李海寧

（身份證號：130525198303133794）

淺談電力工程施工技術有效管理措施

李海寧

（身份證號：130525198303133794）

本文分析了對10kV電力工程施工技術進行有效管理的目的及其施工技術安全標準，分析了10kV電力工程施工技術中存在的問題，并結合筆者自身經(jīng)驗作出相應處理措施和建議。

電力工程；施工技術；電力配網(wǎng)工程；有效管理

電力配網(wǎng)工程項目建設的增加，對電力配網(wǎng)工程的施工技術提出了更高的要求，電力配網(wǎng)工程施工技術不僅體現(xiàn)在技術上，還體現(xiàn)對它的管理工作中。電力工程施工是對電力工程的施工技術進行有效的管理，是確保工程項目安全實施的基礎，是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的有力保障，也是企業(yè)提高競爭力的有效措施。本文對10kV電力配網(wǎng)工程的施工技術管理過程提出了四個方面的要求，其目的是保證10kV電力配網(wǎng)工程得到流暢的執(zhí)行并且保證它的質量，為相關工作者的實踐工作者提供參考。

從10kV電力配網(wǎng)工程項目的過程來看，電力施工是其中非常重要的步驟之一，它的施工是否正確合理關系到整個項目的成功或者失敗，因此加強對它的管理非常必要，從而使得整個施工過程不會出現(xiàn)諸如延期或者施工人員對施工方案不明確的現(xiàn)象，也可以保證電力項目按期合理地完成。近些年隨著電力配網(wǎng)工程項目的復雜性越來越高，不少公司對施工技術沒有進行有效管理，返工或者造價高的現(xiàn)象屢見不鮮，因此對于10kV電力配網(wǎng)工程施工技術管理方法的總結和探討就有了比較實際的價值，本文從四個方面來說明如何對10kV電力配網(wǎng)工程施工技術進行有效地管理。

1 10kV電力工程施工技術流程管理

從目前的10kV電力配網(wǎng)工程項目來看，流程管理還是很欠缺，這即和管理者有關也有施工人員有關，管理者要加強自身素質的提高，加強對流程的監(jiān)控。流程管理的重點是規(guī)范施工操作與工程進度，從第一點我們知道，必須在施工前確定詳細的施工計劃，但光有計劃還不夠，需要使計劃得到有力的執(zhí)行才行，流程管理就是負責監(jiān)督工程計劃的實施，從根上講，流程的確定必須合理才能，拿項目的實施來說，先是雙方簽訂合同，然后是設計出施工的方案，然后才是施工、驗收結算。因此我們要積極按照工程法“五制”的要求嚴格規(guī)范工程流程管理，實現(xiàn)了優(yōu)質、高效、安全完成配網(wǎng)工程建設任務的目標，并提出如下建議：

（1）強工程建設項目設計審查，加創(chuàng)新設計思路，優(yōu)化工程設計方案。

（2）科學管理，精心組織，提高執(zhí)行力，加快配電網(wǎng)建設步伐。

（3）把“安全第一，預防為主”的方針放在第一位，加強對工程全過程的安全監(jiān)督，提高事前事中控制力度。

（4）加強工程造價管理，有效控制工程的初步設計概算、施工圖預算、工程結算等各個環(huán)節(jié)，有效控制工程造價，提高投資效益。

（5）在抓進度、質量、安全、造價的同時，完善和規(guī)范招投標機制，做到公正廉潔，努力建設出優(yōu)質工程。

（6）完善物資管理工作，保障電網(wǎng)建設的物資供應。完善重要設備材料監(jiān)造管理，保證電網(wǎng)設備技術先進、質量優(yōu)良。有效地控制設備的質量、交貨期和售后服務質量。

2 10kV電力工程施工技術的監(jiān)督和管理

在管理過程中監(jiān)管是工程質量的有力保障。一般來說，10kV電力配網(wǎng)工程的施工都是分階段的，并且每個階段施工完成之后就進行質量檢測，在質量檢測過程的鑒管于是就必不可少了。質量監(jiān)管要按照嚴格的流程執(zhí)行，在檢測過程中不能因為方便省事而省去必要的檢測環(huán)節(jié)，尤其是關于安全方面的檢測必須嚴格按照標準執(zhí)行，因為這關系到施工人員施工時的安全問題，如果檢測不到位，就會對施工人員的生命造成威脅。10kV電力配網(wǎng)工程施工技術的監(jiān)管還包括工程材料的監(jiān)管，主要是防止技工過程中的材料不符合工程的要求，如電線電纜等，一定要加強監(jiān)管，以免造成額外的損失，最好不要讓施工人員或者其它相關人員與施工材料形成經(jīng)濟利益，防止其通過工程材料為自己謀取利益。除此之外，當發(fā)現(xiàn)工程質量不合理時，應該再采取必要的補救措施，其要建立在使工程造價在可控制范圍之內的情況下，否則就會使造價增加，補救措施應該要盡可能簡單，但同時要保證工程質量得到修復。

3 電力工程施工完畢后的評估和總結

10kV電力配網(wǎng)工程施工技術的有效管理建立在以往的經(jīng)驗之上，而對電力施工完成后的評估和總結是取得經(jīng)驗的有效途徑。評估是對管理過程的有效性進行打分，具體的指標有電力配網(wǎng)工程是否如期交付，其質量是否得到保證，施工過程是否出現(xiàn)安全問題等等，在綜合各方面的因素之后再確定其評分，評估的過程要保證其公正性，也就是讓不會和其有關系的人進行評估，同行評審就是其中一個比較好的方法之一，其好處是比較客觀，其觀點也更加專業(yè)，不會摻雜個人的主觀想法。其次是總結經(jīng)驗，相比與評估來說，對于經(jīng)驗的總結更為重要。施工過程不可能盡善盡美，因此要對整個電力配網(wǎng)工程施工技術地進行及時總結，總結不僅是針對好的經(jīng)驗，對于施工過程中做得不好的地方也應該進行反思，而且對于問題的反思應該更嚴格一些。

4 結語

隨著電力配網(wǎng)工程項目總結的經(jīng)驗在不斷地使自己的內容更加豐富，做好各方面的保障工作，保證10kV電力配網(wǎng)工程的施工過程流暢并且不會出現(xiàn)安全事故，這是電力配網(wǎng)工程最根本的內容，因而保證了管理的有效性，應該可以進行借鑒。

TM73

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1673-0038（2015）33-0281-01

2015-7-28