劉向紅（中誠工程建設管理（蘇州）有限公司　江蘇省蘇州市　215004）

全過程造價管理模式下的工程造價控制分析

劉向紅
（中誠工程建設管理（蘇州）有限公司江蘇省蘇州市215004）

隨著國民經(jīng)濟水平地迅速增長，我國工程行業(yè)得到了較大的發(fā)展。而對造價進行有效的控制也逐漸成為工程管理中的重點內容。因此本文結合相關理論知識與實踐經(jīng)驗，從全過程造價管理模式視角對工程造價控制進行深入的分析。首先是對全過程造價管理以及工程造價控制的相關理論進行系統(tǒng)性地梳理，其次是對工程造價現(xiàn)狀以及實施全過程造價管理的意義進行研究，最后對不同階段的工程造價控制進行深入地分析。旨在為工程造價控制提供借鑒經(jīng)驗與理論。

工程造價；全過程造價管理；相關理論；意義；控制分析

隨著社會各項事業(yè)管理水平的不斷增長，對于我國工程管理水平提出了更高的標準與要求。工程造價控制作為工程建設管理環(huán)節(jié)中的重要內容，不僅關系到項目建設的投資成本，同時與企業(yè)效益的盈虧息息相關。目前，國內外對于工程造價控制的研究成果非常豐富，因此給國內工程造價控制的研究提供了寶貴的經(jīng)驗。但是，在實際的應用中，工程造價控制仍然存在許多需要完善的地方。如何對不同工程階段的造價進行有效地控制成為了各工程建設單位非常重視的問題?；谶@一背景，本文結合全過程造價管理模式對工程造價控制進行研究分析，對于我國工程企業(yè)的利益與發(fā)展有非?，F(xiàn)實的意義。

1　全過程造價管理以及工程造價控制的相關理論分析

1.1全過程造價管理

根據(jù)字面意思可以看出“全過程造價管理”的生命周期指的是工程項目始建到工程竣工，因此全過程造價管理指的是在這一周期之中的包含工程項目規(guī)劃設計、招投標以及施工等多個階段的價格控制。根據(jù)我國造價管理的現(xiàn)狀來看，全過程工程造價管理的研究相對滯緩。

1.2工程造價控制

工程造價控制指的是在投資決策、工程設計、項目招投標、工程施工、竣工結算階段[1]，對工程項目的造價進行管理控制，并且針對超出預算成本的現(xiàn)象提出及時的解決對策，保證項目目標在預算投資中順利實現(xiàn)。

2　工程造價現(xiàn)狀以及實施全過程造價管理的意義

在當前的工程建設中，大部分企業(yè)在進行造價控制時更加關注地是對施工階段的造價控制，也就是注重施工費用的投入與控制，但是忽視了其他階段的造價控制，使得全過程造價控制顯得非常不科學[2]。并且這樣的管理與控制結果是工程造價得不到有效控制，實際成本要遠遠超出投資預算等。

所以，要求工程造價過程中，要實施全過程控制，相關造價控制管理人員要以宏觀眼光考慮問題，對項目的立項、設計、施工、驗收等多個環(huán)節(jié)進行造價控制，并且在每個環(huán)節(jié)中，對重點內容進行重點控制，從而使工程項目造價從全過程的造價控制中得到高效管理，從而擴大企業(yè)的利潤空間。所以，做好全過程工程造價控制，對于工程各參建單位有非常積極的意義。

3　全過程造價管理模式下的工程造價控制

3.1工程項目投資決策階段

投資決策作為工程管理中的重要環(huán)節(jié)，對投資費用進行預算是工程造價控制中的起始環(huán)節(jié)。對這一階段的造價控制要點為：

（1）確保項目投資決策的可行性，對項目投資決策的影響要素進行深入研究與分析，確保造價的準確性，降低造價超出預算的可能性。

（2）確保工程項目的造價文件準確無誤，對造價文件中的信息要進行仔細核對，避免文件信息不齊全不完整，從而導致“超支”等現(xiàn)象[3]。并且在這一環(huán)節(jié)中，要根據(jù)投資意向制定造價計劃，并將各項與投資相關的工作落實到位，做好下一階段的準備工作。

3.2工程項目設計階段

工程項目設計階段的造價控制宗旨是確保項目設計方案的科學性、合理性、經(jīng)濟性、使用性以及可行性，竭力降低項目設計方案在施工中的變更，以最低的設計投資成本實現(xiàn)高質量的項目設計方案[4]。

