于正欽

（身份證號：410326196310046738）

試論機(jī)電安裝工程管理與質(zhì)量控制

于正欽

（身份證號：410326196310046738）

機(jī)電安裝工程是建筑工程項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié)，機(jī)電安裝工程質(zhì)量的好壞直接影響著工程的使用水平。本文將針對機(jī)電安裝的特點(diǎn)進(jìn)行分析，并且闡述如何加強(qiáng)機(jī)電安裝工程中的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。

機(jī)電工程；管理；質(zhì)量控制

機(jī)電安裝工程貫穿于建筑工程的每一個環(huán)節(jié)，影響著工程中的各種設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信等的安裝。在機(jī)電安裝設(shè)備的施工活動中，要處理好采購、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收等每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，保障建筑中的建筑物能夠按照需求投入使用。

1 機(jī)電安裝工程中的管理與質(zhì)量控制

在機(jī)電安裝工程管理中，應(yīng)建立嚴(yán)格的機(jī)電安裝工程管理體系，完善緊急預(yù)案，并且對方案中涉及的人力、物力和財(cái)力提供有力的保障。

1.1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

建筑工程中的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作主要是為了投標(biāo)和招標(biāo)而進(jìn)行的，并且施工圖紙一旦確立就要嚴(yán)格的執(zhí)行。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的管理一方面要保證設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量的完整性，另一方面要保證設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和實(shí)用性。其中，系統(tǒng)性是要求圖紙能夠表明各項(xiàng)施工中各個環(huán)節(jié)的相互關(guān)聯(lián)；協(xié)調(diào)性是要求圖紙中的各個部分都能互相說明，互為解釋，表明各個部分的平片位置、工作原理及相互之間的關(guān)系；實(shí)用性是指設(shè)計(jì)必須滿足施工所需的各項(xiàng)資格要求，才能具備施工的合法性和有效性，作為施工結(jié)算的有效依據(jù)，并且保證機(jī)電安裝工程的實(shí)用性與科學(xué)性。

1.2 組織團(tuán)隊(duì)管理

在機(jī)電安裝工程中，對組織團(tuán)隊(duì)的管理為整個機(jī)電安裝工程施工的順利進(jìn)行起著非常重要的作用，直接關(guān)系到工程是否能夠保質(zhì)保量的完成。為了更好的進(jìn)行工程的組織管理，就需要成立具有高度執(zhí)行力的施工團(tuán)隊(duì)，并且做好施工中的責(zé)任劃分和管理計(jì)劃，根據(jù)施工中的具體情況建立科學(xué)合理的溝通機(jī)制，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)中成員之間的溝通和協(xié)作，并且保證施工中的信息能夠快速、高效、真實(shí)的進(jìn)行傳遞和共享，確保施工的及時性和準(zhǔn)確性。并且，要注重對團(tuán)隊(duì)中成員關(guān)系的處理，及時解決矛盾和意見分歧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，確保組織團(tuán)隊(duì)管理落實(shí)到實(shí)處。

1.3 施工合同管理

機(jī)電安裝工程施工合同還可以稱為機(jī)電安裝工程承包合同，主要目標(biāo)是在規(guī)定的時間內(nèi)按照規(guī)定的成本完成質(zhì)量和規(guī)模符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。施工合同管理就是實(shí)現(xiàn)上面所表述的目標(biāo)。施工合同質(zhì)量的好壞，往往在工程竣工驗(yàn)收中可以得到體現(xiàn)，施工合同管理如果效果較好，施工企業(yè)的效益目標(biāo)就可以完成，施工合同管理如果效果不好，會給施工企業(yè)帶來非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

1.4 施工進(jìn)度管理

對施工進(jìn)度的管理，可以反映整個施工團(tuán)隊(duì)的組織水平高低和施工中臨場反應(yīng)能力的高低，也能切實(shí)的反應(yīng)施工中機(jī)械設(shè)備的利用效率。機(jī)電安裝工程中的施工進(jìn)度管理需要將整體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分割，將分割出來的小進(jìn)度目標(biāo)和控制點(diǎn)安排到每一天、每一項(xiàng)工作中去，并確保施工人員嚴(yán)格按照分解的目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行。同時，要編制詳細(xì)的日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃，將計(jì)劃中的各項(xiàng)工作分配到專門的人員負(fù)責(zé)，并且在每天休工之前召開施工的總結(jié)會議，確定當(dāng)天工作的完成情況，并匯報當(dāng)天工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)與協(xié)調(diào)、溝通中所涉及到的問題，在總結(jié)之后應(yīng)將第二天的工作任務(wù)進(jìn)行分工和部署。

1.5 工程質(zhì)量管理

對機(jī)電安裝工程中的質(zhì)量控制主要通過如下方式來實(shí)現(xiàn)：

（1）在施工之前，確定施工人員全部認(rèn)真的了解了施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中涉及的質(zhì)量問題，并且能夠?qū)κ┕D紙的合理性進(jìn)行控制，同時要根據(jù)機(jī)電安裝工程的實(shí)際情況來進(jìn)行補(bǔ)充和完善，確保施工圖紙的全面性和可靠性；

（2）機(jī)電安裝設(shè)備的質(zhì)量是影響施工質(zhì)量的必要因素，所以在施工中要嚴(yán)格對現(xiàn)場的材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行把關(guān)，防止質(zhì)量不過關(guān)的、未獲得資格認(rèn)證的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，并且當(dāng)材料出現(xiàn)問題的時候要追溯到原材料的采購人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，防止在采購材料和設(shè)備的環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量方面的紕漏；

（3）施工進(jìn)行的過程中，也要嚴(yán)格對質(zhì)量進(jìn)行控制。所以，在施工的過程中，要嚴(yán)格按照施工圖紙的要求進(jìn)行施工，并且注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意更改圖紙上的設(shè)計(jì)和設(shè)備的放置位置，防止因私自篡改設(shè)計(jì)圖紙而出現(xiàn)的質(zhì)量問題。管理人員要對工程進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測和登記、考察，質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一個施工環(huán)節(jié)；

（4）施工后的竣工檢測和調(diào)節(jié)試用階段，要嚴(yán)格按照規(guī)范要求對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，不能為求方便而精簡步驟。在調(diào)試之后，要精確的對結(jié)果進(jìn)行記錄，對不符合要求的機(jī)械設(shè)備要及時進(jìn)行調(diào)換。

1.6 安全管理

在施工現(xiàn)場布置一些安全防護(hù)設(shè)備，防止施工中出現(xiàn)的石塊滑落、漏電、漏水等情況危害施工人員的健康。同時，要加強(qiáng)在施工中的安全監(jiān)理，組織專業(yè)技術(shù)過硬的監(jiān)理人員形成監(jiān)理團(tuán)隊(duì)來對整個施工過程進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)出現(xiàn)安全隱患的時候要馬上停止施工，切除了安全隱患才可繼續(xù)進(jìn)行施工。

2 結(jié)語

總之，加強(qiáng)在機(jī)電安裝工程施工中的安全管理，能夠有效的保障施工的質(zhì)量和施工人員的生命健康，對如期完成施工和確保施工質(zhì)量起到了巨大的作用。

TU712+.3

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1673-0038（2015）33-0253-01

2015-7-18