇最優(yōu)化的建設(shè)方案,在此基礎(chǔ)上,編制項(xiàng)目投資估算,起到控制項(xiàng)目總投資的作用。投資估算是經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中各類數(shù)據(jù)分析的依據(jù),其準(zhǔn)確程度直接影響著可行性研究的質(zhì)量,必須科學(xué)地調(diào)研和評(píng)估,確保投資估算的準(zhǔn)確性。
4.3設(shè)計(jì)階段
初步設(shè)計(jì)是建筑工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),必須結(jié)合建筑工程的結(jié)構(gòu)、線路、管道等重要技術(shù)問題開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,依據(jù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析,來確定經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、造價(jià)科學(xué)的最佳設(shè)計(jì)方案。要推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì),以節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用,加快設(shè)計(jì)進(jìn)度,優(yōu)化設(shè)計(jì)控制。要注重實(shí)地測(cè)量和勘探的準(zhǔn)確性,為計(jì)算工程量提供翔實(shí)的數(shù)據(jù)支撐,要嚴(yán)格按照施工圖紙的設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)預(yù)算的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程量進(jìn)行科學(xué)、合理的計(jì)算,發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性作用。加強(qiáng)圖紙的審查工作,減少圖紙中的錯(cuò)漏現(xiàn)象,提高施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確性,促進(jìn)設(shè)計(jì)優(yōu)化,控制設(shè)計(jì)變更,達(dá)到控制和管理造價(jià)的目的。
4.4招投標(biāo)階段
工程招標(biāo)是一種公平、公正、公開選擇施工單位的方法。在建筑工程招投標(biāo)過程中,要認(rèn)真編制招標(biāo)文件,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,仔細(xì)審核中標(biāo)單位報(bào)價(jià)書中的工程量、單價(jià),限制投標(biāo)單位采用投標(biāo)策略對(duì)工程造價(jià)控制的影響。在工程建設(shè)工期和建設(shè)質(zhì)量得到保障的前提下,應(yīng)選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)最低或者經(jīng)評(píng)審的合理最低投標(biāo)報(bào)價(jià)的投標(biāo)人,建立以市場(chǎng)形成價(jià)格為主體的工程造價(jià)管理體系。
4.5施工階段
工程施工階段加強(qiáng)造價(jià)控制與管理,對(duì)于工程資金管理和投資效益都有著重要的促進(jìn)作用。選擇科學(xué)合理的施工方案進(jìn)行施工,結(jié)合工程性質(zhì)、工期、設(shè)備和材料供應(yīng)、地質(zhì)等各方面因素,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。嚴(yán)格控制工程變更,做好圖紙技術(shù)交底和變更程序履行工作,確保工程變更的真實(shí)性、合法性和必要性。嚴(yán)把材料關(guān),多渠道獲取信息,合理確定材料價(jià)格,對(duì)新材料進(jìn)行必要的論證,嚴(yán)格控制新材料的變更??刂乒こ塘?,加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管,實(shí)行隱蔽工序報(bào)驗(yàn),嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工,認(rèn)真審核變更工程量。
4.6竣工結(jié)算階段
竣工結(jié)算是工程造價(jià)全過程控制的最終環(huán)節(jié),是反映建筑工程實(shí)際造價(jià)和投資效益的文件。在結(jié)算時(shí),要按照施工合同和招標(biāo)文件規(guī)定,根據(jù)竣工圖和設(shè)計(jì)變更核對(duì)實(shí)際發(fā)生的工程數(shù)量;核對(duì)工程建設(shè)情況,是否有漏項(xiàng)或者錯(cuò)項(xiàng);核對(duì)費(fèi)用定額及工程價(jià)款,是否存在多算、多結(jié)工程款。在此基礎(chǔ)上,還要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì),確??⒐そY(jié)算的質(zhì)量。
建筑工程造價(jià)管理是包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、運(yùn)作于一體的綜合管理,不僅能達(dá)到控制工程建設(shè)成本、提高工程建設(shè)質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、優(yōu)化整體管理的目的,還能最大限度地提高建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,最終促進(jìn)了整個(gè)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
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TU723.3
A
1673-0038(2015)23-0195-02
2015-5-21
唐琴(1979-),工程師,大專,主要從事造價(jià)工作。