□ 佘加貴 南京麥浦園林景觀建設工程有限公司
小議暖通安裝工程施工管理
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隨著建筑科技與人民生活水平的不斷提高,建筑能耗日益增長,因而暖通空調專業(yè)其新產品、新技術、新材料的發(fā)展應用、施工管理創(chuàng)新,在建筑科技發(fā)展中起著至關重要的作用。暖通安裝施工管理工作中,應依據規(guī)范嚴格按照圖紙進行施工,結合實際情況,在保證安全情況下采取最佳施工方案,低成本、精工藝的進行施工,獲得最大的經濟效益和形象效益。
暖通安裝工程;施工管理;方法措施
暖通工程在學科分類中的全稱為供熱供燃氣通風及空調工程,包括:采暖、通風、空氣調節(jié)這三個方面,一般是在土建工程基礎施工時就開始暖通安裝工程的預埋或預留工作,但絕大部分工程量都是在整個土建工程的主體封頂后進行的,安裝起來比較復雜。安裝施工管理工作中,應依據規(guī)范嚴格按照圖紙進行施工,結合實際情況,在保證安全情況下采取最佳施工方案,低成本、精工藝的進行施工,獲得最大的經濟效益和形象效益。
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,暖通工程得到了越來越廣泛的應用。暖通安裝工程施工是一項復雜的工程,麻雀雖小,五臟俱全,它涉及到圖紙、資金、進度、成本等眾多元素,對此,我們需要進行全面綜合的掌控,以便更好的管理控制暖通安裝工程管理,否則,不僅會導致工程質量出現問題,還會給企業(yè)造成一定的經濟損失。在此,我們對暖通安裝工程的施工與管理方面存在的問題進行分析。
1.1工程設計問題
圖紙是暖通安裝工程施工的導航儀,是施工的依據和準則,離開圖紙的指導,施工就毫無意義。針對不同性質、不同規(guī)模的工程,其圖紙必定有所差別,不能生搬硬套,要以實際情況為基準,合理的進行設計。但是,就目前的情況來看,圖紙的設計本身仍然存在很多問題,并非所有圖紙都是合格的,有些時候圖紙不符合實際情況,有些時候圖紙設計中要求使用的材料與整個工程不相符,有些時候圖紙設計甚至可能完全出了差錯。假如不辨是非黑白,不對圖紙進行分析研究審核,施工管理過程中一味地盲從圖紙,可能造成工程返工,更有甚者導致整個工程的失敗。如果出現這種情況,雖然主要責任不在施工方,但畢竟延誤了工期,對施工方的經濟、名譽等各方面都會產生負面影響。
1.2資料管理問題
施工資料在暖通安裝工程施工與管理中具有重要作用,是其中不可分割的一部分。因此真正意義上的完整工程,必須具備真實并且完整的施工資料。在施工的同時,應該對安裝資料進行報驗和整理,兩者應該同時進行的。但是,在實際的暖通安裝工程施工過程中,很多單位是等到工程快接近尾聲時,才著手進行施工資料的整理工作,這不但是不可取,更是錯誤的。當然,暖通安裝工程所有的施工資料,無論是從預埋開始的隱蔽材料,還是材料報驗資料,還是最后的聯合試運轉材料,都需要監(jiān)理單位或業(yè)主單位的認可和簽證。如果在施工結束時再去進行材料的補簽工作,不僅難以獲得簽證,即使得到簽證,其真實性和完整性也會大打折扣,影響工程的可追塑性。
1.3工程進度管理問題
在整個建筑工程,暖通安裝工程雖然是配角,但是對其進度的管理與控制,會直接關系到整個工程的施工順序和整個進度。因此,要及早地針對暖通安裝工程做好計劃,保證及時適當開展暖通工作,如果暖通安裝工程進度過早或過快,可能會導致窩工,如果工程進度過晚或過慢,有可能造成施工延期,不能按規(guī)定日期交工,與此同時,還要注意材料的供應問題,對于使用材料的材質以及價格,管理人員要做到心里有數,保證材料與整個工程匹配。
1.4資金配置問題
