葉月芳

（福建省湯頭建筑工程有限公司）

建設工程施工管理存在的問題及其相關(guān)的措施研究

葉月芳

（福建省湯頭建筑工程有限公司）

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家對于房屋基礎性建設的支持力度加大，人們對物質(zhì)生活水平的追求不斷增高，迫使建筑行業(yè)的規(guī)模不斷的擴大。建筑規(guī)模和種類的不斷增多也給人們提供了更多選擇的機會，頻繁出現(xiàn)的建筑質(zhì)量問題也使得人們對于房屋質(zhì)量要求越來越高，因此建筑工程的施工管理對于施工企業(yè)提高工程質(zhì)量、保障工程安全越來越重要。企業(yè)要想在如此激勵的市場競爭中占據(jù)一席之地，不僅需不斷的提升企業(yè)形象，其根本的問題還在于施工管理的控制。本文針對建筑工程施工管理存在的問題及其相關(guān)的措施展開探討，基于當前施工管理存在的問題，提出了可行性的控制措施，從而保障建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

建筑工程；施工管理；問題；措施

城市的發(fā)展進程不斷的加快，給建筑市場帶來了極大的發(fā)展空間和機遇，但是面對日益激烈的建筑市場，要想成功站穩(wěn)腳跟必須要以保障工程質(zhì)量為前提。企業(yè)要想以最少的投入成本獲取最大的社會和經(jīng)濟效益，就一定要加大對施工過程中的管理力度，以施工管理控制為核心，提高其工程運作質(zhì)量，是提高企業(yè)核心競爭力的有效方式。因此建筑企業(yè)必須要將施工管理實現(xiàn)科學化、規(guī)范化以及標準化，才能夠使企業(yè)得到更大的發(fā)展空間。

1　工程概況

2012年1月～2014年2月，寶珊花園景峰工程項目中有10幢為9層框架結(jié)構(gòu)公寓樓，11幢為三層框架結(jié)構(gòu)的別墅工程，整個工程項目的總建筑面積為639966m2。

2　建設工程施工管理存在的常見問題

2.1施工圖紙設計不合理

建設工程施工圖紙如果出現(xiàn)問題會給整個工程的質(zhì)量帶來極大的危機。但是從施工管理存在的常見問題來看，圖紙設計的不合理現(xiàn)象比例比較高。項目的設計人員一般都是依據(jù)項目的委托來進行圖紙的設計，由于沒有對工程概況進行實地考察，對施工過程中的各工序要求了解的不透徹，無法全面的考慮各種影響因素，從一定程度上來看極易造成圖紙設計與實際的施工發(fā)生沖突。

一般情況下，建筑工程的圖紙設計存在問題，主要表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理以及計算簡圖存在的錯誤。當圖紙設計計算過程的荷載取值過小、沉降縫及伸縮設置不合理以及懸挑結(jié)構(gòu)沒有進行傾覆試驗等都會給建設施工管理帶來不利的影響。

2.2施工材料缺乏質(zhì)量檢測機制

由于建設工程的施工管理是一項十分復雜的管理過程，對于施工材料的質(zhì)量管理影響因素比較的多，而且范圍很廣，材料種類比較多，因此，難以進行具體的統(tǒng)計和檢測。通常情況下，建設單位都是采取抽樣的形式對施工材料進行檢測，從一定程度上來說會給建筑帶來一定的質(zhì)量隱患問題。

建設單位對材料質(zhì)量的控制與管理沒有建立一個健全完善的質(zhì)量檢測機制，因此就會給施工承包單位有機可乘，為了能夠獲取更多的經(jīng)濟利潤，節(jié)省材料購置成本成為首選目標。在材料采購時往往以次充好、偷工減料，更嚴重的是主體結(jié)構(gòu)的鋼筋未經(jīng)檢驗合格就擅自用于工程施工中。施工材料缺乏嚴格規(guī)范的質(zhì)量檢測機制必然會導致工程質(zhì)量問題[1]。

2.3安全施工意識重視程度不高

建設工程現(xiàn)場管理控制的難度系數(shù)比較高，因為項目施工作業(yè)量比較大，施工影響因素比較多。環(huán)境因素、照明、作業(yè)范圍以及濕度與溫度的變化都極容易對安全管理造成威脅，而且大多數(shù)的施工單位比較重視成本與進度，在施工過程中并為形成“安全第一”的施工原則，安全施工意識重視程度不高，從而導致安全事故隱患。

由于建設工程市場秩序不規(guī)范，而且工程企業(yè)對于國家的各項強制性文件以及施工標準要求也沒有嚴格遵守，政府的監(jiān)管力度也不強，必然使企業(yè)對施工中的各項要求有所松懈，企業(yè)對建筑施工員工缺乏安全作業(yè)的培訓，使得施工人員更加缺乏安全施工意識，施工管理者安全責任制度落實也不到位?；诟鞣N因素的影響造成建筑施工事故頻繁發(fā)生，施工的安全性沒有得到根本的重視。

2.4施工管理缺乏健全的組織體系

基于目前很多建筑企業(yè)施工管理組織的現(xiàn)狀而言，眾多企業(yè)的服務功能、人才結(jié)構(gòu)、組織體系以及技術(shù)管理都不能夠真正的滿足建設工程的實際施工管理需求。各部門之間缺乏明確的權(quán)責分明，內(nèi)部結(jié)構(gòu)的人員比較的混雜，項目管理體系中并沒有專業(yè)獨立的質(zhì)量控制部門、施工經(jīng)營管理部門以及采購部門和運行部門，所有的部門之間呈現(xiàn)一種魚龍混雜的現(xiàn)象。