因此，在這一階段的造價控制要點是要結合實際，在對施工階段有全面的掌控與了解的基礎上進行施工設計。避免因設計問題所導致施工進度慢、工程變更大、材料浪費多等等問題。在這一階段的造價控制中，還可以采取相應的措施來促進設計質量與造價控制，比如明確責任，也就是當實際成本超出設計造價的時候，由設計單位承擔一定的經(jīng)濟責任等，以此提高設計人員對設計方案的重視程度，從而實現(xiàn)實際階段的節(jié)本增效。

3.3招投標活動階段

目前，在招投標活動階段，大部分企業(yè)采用工程量清單計價體系對這一環(huán)節(jié)的造價進行控制，并且取得了一定的成效。清單針對投標人、工程材料、施工技術等相關內容進行報價，不僅能夠推行市場定價，維持市場秩序，還能夠抑制合同糾紛。所以，這一階段采用工程量清單計價體系時一個可行的造價控制措施[5]。

除此之外，開展評標過程中，要結合各項調查資料，以最低價實現(xiàn)中標，選擇高質量、高信譽企業(yè)共同完成工程項目的建設，使造價得到更加全面的控制。

3.4工程施工階段

施工階段是工程造價控制的重要環(huán)節(jié)，所以在這一階段的造價控制中應做好以下幾個方面的工作：

（1）結合施工圖紙進行造價控制。在施工中應嚴格按照施工要求與標準落實施工設計方案中的各項內容，并且對施工階段的要點進行嚴格控制。

（2）結合施工技術進行造價控制。先進的施工技術在成本控制中的效用是非常顯著的，因此工程造價控制中，要結合工程實際選擇最經(jīng)濟、最合適的施工技術，不僅是為了控制工程變更，同時也是為了在計劃工期內順利完工，從而實現(xiàn)成本的有效控制。

（3）結合施工管理進行造價控制。施工管理涉及的范圍比較廣，有施工技術的管理、施工人員的管理、施工材料的管理、施工進度的管理等等，因此在工程造價控制中，應對各項管理內容進行嚴格控制。尤其是材料的管理，材料占據(jù)施工階段70%左右的成本，因此要從采購、使用、保管等多個方面進行價格控制。

3.5竣工結算階段

工程建設結尾階段的造價控制是一項不容忽視的內容。在這一階段的造價控制中，不僅要對施工圖紙進行深入分析，而且要仔細核對項目竣工的材料，保證竣工結算造價的準確性。在這一階段中，對各項內容的審查要根據(jù)施工規(guī)范、施工要求嚴格實施，確保簽證有效?？偟貋碚f，這一階段屬于細致工作，需要全員配合，以科學嚴謹?shù)貞B(tài)度規(guī)避成本超支、成本浪費等行為，切實保障全過程造價控制的整體水平。

4　結束語

近年來，我國工程行業(yè)規(guī)模日益擴大，市場競爭壓力也與日劇增。尤其是隨著經(jīng)濟發(fā)展，工程材料價格上漲，使得工程造價控制成為了一項復雜地、系統(tǒng)性的工作。在這樣的情況下，企業(yè)的利潤空間逐漸縮小，在很大程度上間接地影響了工程的質量。因此，對工程造價進行有效地控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，進行全過程造價控制是十分必要的。本文以此作為出發(fā)點，對工程造價控制進行了深入地研究分析，對于工程企業(yè)的發(fā)展有非常積極的作用。

[1]袁大龍.全過程造價管理在建設工程造價控制中的應用[D].山東大學，2010，04（18）：77~79.

[2]王偉.基于全過程造價管理理念下的施工階段工程造價動態(tài)控制研究[D].昆明理工大學，2010，02（11）：34~36.

[3]和希順，林漢，胡合林，林煒.全過程造價管理模式下的工程造價控制分析[J].華中農(nóng)業(yè)大學學報（社會科學版），2010，06（28）：73~76.

[4]章書玲.全過程造價管理模式下的工程造價控制分析[J].科技創(chuàng)新與應用，2015，07（21）：243~244.

[5]池樹峰.全過程造價管理模式下的工程造價控制的研究分析[J].神州，2013，04（15）：41~44.

F284

A

1673-0038（2015）52-0151-02

2015-12-10