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        房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質量管理論述

        2015-04-16 15:37:59唐兵利
        建材與裝飾 2015年47期
        關鍵詞:房屋建筑監(jiān)理施工人員

        唐兵利

        隨著當代新科技、新技術的不斷發(fā)展,越來越多的新材料、新工藝被應用到現(xiàn)代建筑過程中,同時由于現(xiàn)代的建筑品類的繁多,同期工程會存在多家參建單位以及建筑工期相對較長等狀況,都給建筑監(jiān)理的工作帶來壓力。除此之外,在市場經濟的引導下,建筑行業(yè)的融資手段也不斷的多樣化,投資的主體也從傳統(tǒng)的政府撥款改為企業(yè)貸款的方式,這也在很大程度上使得建筑企業(yè)更加重視建設的利益,很大程度上減少對工程質量的關注,從而導致工程質量低劣。因此為了能夠更好的適應當代建筑工程對建筑監(jiān)理的需求,保證好工程的施工質量,建筑監(jiān)理需要積極學習、與時俱進,需要不斷的提高自身的專業(yè)知識及技能,需要增強自身的組織協(xié)調的能力。

        1 實施房建工程質量監(jiān)理的重要性

        監(jiān)理對施工中的質量控制,是一個由對施工材料及條件的質量控制到對施工的整個的生產過程及其中的各個重要環(huán)節(jié)質量控制的過程,并且還需要對建筑完成后的所有的工程產品進行質量的檢驗與驗收。

        當前的建筑市場,存在一些無證設計以及無圖施工的混亂現(xiàn)象,這很大程度上將難以保證施工的質量,給人民的生命財產安全帶來威脅。與此同時,還存在一些非法的建筑商,為獲取利益在整個的施工過程中偷工減料,從而形成豆腐渣工程,建設單位在上報質檢結果時也存在偏差,這都嚴重影響了建筑業(yè)的進一步的發(fā)展,給人民與社會帶來巨大的損失。在整個建筑行業(yè)中,因為工程質量的監(jiān)管制度還不完善,政府方面從事的質量監(jiān)管人員也較少,無法進行全面的監(jiān)管,同時因為建筑工程企業(yè)在整個建設中存在監(jiān)管不嚴,質量監(jiān)管意識不強等情況,綜合導致現(xiàn)建筑行業(yè)存在的安全質量問題較為嚴重。通過有效的實行建筑工程監(jiān)理,對整個建筑施工質量進行有效的監(jiān)管與控制,將會有利于建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

        2 建筑工程施工質量管理中存在的問題

        2.1 施工質量檢查不到位

        很多工程之所以出現(xiàn)質量問題,究其根源都在于施工過程中,技術使用出現(xiàn)了偏差,這種問題若是在施工中得到了有效的監(jiān)督管理就不會發(fā)生,這也是我國施工質量屢屢出現(xiàn)問題的主要因素之一。施工中技術人員必須按照規(guī)定進行技術指導,而監(jiān)理工作人員就需要對施工管理技術進行監(jiān)理,如若不然,在施工中都會出現(xiàn)質量問題,施工工作需要施工人員按照要求開展,為排除施工中存在的隱患,避免施工事故的發(fā)生,需要對施工中的監(jiān)理工作予以加強,這對于企業(yè)具有重要的意義。

        2.2 管理人員的施工質量管理意識較低

        房建工程施工階段的質量管理人員是十分重要的,管理人員管理意識的高低很大程度上決定了工程的施工質量。如果在房建工程的施工質量管理中現(xiàn)場的或是質量管理責任人的管理意識較低,缺乏發(fā)現(xiàn)問題的敏感性,在出現(xiàn)了質量問題后也不能及時的發(fā)現(xiàn)并采取措施解決,在后期的施工中,出現(xiàn)的質量問題一定會對工程的整體質量產生影響。房建工程的施工有其特有的特點,房屋建筑施工中的材料很多在使用后就不能在重新使用,因此如果不及時發(fā)現(xiàn)問題,后果是不堪設想的。另外對于細小問題不夠重視,累積后在完工階段也會發(fā)展成為大的問題,如果影響施工驗收,不能定期交工,對于建設方造成的經濟損失是不可估量的。

        2.3 施工監(jiān)管中缺乏有效的管理體系與防范措施

        一個安全有效地管理系統(tǒng)是確保安全實施工程、標準建筑質量的前提。目前,我國的程監(jiān)理缺乏一個安全有效地管理系統(tǒng),缺少一個有效地管理系統(tǒng),會導致平時的監(jiān)理工作不能充分開展;另外,一些企業(yè)往往因應付檢查配備了一些臨時后者兼職的安全監(jiān)管人員,沒有良好的安全設施以及安全操作規(guī)范約束,導致一些重要的指導性的防范政策措施得不到落實。

        3 房屋建筑施工的現(xiàn)場質量管理的措施

        3.1 強化施工質量管理教育

        ①施工單位管理者要加強自身的教育與管理,從自我做起,強化施工現(xiàn)場管理的意識以及能力。唯有管理者現(xiàn)場質量管理綜合能力的提升,才能保障施工質量處于有效監(jiān)管之中;②加強對施工人員質量管理的教育,定期開展質量管理與安全管理會議,切實提升其參與質量管理的意識,使工程建設質量處于實時動態(tài)管理之中。

        3.2 提高施工人員的綜合素質

        建筑工程施工人員的基本素質也需要得到相應的提高,只有建筑工程施工人員能夠切實保證自身的施工技術能力達到建筑工程施工項目的要求才能夠確保工程施工的順利進行,因此,我們要首先針對建筑工程施工質量人員加強技術培訓和指導,確保施工人員具備較強的技術水平;另外還應該加強具體施工技術人員的職業(yè)道德培訓,在技術人員心中樹立起責任意識,切實保障施工人員工作的積極性和責任感,確保建筑工程施工的質量。

        4 結束語

        總之,房屋建筑工程施工的過程是比較復雜的,同時存在的質量問題也較多,這些問題的存在,嚴重的制約了房屋建筑工程施工的順利進行,影響到房屋建筑工程竣工之后的良好使用。因此,監(jiān)理及施工管理人員應該及時的發(fā)現(xiàn)施工中存在著的質量問題,并且采取有效的措施進行解決,不斷的提高施工管理質量,確保房屋建筑工程施工的質量,有助于促進房屋建筑工程項目的良好施工和竣工。為房屋建筑工程行業(yè)的健康快速發(fā)展保駕護航。

        [1]李虹.建筑工程質量管理有效性分析及研究[D].內蒙古大學,2012.

        [2]王輝.房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質量管理實踐[D].上海交通大學,2013.

        [3]吳正華.建設工程監(jiān)理質量責任風險因素研究[D].中南大學,2012.

        [4]劉雪峰.建設工程現(xiàn)場施工監(jiān)理質量控制標準化研究[D].鄭州大學,2013.

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