陳永軍

（江蘇鹽城二建集團有限公司）

當前房屋建筑工程管理常見問題及對策

陳永軍

（江蘇鹽城二建集團有限公司）

在國家經(jīng)濟水平和人民生活質(zhì)量不斷提高的今天，房屋建筑的質(zhì)量顯得尤為重要，直接關(guān)系到千家萬戶，甚至是人類的生命安危。本文作者結(jié)合工作經(jīng)驗主要在房屋建造工程管理與施工質(zhì)量的重要性上面，總結(jié)了其中存在的問題及原因，并就如何有效實行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施，并且提出自己的見解。

建筑施工；房屋質(zhì)量；管理措施

1 房屋建筑工程施工管理的重要性

（1）現(xiàn)代房屋建筑越來越具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性的突出特征。科學(xué)技術(shù)和社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，使現(xiàn)代房屋建筑工程逐漸偏向規(guī)模大、范圍廣、投資大的方向，而且對新技術(shù)、新知識有了更高更多的要求，工程內(nèi)部聯(lián)系逐漸密切，甚至與其他行業(yè)也形成了愈加密切不可分割的聯(lián)系。

（2）房屋建筑工程管理的重要性

房屋建筑工程是人民社會生活的重要場所，人民日常的居住、工作、學(xué)習(xí)，都無一例外離不開房屋建筑工程，是人們?nèi)粘Ｉ钭钪饕奈镔|(zhì)基礎(chǔ)。但是，當前社會由于不可忽略外在和內(nèi)在原因，導(dǎo)致房屋建筑工程存在許多影響甚至威脅人們?nèi)粘Ｉ钅酥辽踩馁|(zhì)量隱患。

2 現(xiàn)階段房屋建筑工程管理存在的主要問題及原因分析

建筑工程管理相比其他行業(yè)管理，有著持續(xù)時間長，參與者眾多的特點，而時間長、參與者則內(nèi)外部變化因素就會增多，各種干擾就大大增加，再加上現(xiàn)代社會發(fā)展變化的特點，必然會導(dǎo)致許多問題的出現(xiàn)，具體分析如下：

（1）建筑工程項目目標規(guī)劃和計劃對工程整體的控制性差，受外界因素變化的影響較大。在整個房屋建筑工程管理工作中，施工階段是重中之重的環(huán)節(jié)，而施工階段恰恰是以計劃為主的階段，所以工程項目計劃一旦出現(xiàn)控制性的缺失，對整個建筑工程管理必然造成不可忽視的重大影響。但是就其原因來看，主要是因為施工企業(yè)缺乏強烈的主體責(zé)任意識，加上缺乏相關(guān)的預(yù)案，在出現(xiàn)問題時往往難以全面細致的解決，導(dǎo)致這一問題的出現(xiàn)。

（2）參與者眾多必然導(dǎo)致監(jiān)管困難加大，影響房屋建筑的質(zhì)量。房屋建筑工程在人員、材料、設(shè)備、機械、環(huán)境等多個方面都有不同程度的要求，涉及多個不同行業(yè)的參與者，這就對工程質(zhì)量的監(jiān)管造成了很大的苦難，一旦某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，由于房屋建筑工程的一次性特點，就會對建筑工程造成不可挽回的負面影響，甚至威脅到人們的生命財產(chǎn)安全。

（3）現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)的監(jiān)管體系還不完善，存在許多硬性的漏洞。我國在法治建設(shè)和公共事業(yè)監(jiān)管方面仍不夠完善，甚至存在許多缺陷，尤其建筑行業(yè)近年來暴露出許多制度方面的問題，導(dǎo)致房屋建筑問題不斷出現(xiàn)，如媒體不斷曝出的“樓歪歪”“樓脆脆”“樓垮垮”事件，嚴重影響人民對建筑行業(yè)的信任度。

（4）建筑工程行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高。人民住房需求的不斷增加，使得建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，相關(guān)從業(yè)人員也隨之不斷增多，但存在一個普遍問題，就是從業(yè)人員的文化素質(zhì)相對較低，相關(guān)從業(yè)人員大都是受教育程度較低、甚至沒有接受過教育的農(nóng)民工，具有專業(yè)知識的高技術(shù)從業(yè)人員所占比例過低。而且由于我國人口結(jié)構(gòu)的變化，近年來相關(guān)從業(yè)人員甚至有偏向老齡化的趨勢。

3 如何在房屋建筑工程管理中確保施工質(zhì)量

通過上述分析，我們已經(jīng)認識到房屋建筑工程管理的重要性以及其中存在的一些問題，我們就可以對應(yīng)的采取相關(guān)措施來解決這些問題。具體來說，就應(yīng)切實注重以下工作的開展，才能更好地適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

（1）從目標計劃階段開始，就要求施工階段監(jiān)理工程師把注意力集中放在計劃的定期循環(huán)控制上，做好計劃的各項動態(tài)控制工作，確保后續(xù)工作可以伴隨著計劃的控制隨時調(diào)整和完善。

（2）重視建筑工程管理的系統(tǒng)性工作，建立完善的管理模式和組織機構(gòu)，從事前管理、事中管理和事后管理出發(fā)，嚴格做好工程的質(zhì)量監(jiān)控工作，才能強化質(zhì)量管理成效。

（3）從影響施工質(zhì)量的因素出發(fā)，采取相應(yīng)的控制措施來提高工程質(zhì)量。如健全工程施工項目設(shè)備、確保工程材料的質(zhì)量滿足設(shè)計標準要求、引進先進合理的技術(shù)工藝、做好施工環(huán)境的調(diào)查研究及改善工作等。如針對施工中注重生產(chǎn)質(zhì)量的同時忽視了環(huán)境的保護，導(dǎo)致環(huán)境被破壞的問題屢見不鮮。所以必須在施工中致力于環(huán)境的保護，切實加強環(huán)保節(jié)能工藝技術(shù)的應(yīng)用，切實加強現(xiàn)代化的房建施工技術(shù)的管理，才能更好地避免這一因素導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

（4）建立健全施工質(zhì)量管理體系，從階段控制入手確保施工質(zhì)量。房屋建筑工程的質(zhì)量管理出了依靠施工階段的質(zhì)量監(jiān)督外，還需要拓展到建筑工程的全局、全過程的管理，以確保工程質(zhì)量無漏洞、無死角。

[1]葉惠.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量探討[J].江西建材，2014（20）：267.

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2015-11-10