秦波

（中國(guó)汽車工業(yè)工程有限公司 天津 300113）

前言

當(dāng)前我國(guó)建筑設(shè)計(jì)管理雖然取得極大的進(jìn)步，但是問(wèn)題仍然存在，對(duì)于現(xiàn)存的設(shè)計(jì)管理問(wèn)題，我們不能忽視和輕視，要積極采取針對(duì)性措施進(jìn)行解決，只有這樣才能保證建筑設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量，從而提高建筑工程的質(zhì)量。

1 建筑設(shè)計(jì)管理的概述

建筑設(shè)計(jì)管理：

通常是指對(duì)日常工作中的各項(xiàng)組織、計(jì)劃及相關(guān)管理工作和技術(shù)的總稱，這項(xiàng)工作對(duì)于整個(gè)建筑工程的功能、造型、結(jié)構(gòu)等方面都有著重要的作用。因此，做好建筑設(shè)計(jì)管理對(duì)整個(gè)工程及相關(guān)的生產(chǎn)系統(tǒng)都有著舉足輕重的意義。當(dāng)然，建筑設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)合作性很強(qiáng)的工作，他需要一個(gè)團(tuán)體協(xié)作，要將每一位設(shè)計(jì)工作者的智慧集中到一起，群策群力，最大程度上實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理工作作用最大化。

一般從最基本的工程管理內(nèi)容而言，這項(xiàng)管理工作其實(shí)包含了非常多方面的工作內(nèi)容，完全是把一項(xiàng)多學(xué)科、各類知識(shí)交融在一起的新型的科學(xué)。同時(shí)，建筑設(shè)計(jì)工作還囊括了很多具有審美意識(shí)、獨(dú)具文化內(nèi)涵的東西，他們真正地將科學(xué)文化與日常工作做了聯(lián)系。對(duì)于設(shè)計(jì)管理工作的人員而言，一定要提前明確好設(shè)計(jì)的目標(biāo)和目的，便于在整個(gè)過(guò)程中做好權(quán)衡工作，將各部分工作協(xié)調(diào)到最佳狀態(tài)。同時(shí)我們還要在最大程度上利用好現(xiàn)有的先進(jìn)工藝技術(shù)，盡最大可能實(shí)現(xiàn)好的經(jīng)濟(jì)效益、好的產(chǎn)品質(zhì)量。為我們大眾建造出一個(gè)溫馨舒適，適合生活工作的空間。在真正意義上實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理工作的作用。

2 強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)管理的重要性

我們通常所指的建筑設(shè)計(jì)管理，指的是把我們的建筑項(xiàng)目最為主體，通過(guò)既定的系統(tǒng)的辦法，建立合作性很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，并一起為主要核心，從而在真正意義上實(shí)現(xiàn)整體建筑設(shè)計(jì)整合性強(qiáng)，有目標(biāo)，對(duì)建筑設(shè)計(jì)整個(gè)過(guò)程起到協(xié)調(diào)和高度優(yōu)化的一整個(gè)過(guò)程，一般而言，加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)管理工作的重要意義主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

2.1 有利于降低工程造價(jià)

建筑設(shè)計(jì)管理工作對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算和成本控制工作起著決定性的作用，設(shè)計(jì)工作涉及到了建筑物的規(guī)模、體積的大小，而建筑物的規(guī)模和體積就決定了使用多少建筑材料、使用哪種類型的施工設(shè)備、雇傭多少施工人員，而這些都是與工程成本關(guān)聯(lián)最大的因素，最終影響到了建筑工程的投資預(yù)算。因此，建筑設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的提高，能夠降低造價(jià)、更好的掌握工程預(yù)算，而且設(shè)計(jì)管理工作的到位等同于在第一步就做出精確細(xì)致的預(yù)算，為做好整體的工程預(yù)算工作打好了基礎(chǔ)。

2.2 有利于提高建筑工程整體質(zhì)量

建筑設(shè)計(jì)方案和施工圖紙是整個(gè)工程項(xiàng)目施工的指向標(biāo)，它的作用就是引導(dǎo)工程項(xiàng)目的順利開展和進(jìn)行，并對(duì)項(xiàng)目開展過(guò)程中的一些問(wèn)題給予解決措施，因此對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行管理能夠極大的提高建筑工程開展的質(zhì)量和進(jìn)度，能夠有效避免施工中的一些問(wèn)題。部分建設(shè)單位不注重建筑設(shè)計(jì)管理方面的工作，導(dǎo)致工程正常施工時(shí)出現(xiàn)施工環(huán)節(jié)錯(cuò)亂、設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際需要偏差較大等，建筑設(shè)計(jì)不注重各專業(yè)的合圖，建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、景觀、美陳有時(shí)互相矛盾，甚至因?yàn)樵O(shè)計(jì)的不合理導(dǎo)致工程事故的發(fā)生。所以，要想提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量就必須重視建筑設(shè)計(jì)的管理。

3 建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問(wèn)題

3.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)的意識(shí)不強(qiáng)

