白運濤

（身份證號：130682197906084836）

淺談工民建施工中質(zhì)量控制的要點

白運濤

（身份證號：130682197906084836）

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，人民對工民建工程的施工質(zhì)量與施工管理水平的要求也在不斷提高。然而隨著人們對居住條件要求越來越高，各行各業(yè)也對施工質(zhì)量的要求提出了更高的要求。與此同時，工民建施工中的質(zhì)量直接影響到施工進度、施工成本，影響社會發(fā)展的速度。本文將對影響工民建施工質(zhì)量的因素進行簡要探析，并分析工民建施工過程中控制質(zhì)量的主要方法。

工民建施工；質(zhì)量控制；措施；因素

工民建的施工質(zhì)量管理是貫穿于施工的整個過程中的，并且需要在各個部門的共同努力下完成，在管理的過程中要符合我國的有關(guān)質(zhì)量的主要法律和法規(guī)。在施工中，有很多的內(nèi)部因素和外部因素對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，因此在施工過程中，我們應(yīng)注重對各種消極因素的排除，并注重對施工質(zhì)量控制方法的研究。

1　影響施工質(zhì)量的主要因素

1.1施工操作人員的因素

人的因素是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，人員的具體行為能夠直接影響施工質(zhì)量，在一些較有難度的施工技術(shù)中，需要具有高素質(zhì)的、有較強綜合能力、豐富經(jīng)驗的施工人員才能夠確保施工安全與質(zhì)量，并且需要有專門的監(jiān)理人員對施工進行指導與監(jiān)督。

1.2施工材料的影響

施工材料的質(zhì)量對于整體工民建工程的質(zhì)量產(chǎn)生的影響比較大，是質(zhì)量控制的核心因素。如果施工材料的質(zhì)量不好，就很容易的導致施工整體質(zhì)量出現(xiàn)問題，采用偷工減料的劣質(zhì)質(zhì)量還會導致施工人員的安全不受保障，當工民建筑工程完工之后，會使建筑物無法發(fā)揮其使用功能，壽命較短。

1.3管理方法的影響

在很多工民建工程中，施工人員往往只是按照往日的工作經(jīng)驗來進行施工，而忽略了施工管理在其中的作用，甚至出現(xiàn)無視施工管理規(guī)范、施工設(shè)計圖紙的現(xiàn)象，對施工質(zhì)量造成了嚴重的威脅。

2　加強工民建工程施工質(zhì)量管理的具體方法

工民建工程的質(zhì)量控制應(yīng)貫穿在施工全過程中，確保每個環(huán)節(jié)都能夠得到科學、合理的管理與嚴格的控制，才能夠確保工民建工程保質(zhì)保量的完成。下面我們針對施工中的每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制方法進行分析：

2.1施工前期：加強施工圖紙會審工作

建筑設(shè)計施工圖紙是實施建筑工程的基礎(chǔ)，開始投入施工之前，組織相關(guān)人員對施工圖紙進行會審，以確保設(shè)計圖紙能夠符合建筑工程的施工需求。當設(shè)計圖紙確定了之后，管理人員要將設(shè)計圖紙中涉及到的材料、設(shè)備擺放位置、隱蔽工程等進行仔細閱讀，確保對工民建工程施工流程的熟悉掌握。

2.2施工階段：加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

2.2.1把好材料關(guān)

施工材料在進入施工現(xiàn)場之前要進行詳細的質(zhì)量檢查，防止有質(zhì)量問題的材料使用到施工中，給工民建工程質(zhì)量帶來嚴重的威脅。由于使用的材料過多，很多施工單位都采用抽樣調(diào)查的方法來對施工材料進行檢查，這種做法雖然方便，但是給材料安全帶來了隱患，因此施工現(xiàn)場管理人員盡可能的對施工材料進行全面的管理，確保所有材料質(zhì)量符合施工規(guī)范。

2.2.2實現(xiàn)動態(tài)管理

施工人員在施工現(xiàn)場要時刻對施工質(zhì)量進行動態(tài)管理，關(guān)注施工現(xiàn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量、機械使用情況與施工人員操作規(guī)范，當材料、人員、機械設(shè)備數(shù)量不足時要及時進行補充。當材料出現(xiàn)質(zhì)量問題時，要及時停止施工，并填補質(zhì)量合格的材料，并對有質(zhì)量問題的材料進行銷毀或返廠，防止再次使用。對于操作不符合規(guī)范的施工人員，要及時進行培訓，確保其施工技術(shù)符合高層建筑工程技術(shù)規(guī)范。在施工中還要注重對施工設(shè)備的養(yǎng)護與維修，防止機械設(shè)備的損耗影響施工進度計劃。

2.3竣工階段：加強質(zhì)量檢驗

①應(yīng)在施工結(jié)束后立刻進行施工現(xiàn)場清理工作，施工單位應(yīng)及時退出施工現(xiàn)場；②應(yīng)在竣工后對整個施工項目進行檢查，并對其中的幾個環(huán)節(jié)進行檢查與完善，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，以確保施工質(zhì)量；③管理部門應(yīng)在竣工后召開管理人員交流會議，對該工民建工程施工過程進行總結(jié)與經(jīng)驗交流，對其中發(fā)現(xiàn)的問題進行原因追求并提出整改措施，對其中新技術(shù)、新材料以及創(chuàng)新管理方法的科學應(yīng)用進行表揚與推廣，為未來的工民建工程的質(zhì)量管理模式的進步提供創(chuàng)新思路，并促進未來工民建工程質(zhì)量管理的進步與發(fā)展。

3　結(jié)語

隨著社會的快速發(fā)展，工民建工程已成為支撐我國城市進程推進、人們安居樂業(yè)的關(guān)鍵，其施工質(zhì)量越來越受到各行各業(yè)的廣泛關(guān)注。我們應(yīng)加強對施工中各種因素的控制，在施工實踐中多吸收經(jīng)驗與教訓，并積極對當前的施工質(zhì)量管理方法進行優(yōu)化與創(chuàng)新，爭取用更科學、合理的方法來實現(xiàn)工民建工程施工的高質(zhì)與高效，以促進我國建筑行業(yè)與國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展。

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