3　提高建設工程施工管理的有效措施

3.1增強圖紙設計科學合理性，強化審核力度

設計的工作質(zhì)量好壞直接影響著建設工程質(zhì)量和投資的效益，圖紙設計是否合理準確對整個工程建設管理控制都有決定性的作用。但是設計人員往往比較偏向于設計成品的質(zhì)量和功能性作用，而常常容易忽略設計對于施工管理的影響。從一定程度上來說施工圖紙設計應該要從功能、安全、經(jīng)濟和標準層面進行全面的權(quán)衡，最終確立出一個科學合理的施工圖紙設計方案[2]。

在建設工程施工過程中，不僅需要重視施工圖紙設計的質(zhì)量，更應該要重視圖紙設計的實用性，因此加大設計經(jīng)費的支出，選擇優(yōu)良的設計單位尤為重要，同時，一定要強化施工圖紙的審核力度，建立健全的施工圖紙送審機制，防止因故意添加施工工序而造成工程成本增加的現(xiàn)象。

3.2建立施工質(zhì)量保障體系，實施全過程控制

建筑質(zhì)量事故給社會帶來的巨大損失迫使施工單位不得不加強建設施工的質(zhì)量控制。施工質(zhì)量問題一直成為建筑行業(yè)急需解決的問題，對施工質(zhì)量實施全過程控制能夠從根本上將質(zhì)量事故的發(fā)生率降低到最小，即事前控制、事中控制、事后控制。

事前控制一般是在工程項目施工之前就對各個施工參與者的執(zhí)業(yè)資格進行審查，對工程的施工材料以及設備進行嚴格的對比，選擇質(zhì)量性價比最高的材料，并且根據(jù)工程的各項指標需求建立施工進度規(guī)劃，對工程的施工工藝技術(shù)以及質(zhì)量控制系統(tǒng)進行標準化的制定。科學合理的對施工圖紙進行審定，優(yōu)化配置材料、設備和人員，使其發(fā)揮出最大的效益[3]。

事中控制是對整個施工過程中對涉及到的施工工序以及質(zhì)量控制點和安全事故高發(fā)環(huán)節(jié)進行嚴密的控制和防范，并且對施工操作的各項規(guī)范性要求進行嚴格的檢查。事后控制需重視工程成品的標準化驗收，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量疑點必須進行及時的修復，對質(zhì)量檢查文件要進行嚴格的審查。

3.3完善安全生產(chǎn)責任制，提高安全作業(yè)意識

安全永遠是工程施工不可忽視的重點問題，而有效的管理是安全的保障，因此加強安全事故管理力度十分重要。項目管理部可適當?shù)慕⒔∪椖堪踩a(chǎn)保障體系。根據(jù)工程的規(guī)模大小，細化施工工序，對每一個施工工序配備相應的專職安全管理人員，并且實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制，讓人們從根本上認知到安全生產(chǎn)的重要性，將安全責任目標分解到崗位上。

在施工過程中對施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員安全作業(yè)的意識，當發(fā)現(xiàn)施工人員違規(guī)作業(yè)要進行及時制止，針對安全事故危險地段一定要有安全警示語，時刻提醒施工人員將安全放在第一位。

3.4規(guī)范施工組織進度，增強計劃可行性

施工進度是在施工項目中各施工工序在施工中的銜接與配合、安排勞動力和各項施工物資材料的供應時間，并且確定各分項工程目標計劃。為了能夠使建設工程施工進度達到最優(yōu)狀態(tài)，項目部需對施工方案進行科學合理的計算，并且根據(jù)施工的實際進度不斷的修改工程施工進度計劃圖，尋找影響施工進度的關(guān)鍵因素，并且在總進度計劃的基礎上將施工進度計劃細化到每一天。

為了增強施工進度計劃的可行性，可從三個方面對施工進度進行有效的控制：①組織層面：明確各項目負責人和管理者的職責和任務，并且要落實到實處，并且適當?shù)膶φ麄€項目進行合理的分解，確定好各個項目階段的進度計劃，根據(jù)實際施工情況制定相應的施工進度制度。②經(jīng)濟成本層面：進度和成本是成反比關(guān)系的，項目單位需做好自身的財務管理，有效的對施工所用的成本進行控制，對流動資金的需求進行即時預測，合理的調(diào)度資金。③技術(shù)層面：技術(shù)是整個施工質(zhì)量的保障。因此首要前提就是對工程設計圖紙和技術(shù)規(guī)范進行研究，對施工組織設計進行不斷的完善，依據(jù)施工過程中的變化及時對進度計劃進行調(diào)整。針對設計圖紙中的疑點以及問題要及時進行溝通和處理，施工方法盡量選擇較為先進成熟的技術(shù)[4]。

4　結(jié)束語

綜上所述，對建設工程施工管理存在的問題及其相關(guān)的措施進行探討具有極高的研究價值，從一定程度上來說有效的保障了建筑的施工質(zhì)量，降低了安全事故的發(fā)生率，推動了建筑行業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。由于建設工程施工管理本身就是一項長期而又復雜的項目，因此施工企業(yè)必須要結(jié)合現(xiàn)場施工的情況，具體問題具體分析，從而提升企業(yè)的社會以及經(jīng)濟效益。

[1]劉慧勤.試析建設工程施工管理存在的問題及其相關(guān)的措施[J].建筑·建材·裝飾，2015，15（1）：115，117.

[2]巴威.關(guān)于建筑施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理分析[J].建筑工程技術(shù)與設計，2015，23（9）：1990.

[3]王強.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].建材與裝飾，2013，30（19）：215～216.

[4]王麗，朱衛(wèi)玲，張揚，等.影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素及其應對措施[J].房地產(chǎn)導刊，2014，24（2）：361.

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2015-8-21