根據(jù)我國(guó)當(dāng)下的諸多現(xiàn)實(shí)狀況而言，更多的業(yè)主通常會(huì)注重建筑施工中的質(zhì)量問(wèn)題，而對(duì)于相關(guān)的設(shè)計(jì)，則沒有那么重視，至于原因，主要是業(yè)主不能很好地認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)的重要性，因?yàn)橐粋€(gè)設(shè)計(jì)的好壞在一定程度上決定了一個(gè)建筑的價(jià)值。但是現(xiàn)實(shí)暫時(shí)無(wú)法改變，更有甚者，他們只會(huì)看到施工優(yōu)惠、標(biāo)價(jià)低這些內(nèi)容，但沒法真正理解建筑設(shè)計(jì)本身的價(jià)值存在。

3.2 運(yùn)行的機(jī)制不夠完善

要想有比較好的設(shè)計(jì)就必須有比較好的機(jī)制作為保證?，F(xiàn)階段的主要不足大型的設(shè)計(jì)公司，不是每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有豐富的萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，不知萬(wàn)達(dá)的管理模式，配合需要適應(yīng)過(guò)程，中標(biāo)單位往往并不是最理想的單位。另外，地方、行業(yè)、部門等保護(hù)較嚴(yán)重；價(jià)格機(jī)制不完善使優(yōu)化后不能得到最好的價(jià)格；法律法規(guī)機(jī)制薄弱，沒有有效對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行約束。

3.3 設(shè)計(jì)管理總體水平不高

據(jù)我本人多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，當(dāng)下的工程項(xiàng)目，不管是施工方也好，設(shè)計(jì)方也罷，他們?cè)诠芾硭缴隙蓟蚨嗷蛏俚拇嬖趩?wèn)題，這也不光光是管理人員水平的低下，其方法上也有很多的不當(dāng)之處，這些問(wèn)題都成為了設(shè)計(jì)水平下降、競(jìng)爭(zhēng)力偏弱的原因。這完全不能滿足建筑行業(yè)的國(guó)際化的需求。在監(jiān)管方面，設(shè)計(jì)監(jiān)理工作不能很好勝任，監(jiān)督機(jī)制不夠完善，不能深入監(jiān)管。所以這也導(dǎo)致了我們很多重大項(xiàng)目的監(jiān)理不得不讓外國(guó)進(jìn)行承擔(dān)，提高設(shè)計(jì)監(jiān)理工作刻不容緩。

4 建筑設(shè)計(jì)管理的對(duì)策分析

4.1 提高建筑設(shè)計(jì)管理的意識(shí)

我們?cè)诠ぷ髦?，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該首先提高自身的建筑設(shè)計(jì)管理的意識(shí)，再由單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工一起提高這種意識(shí)。第二，我們的建筑設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)該準(zhǔn)確地把握住經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的關(guān)系，盡量做到相統(tǒng)一。普通員工增強(qiáng)優(yōu)化意識(shí)，還要正確利用好相關(guān)的原理來(lái)全面分析一些項(xiàng)目方案，更好的提高我們的設(shè)計(jì)方案及其價(jià)值，同時(shí)還要做好一些功能性的分析，全面系統(tǒng)的觀念，達(dá)到建筑設(shè)計(jì)整體利益的最大化。工作中，建筑設(shè)計(jì)部門更應(yīng)該重視的設(shè)計(jì)的工作，充分認(rèn)識(shí)到建筑設(shè)計(jì)的重要性，使得建筑設(shè)計(jì)的重要性得到充分提高，進(jìn)而提高整體的施工質(zhì)量。

4.2 進(jìn)一步完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

對(duì)于任何的市場(chǎng)都需要公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，因此對(duì)于建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)也不例外，公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有利于設(shè)計(jì)單位的進(jìn)步。當(dāng)前，雖然我國(guó)已經(jīng)頒布了《招標(biāo)投標(biāo)法》，明確規(guī)定了符合工程設(shè)計(jì)條件的工程設(shè)計(jì)需要招標(biāo)，但是在具體的實(shí)施過(guò)程時(shí)，僅僅靠招標(biāo)來(lái)獲得項(xiàng)目及其少，并且在市場(chǎng)中去完善的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)公平的競(jìng)爭(zhēng)。因而，一定要建立市場(chǎng)竟?fàn)幍脑O(shè)計(jì)機(jī)制。

4.3 構(gòu)建完整的建筑設(shè)計(jì)管理組織框架

提高建筑工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量光靠人是不行的，還需要一套完整合理的質(zhì)量管理體系來(lái)維持。這套體系的存在可以在無(wú)形之中約束著工程設(shè)計(jì)人員的行為，使他們?cè)诒患s束的情況下加強(qiáng)對(duì)施工的管理工作，加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)施工細(xì)節(jié)的嚴(yán)密監(jiān)視。這里需要強(qiáng)調(diào)的是因地制宜四個(gè)字，主要指設(shè)計(jì)管理工作要從施工單位的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合自身的科技含量、施工方法，以此為基礎(chǔ)制定管理體系，依靠健全的質(zhì)量管理體系從側(cè)面提高建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

5 結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)改革不斷深化，我國(guó)的建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展，建筑設(shè)計(jì)也在不斷的體現(xiàn)出重要作用，所以，我們?cè)诠こ陶w實(shí)施前，一定要做好完善的合理的規(guī)劃分析，保證整體的施工工程能夠有條不紊的開展，并能順利完結(jié)。作為工程項(xiàng)目中至關(guān)重要的一部分，一定要加強(qiáng)管理，使得實(shí)施方案能夠更好對(duì)工程建筑質(zhì)量起到重要作用。

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