資金問題是制約建筑行業(yè)發(fā)展的一個重大問題,因此,對于如何實現合理的資金配置問題,已經成為當前建筑企業(yè)普遍關注的熱點之一。尤其是經濟危機之后,開發(fā)商的資金鏈條普遍比較緊張不足,因此,開發(fā)商通常對建筑商、材料商、生產商的資金巧取豪奪,壓縮投資金額。在暖通安裝工程中,如果建筑商撥給施工單位的資金不夠寬裕,那么施工單位為了自己的利益,往往會使用一些劣質材料或者偷工減料,而這樣不僅影響工程進度,而且勢必影響工程的整體質量。
為了避免以上問題的出現,我們要事先做好準備,在動態(tài)中管理控制,做到事前預防,事中管理,事后控制,將損失控制在最小范圍內。
2.1前期準備階段
在接到一個暖通安裝工程之后,首先要做到的就是對設計圖紙進行仔細研究,理解設計理念,了解設計意圖,清楚圖紙設計中對材料、設備的要求,并且將圖紙與現場進行對比,發(fā)現設計有誤的地方要及時與設計人員進行溝通,增加圖紙的可執(zhí)行性。
前期準備階段另一個重要的工作就是暖通監(jiān)理。暖通監(jiān)理工程師一方面熟悉相關法律法規(guī),另一方面了解監(jiān)理合同和施工合同的主要內容。針對實際情況,制定詳細的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。監(jiān)理工程師主要肩負四大職責,一是對材料的質量進行跟蹤檢查,保證原材料合格的質量;二是督促施工單位在組織管理、人員配備、檢測程序等各個環(huán)節(jié)上加強材料的質量管理,明確工程所用材料的質量標準和質量要求,對照設計圖紙和技術文件對所有工作進行逐一核查;三是嚴格地檢查驗收即將進場的各種材料、配件、器材,檢查其是否三證齊全,在安裝前對其進行強度和嚴密性試驗,一切都合格后方可使用。
2.2工程安裝階段
通常,在土建基礎階段,暖通安裝工程施工單位就應及時介入,特別是有地下室的建筑,管道預留及預埋工作是暖通施工單位必須一起參與的,這是因為地下室都是現澆混凝土墻,其防水要求比較高,而且孔洞只能在澆筑混凝土之前預留下,澆筑后是不能更改的。此時,如果預留孔洞不合理、不準確,必定對工程質量造成影響,導致滲漏水問題。監(jiān)理工程師必須慎重地核對預留孔的位置和尺寸,確保無誤。在完成所有預埋、預留工作以后,一般在土建結構封頂后,暖通安裝工程安裝工作開始全面展開。在具有多功能的建筑物里,吊頂的凈空有限,而各專業(yè)工種的布管既多又雜,為了滿足客戶需求,在施工前,現場施工管理人員就應該根據各專業(yè)圖紙進行綜合管線布置,通過對各工種管線的走向和標高進行合理的布置,考慮合理的檢修空間后,出具綜合管線圖,達到目的。當然,在安裝過程中,總會出現多種多樣的質量通病,這正是暖通監(jiān)理工程師重點把握的內容和方向,實際操作過程中的很多細節(jié)都需要監(jiān)理工程師認真把關和監(jiān)督。
2.3工程驗收階段
工程驗收階段主要有三個任務,一是仔細檢查暖通安裝工程的外觀;二是按規(guī)范要求對工程的各種性質進行測試,比如水系統(tǒng)水壓試驗、風管嚴密性測試、風量測定和調試等,以保證安裝工程滿足設計及規(guī)范要求;三是監(jiān)理工程師對施工單位整理好各類施工資料進行審核。
雖然暖通安裝工程只能作為建筑結構的輔助工程,但是它也是整個建筑中不可或缺的一部分。所以,在暖通安裝工程的施工管理中,一方面嚴格遵守目前的工藝標準和施工規(guī)范,加強質量管理,另一方面要結合實際情況,發(fā)動頭腦,靈活看待施工過程中每一環(huán)節(jié),采取合理的施工方案。特別是近些年,新的技術工藝的層出不窮,更新知識、開拓視野、發(fā)散思維的要求更是刻不容緩,在實踐中發(fā)現問題,分析問題,解決問題,完善暖通安裝工程施工與管理。